НАШ ЦИТАТНИК: «Если здание находится в центре города, сейчас этого по факту достаточно, чтобы причислить его к лику «градостроительных святынь». Однако отнесение всех домов к историческим исключительно по году постройки абсурдно…» Дмитрий Некрестьянов

17 мая, 03:53
27 апреля 2015 в 05:40

Перемешать, но не перемешивать

На прошлой неделе в Петербурге завершилось формирование Комитета имущественных отношений (КИО), объединившего бывший КУГИ и КЗРиЗ. В Интернете, на сайте с прежним адресом (www.commim.spb.ru), хорошо знакомом всем участникам рынка недвижимости, вывешена структура нового бюрократического образования. Вопрос у профессионалов только один: может ли это работать в принципе?

yle="text-align: justify;">

На прошлой неделе в Петербурге завершилось формирование Комитета имущественных отношений (КИО), объединившего бывший КУГИ и КЗРиЗ. В Интернете, на сайте с прежним адресом (www.commim.spb.ru), хорошо знакомом всем участникам рынка недвижимости, вывешена структура нового бюрократического образования. Вопрос у профессионалов только один: может ли это работать в принципе?

Чиновников перетасовали причудливо, поэтому трудно прогнозировать, когда вновь наладится их обратная связь с арендаторами зданий, помещений и земли, инвесторами, реализующими проекты на городских территориях, гражданами и предпринимателями, формирующими участки под постройками. Впрочем, проблем в земельном блоке должно быть меньше. Экс-председатель КРЗиЗ Валерий Калугин уходил в отставку с уверенностью, что специалистов и структуру бывшего комитета сохранить удалось. По крайней мере, в КИО вошли 16 районных отделов, которым переданы полномочия соответствующих подразделений КЗРиЗ. То есть, по идее, они просто продолжат работать под новой вывеской.

Районным агентствам КУГИ повезло меньше. Теперь их просто нет. Поскольку административные регламенты с четким описанием процедур, сроков предоставления услуг и т. п. в новом комитете, само собой, еще не готовы, куда в случае необходимости обращаться, к примеру, действующим арендаторам городского имущества и тем, кто хочет ими стать, неочевидно.

Правда, уже сегодня (27 апреля) должно заработать Управление по работе с заявителями, созданное на базе Кировского районного агентства КУГИ (пр. Стачек, 18, лит. А). Его задача — принимать у предпринимателей и граждан документы и консультировать их «по всем вопросам, связанным с использованием объектов государственной собственности». Таким образом, видимо, реализован принцип «единого окна». Вопрос, насколько оно окажется удобным и функциональным.

Прежние районные агентства, а также подразделения центрального аппарата бывшего КУГИ, отвечавшие за совершение сделок с городским нежилым фондом и участками, призваны заменить два новых Управления — нежилого фонда и земельных ресурсов. Точных данных об их численности нет, но говорят, в каждом будет трудиться около 15 специалистов. По очень грубым подсчетам выходит, что на каждого сотрудника будет приходиться более тысячи (!) действующих договоров аренды недвижимости и участков.

Этот блок КИО возглавил Александр Никонов — грамотный и опытный экономист, давно работающий в городской администрации. В частности, в 2003–2007 гг. он руководил Комитетом по финансам. Затем был заместителем председателя Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли.

За взаимодействие с застройщиками отвечает Управление инвестиционных проектов. Его курирует зам. председателя КИО Владимир Филановский, продолжительное время работавший на руководящих должностях в КУГИ.

Всего же в структуру КИО вошло 21 управление, состоящее из 62 отделов. Среди них есть как очевидные (например, Управление городского кадастра и Управление землеустройства, призванные заниматься мониторингом земель, кадастровой оценкой, формированием участков и др.), так и довольно загадочные. В частности, наряду с Управлением контроля исполнения договоров аренды сформировано Управление анализа сделок с объектами недвижимости. Причем подчиняются они разным замам.

У нового комитета мощный IT-блок, состоящий из Информационно-аналитического управления и Управления информационных технологий. Они займутся поддержанием и развитием информационных систем, разработанных КУГИ и КЗРиЗ: ИТС «Реестр», ИТС «Аренда», «Кадастр‑2», Геоинформационная система Санкт-Петербурга (РГИС) и др.

От КУГИ по наследству КИО достались и подведомственные структуры: ГУП «ГУИОН», Фонд имущества Петербурга и СПб ГБУ «Центр повышения эффективности использования государственного имущества».

«НП» обязуется отслеживать в своих публикациях становление новой структуры и предлагает читателям делиться впечатлениями от «переходного периода».

«НП» Досье

Реформа имущественного блока происходит по инициативе губернатора Петербурга. Соответствующее постановление правительства СПб № 5 было подписано 19 января 2015‑го. Цель создания нового комитета — повышение эффективности управления и оптимизация организационно-штатной структуры. По информации пресс-службы, «действующий порядок распоряжения городской недвижимостью останется неизменным и будет протекать в режиме единого методического окна в порядке и сроки, установленные законодательством. Взаимодействие с контрагентами ведомства будет максимально обезличено в целях повышения прозрачности и объективности».