НАШ ЦИТАТНИК: «Чтобы в комплексном проекте ИЖС начал сказываться эффект масштаба и были оправданы затраты на "социалку", в нем должно быть не менее 1-1,5 тысячи домовладений. Чтобы реализовать такой объем, нужны десятилетия. Или придется уходить в демпинг...» Максим Хансон

20 апреля, 12:05

Место хостелов на гостиничном рынке займут апарт-отели

7 мая 2019 в 12:23

Наложив «вето» на размещение хостелов и мини-отелей в жилых домах, законодатели запретили не только маргинальные места размещения, но и вполне приличные мини-отели, которые работали честно, отвечали запросам рынка и обеспечивали его наполнение. Значит, не за горами выход на рынок новых игроков.

Константин СТОРОЖЕВ, генеральный директор компании VALO Service:

Мини-отели и хостелы закрывали нишу гостиниц  уровня «2-3 звезды», в которой ощущался дефицит предложения. Сейчас в этом сегменте стало значительно свободнее, а значит, не за горами выход на рынок новых игроков.

Место хостелов на гостиничном рынке в первую очередь займут апарт-отели. Сейчас в Петербурге в шести сданных объектах прошли классификацию и могут сдаваться в аренду около 1500 номеров. В этом году в апарт-отелях и комплексах апартаментов прибавится еще 1250 юнитов. (Сколько из них пройдут классификацию – другой вопрос). В 2020 году номерной фонд за счет апартаментов вырастет еще на 6625 номеров. А к концу 2022 года общее количество номеров-апартаментов вырастет на порядок – до 19 500 юнитов.

Успешность новых проектов будет зависеть не только от состояния туристического рынка, но и от развития различных форматов внутри сегмента.

Сегодня практически никто из отельеров последовательно не работает над укреплением формата long stay. Однако именно он может обеспечить стабильность проекта и сократить затраты: чем дольше человек живёт в месте размещения, будь то апартамент или гостиница, тем меньше затраты управляющей компании на обслуживание его номера. «Длительное пребывание» – это не обязательно полгода. Средний срок размещения в гостинице – 2–3 дня, в апартаментах – 4–6 дней, следовательно, пребывание от двух недель уже можно рассматривать как полноценный long stay.

Кто же выбирает долгосрочное размещение? Те, кто сейчас будет вынужден искать для себя новые варианты проживания: абитуриенты, командированные, соискатели вакансий, приезжающие в город в поисках работы, и многие другие. Борьба с рынком «серой» аренды, падение интереса к арендному жилью «с рук», запрет хостелов – всё это осложняет задачу. Апартаменты вполне могут удовлетворить этот спрос! Если направление long stay будет развиваться, это может в корне изменить весь рынок.

Основной плюс апартаментов, который может обеспечить устойчивость проекта даже в условиях стагнации туристического рынка, – комбинирование форматов. Если часть номерного фонда занята под долгосрочное пребывание, а часть ориентирована на краткосрочную аренду, проект будет востребован всегда.

Что же касается хостелов и мини-отелей: увы, новое законодательство заставит часть добропорядочных объектов уйти в тень. А вот по-настоящему маргинальные «ночлежки», которые и так работали нелегально, вряд ли исчезнут в одночасье. У таких «объектов» всегда будет свой невзыскательный клиент. Но большую часть действительно адекватного и легального спроса апарт-отели уже сегодня готовы взять на себя.