25 июня 2019 время: 08:38
курс $62.91 €71.60
Поиск

Хочу получать уведомления
о главных новостях NSP.RU


  • Понедельник, 17 декабря 2018

Возвращение к истокам

Жизнь газеты измеряется днями. Кому интересны старые номера, кроме архивистов да историков? Однако из пыльного прошлого можно извлекать полезные уроки. Тем более что многие темы, как выяснилось, ничуть не потеряли актуальности. И цитаты многолетней давности звучат на удивление свежо! ХI конференция профессионалов рынка недвижимости совпала с 25-летием газеты «Недвижимость и строительство Петербурга».  Выступления участников начинались с архивных вырезок. Мост между прошлым и настоящим выстраивался на наших глазах. И уводил в будущее, потому что рынок развивается циклично, а неразрешимых проблем у строителей не бывает – иначе они бы не выжили.

1 из

УЧАСТНИКИ ДИСКУССИИ


Александр ВАХМИСТРОВ, президент Ассоциации «Объединение строителей Санкт-Петербурга»

Алексей БЕЛОУСОВ, генеральный директор Ассоциации «Объединение строителей Санкт-Петербурга»

Игорь КРЕСЛАВСКИЙ, председатель совета директоров компании«РосСтройИнвест»

Александр БРЕГА, генеральный директор компании «Мегалит»

Тапио СЯРККЯ, руководитель направления «Подрядное строительство» компании «ЮИТ Санкт-Петербург»

Николай УРУСОВ, генеральный директор компании «Красная стрела»

Сергей СТЕПАНОВ, директор по продажам компании «Строительный трест»

Светлана ДЕНИСОВА, руководитель отдела продаж СК «БФА-Девелопмент»

Вера СЕРЁЖИНА, директор управления аналитического маркетинга Группы RBI

Юлия РУЖИЦКАЯ, директор по продажам «Главстрой-СПб»

Ольга ТРОШЕВА, руководитель КЦ «Петербургская Недвижимость»

Константин СТОРОЖЕВ, генеральный директор компании «Вало Сервис»

Ольга СМИРНОВА, операционный директор PLAZA LOTUS GROUP

Катерина СОБОЛЕВА, вице-президент ГК «Бекар»

Дмитрий НЕКРЕСТЬЯНОВ, партнёр, руководитель практикипо недвижимости и инвестициям АБ «Качкин и Партнёры»

Виктория ЦЫТРИНА, директор по правовым вопросам Группы «Эталон»

Татьяна ХОБОТОВА, территориальный менеджер по работес партнёрами банка «Открытие»

Анастасия ТРИФОНОВА, заместитель начальника центра ипотечного кредитования КБ «РостФинанс»

Александр РОМАНЕНКО, генеральный директор корпорации «Адвекс. Недвижимость»

Ирина АНИСИМОВА, директор по развитию МФК «Лахта Центр»

Николай ПАШКОВ, генеральный директор Knight Frank Saint Petersburg

Андрей КОСАРЕВ, генеральный директор Colliers International, Санкт-Петербург

Николай АНТОНОВ, генеральный директор «МТЛ.Агент»

Олег ОСТРОВСКИЙ, заместитель председателя Комиссиипо недвижимости Общества потребителей Петербурга и Ленобласти

Елена БОДРОВА, исполнительный директор Российской гильдии управляющих и девелоперов

Пётр КУЗНЕЦОВ, генеральный директор компании «Конфидент»

Александр ОРТ, президент Группы компаний «ННЭ»

Андрей КОЗОДАЕВ, генеральный директор Первого кадастрового бюро

Алексей ШАСКОЛЬСКИЙ, заместитель руководителя департамента оценки Института проблем предпринимательства

Андрей ОСТАНИН, коммерческий директор Группы «Эталон»

МОДЕРАТОРЫ

Анастасия ЯСИНСКАЯ, главный редактор «НП»


Дмитрий СИНОЧКИН, шеф-редактор «НП»

 

 


Александр Вахмистров:  
– Мне дали мою же цитату 2006 года про 214-ФЗ: «Идеологически 214-й закон правильный. Только он не работает и работать не будет…» Я не просто угадал, я знал! На самом деле стройка никогда не остановится. Конечно, кто-то уйдёт с рынка, игроков станет меньше, они укрупнятся. Но я не вижу даже падения объёмов в ближайшие три года. Первое, что государство сделает в случае ухудшения инвестиционных процессов и макроэкономики в целом, – расширит возможности субсидирования ставки за счёт бюджетов всех уровней. Второе, о чём недавно говорили с министром строительства, – сосредоточение на первичном рынке госзаказа в рамках федеральных программ. Например, по обеспечению жильём военнослужащих, многодетных семей, сирот, по расселению ветхого жилого фонда. Это будет обязательно. Поэтому я смотрю с оптимизмом в 2022-й, 2023-й и 2024 годы: стройка будет идти, город будет развиваться, и всё будет относительно хорошо.   

Алексей Белоусов
– Цитата: «Мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак принимал отремонтированный стадион «Петровский». Пропавшая машина с оборудованием и видеотабло так и не нашлись». Это была, скорее всего, предвыборная кампания. 1996 год? 


Анастасия ЯСИНСКАЯ: 
– 1994-й.  Видеотабло – какая-то карма, которая преследует новые стадионы. Теперь несколько серьёзных слов про инициативы объединения, которые, надеюсь, помогут стабилизировать ситуацию на рынке.  

Алексей Белоусов: 

– Последняя из инициатив Объединения строителей — внесение изменений в 214-ФЗ из-за сложностей, возникших со страхованием договоров долевого участия. На рынке осталась всего одна компания, которая умудряется в день зарегистрировать на всю Россию 70 договоров долевого участия, при том что к ним приходит заявок вдвое, а в некоторые дни и втрое больше. Это большая проблема. 

Игорь Креславский
– Ближайшие несколько лет рынок будет развиваться по инерции, действующих разрешений на строительство года на три хватит. Через несколько лет все забудут, что было раньше, и станут работать только по эскроу-счетам. В целом прогноз такой: объёмы строительства будут вопреки желаниям уменьшаться, цены – расти. 

Светлана Денисова
– Мне досталась цитата: «Теперь застройщик сможет получить любой объект только на торгах, отменяются отчисления на инфраструктуру, передача жилья городу, поборы за выдачу техусловий». Фраза до боли знакомая. Она воспроизводилась несколько раз в нашей истории. Такие отлитые в бронзу слова, как воплощение нашей мечты, можно повесить на фасад Комитета по строительству.  Думаю, это 1997-й или 1996 год. 
Как обстоят дела с поборами сегодня? Все знают как. И конечно, они сказываются на себестоимости. И, разумеется, отразятся на продажной цене. А как по-другому? 

Дмитрий Синочкин: 
– Прибыль сокращайте. 
 

Светлана Денисова: 
– Если бы она сокращалась, тогда конечно. В вашем цитатнике есть подходящее заявление: хочется бросить это дело, и пусть чиновники сами всё строят. 
Нет, сокращать уже нечего. Другое дело, что сейчас рыночная ситуация позволила    поднимать цены. Ажиотаж продиктован настроениями потребителя и замешательством в свете ожидания отмены «долёвки». На рынок пришёл отложенный спрос, который формировался несколько лет. 

Тапио Сярккя: 
– «Строителям сейчас тяжело, было тяжело и будет тяжело». Но мы с оптимизмом смотрим на рынок. Думаю, объём жилья, которое строится сейчас, будет на таком же уровне и в ближайшие годы. Цены я не могу комментировать, но маржа тяжело даётся. Тревожит нас, конечно, повышение стоимости стройматериалов, транспортные расходы растут. Это очень ударит по себестоимости.  

Александр Брега
– «Закон об участии граждан в долевом строительстве ещё не вступил в силу, а специалисты уже прогнозируют 25-35%-й рост цен на новостройки и трёхкратное сокращение объёмов ввода». Закон, который всем плешь проел. Если он не вступил, значит, цитата из 2005 года, наверное. Мы мучаемся с ним до сих пор. Больше всего меня удивляет следующее. Президент сказал: не должно быть обманутых дольщиков. Что нужно сделать? Нужно сделать, чтобы дольщиков не было вообще. Вот лечение, которое решили применить! 
Удар пришёлся по добропорядочным застройщикам. Мучаются те, кто всегда выполнял обязательства перед гражданами. И абсолютно всё равно тем, кто никогда этого не делал. Но мы выживем в любых условиях. Впереди нас ждут большие приключения, много интересного. 

Дмитрий Синочкин: 
– Давайте посмотрим ещё на один аспект жилищного строительства. Много рассказывали про малоэтажку, про то, какая она перспективная и как её должно быть много.

Николай Урусов
– «На заседании Госсовета президент распорядился удвоить объёмы строительства к 2010 году». Это 2008-й или 2005-й. 
 

Дмитрий Синочкин: 
– 2005-й. Распоряжение об удвоении звучат в среднем каждые пять лет. 
 

Николай Урусов: 
– По сравнению с многоэтажками в малоэтажке экономически очень слабые проекты.  Малоэтажка – это здорово, комфортно, хорошо, правильно, но значительно менее выгодно, чем любые многоэтажные проекты. Здесь не надо ничего объяснять. Можно эффективно работать в нормальных экономических условиях, при другой стоимости земли, при другой стоимости коммуникаций, при других размерах накладных расходов.  

Сергей Степанов
– Про эскроу-счета. Мы открыли продажу по эскроу в Ленобласти, в проекте «Новоселье». Какое преимущество мы получили? Раньше готовые квартиры мы могли продавать тогда, когда дом вводился в эксплуатацию. Соответственно, время экспозиции было ограничено. Сейчас те объекты, которые продаются по эскроу, мы выставили сразу дороже с учётом нашего представления о цене «вторички» в тот момент, когда дом будет сдаваться. То есть мы уже сегодня имеем возможность рекламировать это жильё и заключать сделки. 

Вера Серёжина
– «Готова к утверждению городским правительством программа реконструкции крупнопанельных жилых домов первых массовых серий, в обиходе «хрущёвок». В Петербурге таких домов около 1500, в них проживают более 450 000 человек». Потрясающая цитата. Думаю, это 2004 год.   

Анастасия ЯСИНСКАЯ
– Если бы. 1996-й!

 

Вера Серёжина: 
– Это интересно. Когда слушаем эти цитаты, мы понимаем, что рынок развивается. 
 

Юлия Ружицкая
– «На заседании Градсовета был подвергнут всестороннему анализу проект детальной планировки малоэтажного жилого района «Северная долина». Новый район жилой площадью не менее миллиона квадратных метров из коттеджей и блокированных домов будет рассчитан на 40 000 жителей». 2007-2008 год?

Анастасия ЯСИНСКАЯ
– 1995-й!


Юлия Ружицкая: 
– Много воды утекло. Объём строительства, конечно, совершенно другой — в два с половиной раза больше будет.  


Анастасия ЯСИНСКАЯ
– Как вы думаете, в связи с изменениями законодательства, конъюнктуры, платёжеспособности у таких проектов, как «Северная долина», шансов становится больше или меньше?

Юлия Ружицкая: 
– Есть ощущение, что только за такими проектами комплексного освоения будущее, потому что иначе создать социальную структуру весьма проблематично. У нас есть большой задел: построены социальные объекты, транспортная инфраструктура. 

Ольга Трошева
– В прошлом году строители ввели в нашей агломерации чуть больше 4 млн кв.м, в этом прогнозировали до 4,5 млн, но достигаем 
4,8 млн. Доля пригорода уменьшилась, у Петербурга прирост в этом году – будет сдано свыше 
3,5 млн. 
Волнения по поводу повышения цен, роста ставок, как обычно, ускоряют принятие решений о покупке. По своим объектам мы видим и большую инвестиционную составляющую. Мотивы – не только заработать, но и сохранить. Мы наблюдаем повышение цен, ноябрь выстрелил на 1% по Петербургу, пригород подтягивается. С начала года цены в среднем уже выросли на 6-8%. Думаю, наши прогнозы относительно 7-8% в год оправдаются. Конечно, по локациям мы видим разную ситуацию, вилка на ноябрь была от 5 до 15%.  

Андрей Останин
– «Если кто-то сегодня скажет, что будет с рынком через год, я ему не поверю: достоверность этих прогнозов близка к нулю». Эта цитата по-прежнему отражает рыночную ситуацию. При этом мы настойчиво пытаемся посмотреть в будущее, и на мой взгляд, абсолютно правильно делаем. Так быстро всё меняется, что нам нужно перестраиваться. Если компания может быстро адаптироваться, у неё всё будет хорошо. Но при этом, конечно, должен быть фундамент. Быстрая адаптация – вот, мне кажется, секрет, не хочется говорить «выживания», хочется сказать «успеха».  

Татьяна Хоботова
– В этом году ставки по ипотеке на новостройки были на минимуме – 8,5%. Банки стали поднимать их с августа, в октябре средняя стоимость жилищных кредитов составила 9,41%, на новостройки – 9,11%. Это приемлемые ставки. Месячный платёж увеличился незначительно, поэтому те, кто всё-таки хотел купить квартиру, покупали. По объему кредитования в 2018 году мы планировали рост где-то на 20%, а уже на сегодня имеем плюс 50%, к концу года планируется рост до 57%.  Если в 2017-м в России было выдано на 2 трлн рублей ипотечных кредитов, то за 10 месяцев 2018-го – уже более 2 трлн. И планка 3,2 трлн рублей за год, скорее всего, будет достигнута. Объёмы колоссальные. Этому в большой мере способствовали изменение законодательства и ожидание чего-то страшного. В 214-ФЗ внесено 16 изменений с начала его вступления в силу.
И каждое отмечено всплеском интереса к покупке квартир.  

Анастасия Трифонова:  
– Ипотека – драйвер рынка недвижимости. Например, в масс-маркете 80% сделок проходит с помощью ипотечного кредита. С августа ставки начали повышаться. Их рост – это временная мера. Да, мы бьём рекорд по выдаче ипотечных кредитов. 
И действительно, 2018 год закроется с цифрой 3-3,2 трлн – максимальной за всю историю. Но у нас есть майские указы президента, и мы не сможем обеспечить людей жильём, если не будет дешёвой ипотеки. К сентябрю 2019-го, как я предполагаю, будут снижены и ключевая ставка, и ставки по ипотеке. 
Мы сегодня вспомнили 2014 год. Такого, как в 2014-м, уже не будет. Но тогда банки выдавали ипотеку под 27%. И её брали! Есть очень хороший инструмент – рефинансирование. Лучше купить квартиру сейчас, заплатив за ипотеку 9,5-10%, а через полгода рефинансировать её под более выгодный процент. Ведь мы все понимаем, что квадратный метр будет дорожать.  

Виктория Цытрина
– К 214-ФЗ все уже адаптировались и будут работать в соответствии с новым законом, ничего страшного в нём не оказалось. Но помимо 214-ФЗ у нас за 2018 год поменялось огромное количество законов и нормативных актов, изменилась политическая ситуация, появились новые идеи относительно финансирования социалки и т.п. Мы об этом не говорим, но это не меньше ограничивает деятельность застройщиков и не меньше будет «чистить» рынок, чем поправки в 214-ФЗ.  Это касается Петербурга, но и в Москве не легче. 

Анастасия ЯСИНСКАЯ
– А какой из регионов становится более интересным для инвестирования? 
 

Виктория Цытрина: 
– Во-первых, площадок в Москве больше, чем в Петербурге. Второе – ограничения. В Петербурге не знают, что бы ещё навесить на застройщика, называя это социальной ответственностью и полагая, что у строителей какая-то дикая маржинальность бизнеса. В Москве в этом плане правила определены, и ты примерно понимаешь, за какое время выйдешь на стадию продаж на конкретном проекте. В Петербурге с того момента, как ты договорился о покупке участка и до старта продаж, прогнозировать что-либо очень сложно. Поэтому Москва немножко прозрачнее, и она, конечно, будет привлекать инвесторов. 

Анастасия ЯСИНСКАЯ
– Какая законодательная инициатива последнего времени особенно сильно ударила под дых рынку?

Дмитрий Некрестьянов
– Нет в 214-ФЗ ничего такого, что вообще не давало бы возможности строить, как минимум, в краткосрочной перспективе. Многое изменилось, нужно перестраивать бизнес, в том числе управление, корпоративные правила. Но я не встречал ни одного девелопера, который сказал бы, что чего-то сделать не может. Все обсуждают не как им найти место на кладбище, а как перестроиться.   

Анастасия ЯСИНСКАЯ: 
– Действительно, не все неприятности связаны с 214-ФЗ. У нас есть интересный сегмент, который бурно растёт. Это апартаменты. Но недавно Александр Беглов вдруг сообщил, что пора с ними завязывать. Как вы оцениваете это заявление? 

Константин Сторожев
– Замечательно. Если слушать буквально, врио губернатора сказал, что ужасно псевдожильё, когда не собираются вкладывать в социалку. Петербург – лидер по числу настоящих апарт-отелей, у нас их около 50%. Мы в РГУД определили критерии, обсудили, как отличить апарт-отель от  псевдожилья. Делать это по наличию кухонь — довольно большое упрощение, поскольку в гостиницах есть номера с кухнями. Вопрос упирается в наличие гостиничной инфраструктуры. Она занимает большие пространства. То есть доля номеров в общей площади объекта — 50-60%, больше не бывает. И если анализировать проектную документацию, несложно понять, жилой дом это или гостиница. Если комлекс строится с 3-4-комнатными квартирами без лобби и соответствующих инженерных систем, нетрудно догадаться, что может получиться.  

Дмитрий Синочкин: 
– Новая нагрузка на жилищных застройщиков повышает привлекательность вашего сегмента? 

Ольга Смирнова: 
– Она растёт, но не по этой причине. Мы предлагаем рынку абсолютно новую категорию инвестиционной недвижимости – инвест-отели. По концепции, всем техническим параметрам, планировочным решениям и формату управления – это гостиницы. Наши объекты рассчитаны на кратко-срочное и среднесрочное пребывание гостей, со всей необходимой для этого инфраструктурой и перечнем услуг управляющей компании. Инвест-отели – это ещё и эффективный инструмент для вложения средств и управления доходами, который отличается низким порогом входа для инвесторов. Кроме того, предусмотрена по сути уникальная для рынка Петербурга услуга обратного выкупа, когда приобретённые на старте строительства квадратные метры можно продать управляющей компании по индексированной цене после ввода объекта в эксплуатацию. 

Дмитрий Синочкин: 
– Как относиться к программам гарантированной доходности? 

 

Катерина Соболева: 
– В нашей стране гарантировать что-либо сложно. О каких гарантиях можно говорить? Если мы говорим об апартаментах, то это готовые проекты у застройщика и апартаменты у управляющей компании, которые дают реальную доходность. Если говорить о рынке жилой недвижимости, то гарантии – это репутация застройщика и сданные объекты.
Обещания звучат, к сожалению, очень громкие, и они не всегда выполняются. Что будет в 2025 году? Сейчас сдано пять проектов апартаментов, а будет 50. И если сейчас мы сталкиваемся с обманутыми дольщиками, то тут, я думаю, вскоре столкнёмся с обманутыми инвесторами.  

Анастасия ЯСИНСКАЯ: 
– Год для коммерческой недвижимости был не очень интересный. Есть ли в этом сегменте значимые события и ещё непроявленные тенденции? 

Андрей Косарев
– Всё не так уж плохо, хотя у нас рекордно низкий объём инвестиций в недвижимость и рекордно низкий ввод коммерческих объектов. Причём я говорю в масштабах России. Но давление в системе нарастает: ощущается недостаток качественных площадей, снижается доля вакансий. В этом году ставки начали увеличиваться, хоть и не во всех сегментах. И это давление, нарастая, выплеснется. Мой прогноз на следующий год: девелопмент коммерческой недвижимости начнёт возобновляться. 

Николай Пашков
– Не совсем согласен. Усилиями администрации Петербург превратился в экономическое захолустье! Многие российские регионы с гораздо меньшей численностью населения и низким производственным потенциалом сейчас более привлекательны именно в силу активной позиции чиновников. В Петербурге не развивается экономика, не возникают новые бизнесы, сюда не приходят новые компании. Спрос, который мы видим на рынке бизнес-центров, –преимущественно релокации, переезды. Не наблюдается в достаточной мере роста ставок. В складской недвижимости ситуация похожая, там практически все крупные проекты – build-to-suit. Рынок торговой недвижимости считается насыщенным, там тоже новых проектов не заявлено. В следующем году я не вижу каких-то предпосылок, чтобы у нас вдруг рванул девелопмент коммерческих объектов. Для этого должны наметиться позитивные тренды в экономике, которые поднимут потребительский спрос, позволят расти ставкам в коммерческих сегментах.

Ирина Анисимова
– Не думаю, что нужно паниковать. Надеюсь, что у нас на рынке опять появятся новые проекты коммерческой недвижимости, в частности, бизнес-центры класса А и В+. Я думаю, будет на это спрос. И рынок на это отреагирует. Лет через пять.   

Андрей Козодаев
– С 1 января Кадастровая палата с Росрегистрацией начинают работать, по крайней мере в Петербурге и Ленин-градской области, на новом программном продукте. Гарантированно заявляю: ничего хорошего это не принесёт. Практика показывает, что такие новшества сказываются негативно. Может быть, только сначала. Наш регион одним из последних переходит на эту систему, поэтому надеюсь, опыт коллег в других регионах подскажет нашему руководству, как минимизировать потери. 
Всем удачи. Надеюсь, что в нашем городе всё-таки будет улучшение. Хоть говорят, что каждый следующий начальник хуже предыдущего, но это не может продолжаться бесконечно. 

Анастасия ЯСИНСКАЯ: 
– Как управляющие компании ощущают себя на рынке, на котором меньше доходов, меньше игроков, меньше денег? 

Николай Антонов
– Мы чувствуем себя как юристы: куда ни качнётся маятник развития рынка недвижимости, для нас работа найдётся. Развивается новый сегмент апартаментов, очень резко возросло влияние УК, её компетенций в управлении доходами. Дальше идёт современное офисное пространство. Сказали, что лет через пять мы увидим современные бизнес-центры класса А, но скорее это будет что-то наподобие коворкинга, мобильные офисные пространства. Такие проекты уже есть, мы их отслеживаем, просчитываем себестоимость. Мы нужны собственникам и девелоперам для того, чтобы не застаиваться и идти вперёд. Поэтому мы всегда при деле.  

Александр Орт
– Мне понравилось выражение: «У меня есть мечта – объявить, что мы установили правила игры и больше ничего менять не будем». Это сказал бывший министр строительства Михаил Мень. Не в бровь, а в глаз. Мы ждём момента, когда приостановится эта законотворческая деятельность в области строительства. 
Регулирование государства в советское время срабатывало, но в период рынка излишняя забота о его участниках не допускается. Да, надо управлять созданием инвестиционного климата, регулировать законодательную базу, но с участием профессионального сообщества. Только тогда может получиться какой-то результат. Тогда в полную меру заработают и рынок, и строительный комплекс. 
Здесь говорили про 214-ФЗ: за это время столько изменений произошло. Но: бедная негосударственная экспертиза! Ей отроду шесть лет, а изменений в нормативной базе было, наверное, около 20. 
Анастасия ЯСИНСКАЯ: 
– Как смотрится Петербург на общероссийском фоне?  
 

Елена Бодрова
– Москве кажется, что мы сидим и всё время жалуемся на какие-то несуществующие проблемы. Но более конкурентный рынок и меньшие объёмы денег, которые крутятся в петербургской агломерации, позволяют нашим компаниям быть на порядок профессиональнее, гораздо чётче выстраивать свою стратегию, быть более гибкими. 

Дмитрий Синочкин: 
– Как себя чувствует вторичный рынок? 

 

Александр Романенко
– Этот год самый лучший за 25 лет с точки зрения финансовых показателей. Но в основном за счёт «первички». Число сделок в новостройках у нас увеличилось в 2,5 раза по сравнению с тем, что было три-четыре года назад. Сегодня единственный инструмент сохранения денег у наших граждан — бетон. Но понимаем, что скоро это может закончиться. 

Дмитрий Синочкин: 
– Вы существуете два с половиной десятка лет без закона о риэлторской деятельности. Вас это напрягает?

Александр Романенко: 
– Раньше мы думали, что это даже и хорошо. Сегодня очень сильно напрягает. 
Во-первых, много людей работает на рынке непрофессионально — имидж профессии страдает. Вход в профессию – 100 рублей: напечатал визитные карточки, и ты – риэлтор. Нет никаких требований ни к образованию, ни к опыту работы. Это, конечно, печально. Второе: вышли новые игроки на рынок. Когда Герман Греф на встрече с президентом говорит, что Сбербанк теперь оказывает все риэлторские услуги за 10 000 рублей, есть смысл задуматься. Если Греф напишет закон о риэлторской деятельности, нам мало не покажется.   

Анастасия ЯСИНСКАЯ: 
– Понятие потребительского экстремизма тоже не упростило жизнь застройщиков в последнее время. Как вы к нему относитесь?  

Олег Островский
– Не будем грешить против истины. Сегодня есть немало покупателей «первички», которые пытаются каким-либо искусственным способом создать проблему застройщикам и заработать, прежде всего, или на некачественном строительстве, или на нарушении сроков передачи жилья. Эта тема больная, но, я считаю, само определение «потребительский экстремизм» немножко неверное. 

Анастасия ЯСИНСКАЯ: 
– Как инженеры себя ощущают в ситуации, когда есть риск, что себестоимость строительства сравняется с продажной 
ценой? 

Пётр Кузнецов
– Учитывая, что хорошей экономики в ближайшее время не будет, инженеры будут жить по-разному. Рынок очень сложный. Вряд ли будет хуже. 
Есть хорошая новость: сделав 25-летнюю загогулину, мы вернулись примерно в ту же общественно-политическую и социально-экономическую точку, с которой стартовали.  Просто надо вернуть те качества, которые были у нас 25 лет назад: любознательность, инициативность, скорость реакции. В сочетании с опытом, который нам дали 25 лет, сильные станут сильнее. 
Есть новость плохая. Жизнь всегда надо рассматривать как баланс между выживанием и развитием. И вот в ближайшие несколько лет баланс будет смещён в сторону выживания. Для инженеров, самой технологичной отрасли строительства, это большая проблема.   
 
Алексей Шаскольский
– Ко всему привыкаешь. Есть такая песня: We shall overcome same day – когда-нибудь мы это всё преодолеем. Я бы хотел, чтобы у нас всегда оставались проблемы, дающие нам стимул жить, развиваться, творить, радоваться удачам, огорчаться от поражений, чтобы трудные задачи мы решали сразу, а неразрешимые требовали чуть больше времени, и чтобы у нас это время было.  Проблем нет только у покойников.

Анастасия ЯСИНСКАЯ: 
– Всё в конечном счёте будет неплохо. 
И Новый год уже скоро! 

 
 
  • "НП" Редакция
Читайте также