SIGNAL и AAG: как цифровизация ускорила реализацию проектов
Глобальные изменения мира влияют на работу всех отраслей. А любые изменения – это время возможностей. О том, как успешно решить вопрос импортозамещения цифровых продуктов в девелопменте, мы обсудили с Владиславом Митьковым, руководителем проекта отдела цифровизации строительства холдинга AAG.
– Владислав, расскажите, пожалуйста, кем и когда было принято решение о работе с цифровой платформой SIGNAL? У вас был опыт работы с другими инструментами?
– После ухода ряда зарубежных решений мы в AAG стали искать платформу, которая надежно закрывала бы наши потребности в управлении документацией. Провели сравнительный анализ нескольких вариантов, смотрели, насколько удобно сотрудникам будет работать в них, насколько легко система встраивается в наши процессы. Руководство вместе с отделом цифровизации в итоге остановилось на SIGNAL Docs. Раньше мы пользовались BIM 360, однако из-за ухода Autodesk с российского рынка нам пришлось искать новую платформу, не уступающую предыдущей по набору инструментов. SIGNAL Docs оказался именно таким. Одним из главных критериев выбора платформы стал тот факт, что все данные хранятся на российских серверах, а это гарантирует их сохранность и стабильный доступ без внешних рисков. При этом мы продолжаем анализировать рынок доступных решений, чтобы учитывать новые возможности и сохранять максимальную эффективность нашего цифрового инструментария.
– Какие ключевые цели вы ставили при принятии решения? Вас вдохновляли практики коллег по отрасли или вы решили быть в числе первопроходцев?
– Основными целями при выборе новой платформы были повышение эффективности управления документацией, сокращение времени согласования проектов и обеспечение безболезненного перехода на новую систему. Мы стремились найти единую цифровую среду, в которой команды могли бы оперативно взаимодействовать и получать доступ к актуальным данным из любой точки.
Мы учитывали опыт коллег, но, честно говоря, больше ориентировались на свои задачи. Наш подход заключался в том, чтобы найти решение, которое не только заменит функционал прежних систем, но и позволит масштабироваться вместе с ростом проектов.
Важным критерием также было удобство для пользователей: мы хотели, чтобы они быстро обучились и смогли в полной мере использовать новые инструменты. Кроме того, обратили внимание на отечественные решения, поскольку они соответствуют нашим требованиям по локализации и обеспечивают надежную техническую поддержку. Такой выбор даёт нам независимость и гибкость, а также вносит вклад в развитие российского IT-рынка.
– Какие основные преимущества данной программы? Есть уникальные задачи, которые она позволяет решать лучше, оперативнее и эффективнее?
– Одним из главных преимуществ SIGNAL Docs является глубокая ориентированность на задачи строительной отрасли.
ПЛАТФОРМА НЕ ТОЛЬКО УПРОЩАЕТ ХРАНЕНИЕ И ОБМЕН ДОКУМЕНТАЦИЕЙ, НО И ДАЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ПОВЫШАЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ. СРЕДИ КЛЮЧЕВЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ СТОИТ ОТМЕТИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ:
- Единая среда для всех документов: каждый участник проекта получает доступ к актуальным версиям файлов в любое время, что ускоряет согласование и минимизирует дублирование.
- Быстрая идентификация изменений: система позволяет оперативно сравнивать разные версии файлов, выделяя внесенные правки и упрощая контроль за корректностью.
- Удобный механизм согласований: все замечания, комментарии и запросы отображаются в одном месте, что исключает путаницу и сокращает количество электронных писем.
- Гибкая настройка под конкретные процессы: позволяет настраивать функциональность системы под конкретные бизнес-процессы и оптимизировать обмен инженерными данными.
- Постоянное взаимодействие с техподдержкой и разработчиками: при необходимости можно быстро получить консультацию, задать вопросы или предложить улучшения — что особенно актуально при масштабировании решения.
– Заменяет ли полностью SIGNAL ушедший BIM360?
– И да, и нет. С точки зрения документооборота SIGNAL Docs может полностью заменить BIM 360, предоставляя все необходимые инструменты для хранения, согласования и сравнения документов и даже больше. Тем не менее, в BIM 360 есть отдельные возможности, которые пока не реализованы в SIGNAL.
Например, Model Coordination – это модуль в BIM 360, который предоставляет удобные инструменты для автоматизированного обнаружения коллизий между загруженными моделями. В нашей работе он носил больше информативный характер и помогал отслеживать статус координации проекта, но не заменял полноценный процесс проверки коллизий через специализированные сервисы, такие как Tangl Control.
Кроме того, лицензии BIM 360 Collaborate и Collaborate PRO позволяют участникам проекта совместно работать над документацией и моделями, что также может быть важным для некоторых сценариев.
Таким образом, в плане документооборота и управления версионностью документов SIGNAL Docs является полноценной альтернативой, но некоторые специализированные функции, BIM 360 всё ещё остаются в распоряжении исходной платформы. При этом, специалисты компании SIGNAL сообщили о том, что в настоящее время разрабатывается интеграция с Tangl Control. В планах реализовать инструменты совместной работы на Revit-сервере через платформу DOCS.
– Опишите отличительные особенности внедрения платформы в работу AAG, как оно проходило? Какие показатели вы ожидаете от итогов ее внедрения?
– Одной из главных отличительных особенностей стало быстрое и безболезненное перенесение проектных данных из прежней системы в SIGNAL Docs. Команда разработчика оперативно помогла адаптировать имеющуюся структуру папок, комментарии и согласования, что позволило сохранить преемственность в работе над текущими проектами. Вместо затяжного процесса настройки и обучения, переход занял всего пару недель.
Важный штрих внедрения — мы сразу учли потребности разных отделов и утвердили единый план по работе с документами, чтобы все подразделения имели чёткое понимание своих зон ответственности. В итоге пользователи быстро привыкли к новому интерфейсу, и необходимость долгих инструктажей сократилась до минимума.
Но процесс внедрения не ограничивается лишь технической стороной и обучением уже работающих сотрудников: на очереди стоит стандартизация взаимодействия в системе и формирование полноценной базы знаний для новых специалистов. Это позволит поддерживать единые принципы работы и экономить время при расширении команды.
МЫ РАССЧИТЫВАЕМ:
- Сократить среднее время согласования документов где-то на 20%.
- Уменьшить ошибки при работе с разными версиями файлов.
- Сделать все процессы более прозрачными — от проектирования до сдачи объекта.
Достигнутые результаты уже сейчас показывают, что выбранное решение помогает оптимизировать внутренние процессы, а дальнейшая работа над едиными стандартами и обучающим контентом усилит эффект от внедрения SIGNAL Docs.
– Является ли использование SIGNAL передовым решением в плане цифровизации компании?
– Безусловно. SIGNAL Docs отвечает ключевым запросам рынка и постоянно развивается. Мы уже чувствуем, что стало удобнее отслеживать статус документов, согласовывать правки и взаимодействовать между подразделениями. В дальнейшем планируем распространять SIGNAL Docs на все департаменты холдинга, так как система дает возможность подключения к BIM-системам, ERP, CRM и другим бизнес-приложениям. Тем самым мы можем развивать единую цифровую среду в AAG, упрощая и ускоряя все рабочие процессы.
Реклама / Рекламодатель: ООО "А Эстейт", ИНН: 7814496824 (ГК AAG) / Проектные декларации на наш.дом.рф