«Нам нет смысла строить коворкинги»

К нам в бизнес-центры «Сенатор» приходили сети, включая WeWork. У них отличный бизнес – в Москве будут открывать пять коворкингов, но в Петербурге проектов по-прежнему ноль.

Петербург может считаться вторым городом России, но у нас мало бизнеса, практически нет трансатлантических компаний. А если есть, то они занимают компактные офисы 200–500 кв.м, в редких случаях – 1000–2000 кв.м. А в Москве речь идёт о 20 000 кв.м. Конечно, таким компаниям в связи с развитием новых направлений и отделов коворкинги необходимы. 

В общем, у WeWork клиентов здесь в разы меньше, чем в Москве и тем более в Европе. 
В Петербурге коворкингам очень тяжело, поскольку они хотят отличную локацию в центре города, невысокие ставки, большие в представлении российских собственников инвестиции (порядка $1000 на кв.м) и фантастические арендные каникулы – на год. Либо они уберут какое-то из этих требований, либо им придётся ещё долго искать.

В Москве рабочие места в коворкингах сдаются по ставкам до 50 000 рублей в месяц. Петербургу такие цены не светят. У нас не классический мегаполис, у нас скромный город с Газпромом. И всё...

Мы сами внимательно смотрели на этот рынок, но мы занимаемся классической арендой, и экономически нам нет смысла строить коворкинги. У нас другая стратегия: мы берём в центре города хорошие объекты, делаем из них красивые бизнес-центры и сдаём в долгосрочную аренду. Вложить деньги в коворкинг и ждать пять лет, пока ремонт окупится, нет смысла. У нас заполненность – 98,5%.

Своим мнением о коворкингах Дмитрий ЗОЛИН, управляющий партнёр сети бизнес-центров «Сенатор», поделился в рамках Business Talk «Современные гибкие офисы: коворкинги или каморкинги?»