Александр Свинолобов: «Наследие создается решениями, которые сохраняют ценность со временем»

Специальная праздничная номинация: 
«ХРАНИТЕЛИ НАСЛЕДИЯ»  

— Сегодня слово «наследие» чаще связывают с историческими зданиями или архитектурой. Что лично для вас означает наследие в девелопменте?  

— Для меня наследие — это прежде всего не здания и даже не бренд. Это подход к профессии. Это культура проектирования, отношение к качеству, уважение к человеку, который будет жить в доме. Дом строится на десятилетия. Поэтому важно думать не только о том, как он будет выглядеть в день сдачи, но и о том, насколько комфортно людям будет в нем через пять, десять, двадцать лет. Именно это я считаю настоящим наследием — способность создавать среду, которая не теряет своей ценности со временем. 

В нашей профессии можно перенять технологии, можно изучить процессы. Но гораздо сложнее передать культуру работы — привычку думать о деталях, искать лучшие решения, не соглашаться на компромисс с качеством. Именно это и нужно сохранять. 

— Профессиональная история STAVNI тесно связана с Bonava. Насколько вы опираетесь на прошлый опыт? 

— Более пятнадцати лет мы вместе с командой создавали проекты в международной компании. Это огромный опыт, который невозможно перечеркнуть. Главным активом всегда были люди. Команда, которая много лет вместе реализовывала проекты, понимала друг друга и разделяла одинаковые профессиональные ценности. Хотелось сохранить именно эту среду и возможность продолжить делать самостоятельно то, во что мы действительно верим. Конечно, был риск. Создать девелоперскую компанию — другой уровень ответственности. Но желание продолжить оказалось сильнее опасений.  

При этом я всегда говорю: мы используем опыт Bonava, но STAVNI — другая компания. Не было попыток просто воспроизвести прежний бренд. Мы забрали инженерную культуру, внимание к деталям, уважение к покупателю, системный подход к созданию продукта. Именно это стало фундаментом STAVNI. 

Все остальное мы создавали заново: бренд, стратегию, позиционирование, подход к рынку. Мы живем в другой рыночной ситуации, у покупателей изменились ожидания, меняется сам город. Поэтому многие вещи пришлось переосмысливать. Мы стали более локальной компанией. Мы хорошо понимаем Петербург, его особенности, городскую ткань, ожидания покупателей. У нас появился собственный взгляд на развитие городской среды. Появилась возможность быстрее принимать решения, быстрее внедрять новые идеи, больше экспериментировать. 

Наследие и опыт вообще нельзя копировать буквально. Если просто повторять прошлое, оно перестает жить. Его нужно развивать.  

— Если говорить шире, Петербург тоже можно назвать наследием. Насколько город влияет на ваши проекты? 

— Очень сильно. Петербург невозможно воспринимать просто как площадку для строительства. Это город со своей историей, архитектурой, масштабом улиц, характером районов. Мне кажется, хороший девелопер должен не только создавать качественный дом, но и понимать контекст места, в котором он появляется. Мы всегда задаем себе вопрос: что этот проект даст городу? Как он будет выглядеть не только сегодня, но и спустя годы? Насколько органично он впишется в окружающую среду? Это, наверное, и есть уважение к наследию города.  

Можно сказать, что STAVNI Обводный — наш первый проект — тоже стал отражением этой философии. И во многом именно благодаря истории места, где он строится. Обводный канал сегодня переживает одно из самых интересных преобразований в Петербурге. Эта территория, которая долгие годы была промышленной, постепенно становится частью современного города. Нам показалось правильным не спорить с характером этого места, а работать с ним. Поэтому наш проект на Обводном не пытается доминировать над окружением. Он становится частью большого процесса обновления «серого пояса» Петербурга, сохраняя уважение к истории территории.  

Но переосмысление бывших промышленных зон — это не только вопрос архитектуры или градостроительства. Оно должно менять качество жизни людей, которые выберут это место. Именно поэтому для нас было важно наполнить проект решениями, которые соответствуют современным представлениям о комфорте. 

Нам было важно показать, что бизнес-класс — это не маркетинговое определение, а вполне конкретный набор опций, которые человек ощущает каждый день. Поэтому большое внимание уделено инженерии. В проекте предусмотрен водяной теплый пол вместо традиционных радиаторов, скрытая разводка коммуникаций, приточно-вытяжная вентиляция и возможность установки системы рекуперации воздуха. Это параметры, которые редко становятся главным аргументом в рекламе, но именно они определяют качество жизни. То же касается планировок. Просторные кухни-гостиные, мастер-спальни, вторые санузлы, уникальные планировочные решения: ванные с окном, возможность установки дровяного камина и большое количество вариантов организации пространства — все это рождается не случайно, а является результатом анализа того, как действительно живут современные семьи. 

Нынешний покупатель гораздо более требовательный. Если раньше выбор часто строился вокруг локации и цены, сейчас человек смотрит глубже: как устроен дом, насколько он технологичен, какие сценарии жизни он поддерживает. И мне кажется, это правильная тенденция.  

— Вы часто говорите, что хороший продукт начинается с людей. Что это означает для руководителя? 

— Наверное, самое важное — доверять команде. Современный девелопмент слишком сложен, чтобы один человек мог одинаково хорошо разбираться во всем. Поэтому задача руководителя — собрать профессионалов, создать условия для их работы и не мешать им делать свое дело. 

Мне никогда не была близка модель управления, где все решения проходят через одного человека. Намного важнее создать среду, в которой каждый чувствует ответственность за общий результат. Именно так рождаются проекты, у которых есть характер. 

— Через 10–15 лет каким вы видите девелопера STAVNI?  

— Хотелось бы, чтобы нас знали не по количеству построенных домов, а чтобы через десять лет о нас говорили прежде всего как о компании, которая делает качественный клиентоориентированный продукт. Гораздо важнее, чтобы каждый новый проект сохранял свою ценность спустя годы. Чтобы люди рекомендовали наши дома друзьям и детям не потому, что увидели красивую рекламу, а потому, что им действительно комфортно в них жить. Чтобы даже продавая квартиру, человек с теплом вспоминал прожитые здесь годы.   

Мы хотим развивать STAVNI как девелопера, который конкурирует прежде всего качеством продукта, инженерными решениями и уважением к человеку. На мой взгляд, именно это и есть настоящее наследие. Не просто построить дом, а создать место, которое становится частью города и продолжает служить людям многие десятилетия.  

РЕКЛАМА / Рекламодатель и застройщик: ООО «СПЗ «СТАВНИ ОБВОДНЫЙ», ИНН 7840111990 (STAVNI) / Проектная декларация на сайте наш.дом.рф