Кому сейчас нужны апарты?

Недвижимость остается в нынешней турбулентной ситуации одним из основных инструментов инвестирования, особенно для непрофессиональных игроков. Однако приоритеты инвесторов меняются на фоне подорожавшей ипотеки и снижающихся реальных доходов населения. Очевидно, что выбор объектов будет происходить еще более осознанно, а на первый план могут выйти критерии, которые совсем недавно воспринимались как несущественные.

Темы для обсуждения:

 1. Какие новые группы покупателей и арендаторов появляются в сегменте «мест временного размещения», включая апарты?

Какие изменения в структуре спроса на краткосрочную и долгосрочную аренду происходят под воздействием разнонаправленных факторов? Например, активизации внутреннего туризма; увеличения доли граждан, отказавшихся от покупки жилья в силу нехватки средств, но ориентированных на "цивилизованные" форматы проживания; всплеска спроса от «неопределившихся» – тех, кто не решил, уезжать или оставаться, при этом располагает какими-то ресурсами и не согласен на аренду квартиры с условно "бабушкиным" ремонтом и отсутствием сервисов; возможного появления новых групп клиентов из регионов.

Рынок продажи апартаментов в новых условиях: на какие новые категории инвесторов можно рассчитывать и какие программы доходности могут их привлечь на фоне высоких ставок по банковским депозитам? Возрастет ли популярность проектов псевдожилья среди конечных покупателей и могут ли такие варианты стать альтернативой условной студии в Мурино для тех, кто ищет свое первое жилье?

 2. Как трансформируется сам рыночный продукт под воздействием меняющегося спроса, сокращения импорта и разрыва логистических цепочек, обеспечивающих доставку материалов? 

Какие коррективы приходится  вносить в уже начатые и даже близкие к финишу проекты? Как меняются подходы к проектированию новых комплексов (от планировок юнитов до  нюансов их оснащения)? Нужна ли реорганизация процессов, связанных с управлением и техническим обслуживанием апарт-отелей?

 3. Где искать клиентов и как с ними работать в новых условиях (включая трансформацию соцсетей, уход Booking.com и т. д.)?

Какие маркетинговые инструменты и IT-решения выходят на первый план?

 4. Каковы перспективы загородного формата?

Похоже, ковид накладывается на санкции, увеличивая спрос на курортные пригороды.
Какие объекты, в каких локациях и с какими сервисами набирают популярность?

 5. Как участникам рынка апартаментов воспользоваться мерами господдержки? 

Мы обсудим возможности применения налоговых льгот; «туристический кешбэк»;
будут ли действовать для апартов специальные ставки по проектному финансированию и пр.

 6. Очередные законодательные новации: в Госдуму внесена инициатива приравнять апарты к арендному жилью. Насколько это реалистично и какими могут быть последствия?

В ДИСКУССИИ ПЛАНИРУЮТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ:  

• Карина Шальнова, генеральный директор RBI PM Группа RBI
• Сергей Софронов, коммерческий директор ГК «ПСК»
• Кирилл Рузанов, генеральный директор и партнёр управляющей компании «Начало.Сервис», ГК «Дом Одет»
• Константин Сторожев, генеральный директор компании VALO Service, председатель экспертного совета по апарт-отелям и сервисным апартаментам РГУД
• Ольга Шарыгина, вице-президент Becar Asset Management
• Ян Бобрышев, инвестор, специалист по восстановлению исторических зданий ГК Реновация
• Антон Агапов, директор по развитию сети апарт-отелей YE’S
• Николай Антонов, генеральный директор МТЛ Апарт (ГК «БестЪ»)
• Марина Павлюкевич, генеральный директор PLG, председатель комитета по гостиничной недвижимости РГУД
  
• Елизавета Ковригина,  директор бизнес-юнита Orange Life! (ORANGE GROUP)
  
• Анна Любимова, руководитель отдела маркетинга, ГК «Еврострой» 
  
• Евгения Тучкова, заместитель директора департамента консалтинга ООО "Коллиерз Интернешнл"
• Игорь Пигин, технический директор компании «Эделинк»
• Мария Наседкина, управляющий агентства "ЧАРКК" (Частное агентство регистрации, кадастра и картографии) 
• Татьяна Бровкина, руководитель архитектурной группы ГК "Глобал ЭМ"
  
• Дмитрий Прокофьев, эксперт рынка, экономист 
• Роман Гнеушев, генеральный директор ГК Premium LIFE  

МОДЕРАТОРЫ: 

Дата мероприятия – 20 апреля 2022 г.  

Место: Аптекарская наб, д. 18, коворкинг AVENUE-PAGE, Конференц-зал «Ильф и Петров»
Время: 

• с 10:30 приветственный кофе
• 11:00 - 14:00 - дискуссия с перерывом на кофе  

РЕГИСТРАЦИЯ на мероприятие ЗАКРЫТА! 

Материал по итогам дискуссии будет опубликован в газете "Недвижимость и строительство Петербурга" и на сайте NSP.RU  

КОНТАКТЫ
По вопросам участия в мероприятии –
Галина Егорова, руководитель отдела развития проектов NSP
+7 921 784 84 99, Galina.egorova.np@gmail.com  

По вопросам комплексного информационно-рекламного сотрудничества с редакцией:  
+7 (921) 941-42-19, 9414219@gmail.com  

Наши материалы являются оперативным источником объективной информации для властных структур и ТОП-менеджеров бизнеса, попадают в сводки должностных лиц уровня вице-губернаторов, членов правительства города и области, депутатов Законодательного собрания, а также глав районных администраций и муниципалитетов.   
Продвигайте свой бизнес!