Год за тридцать: вместе с уходящим 2023 годом «Недвижка» подводит итоги за 30 лет!

Романтика аукционов  

Весь рынок недвижимости начался с жилья. Причем стартовал он в доисторическую эпоху — то есть даже раньше, чем из печати вышел первый номер «НП». Это сейчас «вторичка» как-то отползла на периферию читательского внимания... А тогда еще не было ни коммерческой недвижимости, ни новостроек (только «незавершенка» советского периода). 

Формальный старт — закон о приватизации жилого фонда (4 июля 1991 года). Но и до его выхода квартиры продавали-покупали (ЖСК, обмен, фиктивный брак и пр.). И действовали легендарные квартирные маклеры с Львиного мостика, с пухлыми записными книжками и манерами кота Базилио... 

В истории петербургского рынка первым агентством считается «Дом Плюс». Справедливости ради отметим: кажется, фирма «ЛТ-Недвижимость» появилась раньше. Но о пионерах, если им не удалось выжить и закрепиться на рынке, сведений не осталось — Интернета ведь еще не существовало! Компьютеры-то были редкостью. 

Главный хит начального периода — расселение коммуналок (с доходностью до 300–500%). Главная «фишка» — аукционы. Да-да, квартир в продаже было мало, а покупатели с денежками (сделанными, например, на поставке тех же компьютеров) уже появились. И цену жилья никто не мог определить — оценщиков тоже не было! Вот и набрели риелторы на идею аукционов. 

Итак, 1992 год, фирма «Золотой медведь» проводит аукцион в Доме архитектора. Ампир, резьба, аукционист. Стартовые цены: «единичка» — $2250, «двушка» — $3750, «трешка» — $6250. 

Всего через год ажиотаж схлынул, и аукционы пошли на спад. 

В феврале 1993-го тот же «Золотой медведь» продал лишь пять лотов из пятнадцати. 

«Единички» уходили за $12–13 тысяч, квадратный метр стоил $400–500. 

Времена, если кто забыл, были веселые, хватало развлечений и помимо стрельбы по Белому дому: в феврале за доллар давали 572 рубля, в декабре — уже 1230. 

Но рынок опирался на реальные вещи и на базовую потребность человека в крыше над головой. Потому пережил и инфляцию, и попытки госрегулирования. 

«Золотой медведь» разорился в 1998-м. А генеральный директор фирмы Сергей Максимишин плюнул на недвижимость, ушел в фотографию и стал лауреатом World Press Photo.  

Новостройки XX века 

К 1991 году в Петербурге появились первые частные застройщики. В большинстве случаев — бывшие госструктуры, преобразованные в АО. Параллельно зарождались и коммерческие фирмы. Их финансовое участие в строительстве изначально было скромным. К примеру, концерн VMB начинал деятельность всего с шести квартир. 

Платежеспособный спрос на жилье был довольно высоким, а истинной стоимости недвижимости не знал никто. Все рассчитывалось, исходя из себестоимости строительства: в тот период квартиру можно было обменять на «Жигули» и наоборот. 

Как только власти поняли, что коммерсанты нашли новый способ зарабатывать деньги, сразу же возникло желание пополнить за их счет казну. С июня 1992-го частный застройщик должен был перечислять в бюджет на развитие городской инфраструктуры 86% от сметной стоимости строительства. Поначалу участников рынка такое положение дел устраивало, поскольку объектом инвестиций являлась «незавершенка» с полностью или частично оплаченной инфраструктурой. А разницы между стоимостью строительства и ценами вторичного рынка вполне хватало на отчисления и прибыль. В августе 1993-го официальная себестоимость составляла $206/кв. м, продажная цена — $330–385. 

В 1992-м в Петербурге было введено 1,5 млн кв. м жилья, в 1993-м — 1,2 млн «квадратов». 

К концу 1993-го на рынке стали назревать проблемы: самую привлекательную «незавершенку» уже разобрали, а планировать долгоиграющие проекты в условиях высокой инфляции оказалось сложно. 

Расчеты с дольщиками происходили в рублях. Из-за быстрого обесценивания отечественной валюты в договорах была прописана индексация. Большинство компаний пересчитывали только непроплаченные суммы, однако некоторые фирмы индексировали всю стоимость строящегося жилья. Поэтому в рекламных объявлениях была популярна фраза: «Вы оплачиваете метры будущей квартиры». 

В 1994-м на «первичке» были зафиксированы первые мошенничества. Фирма «Проект XXI» предлагала за $1200 купить однокомнатную квартиру. Правда, расплатившись, надо было подождать новоселья лет пять. Из 700 участников этой жилищной программы квартиры в итоге никто не получил, деньги пропали. ИЧП «Грин» действовало еще проще: собрало с граждан деньги, продало одни и те же метры разным людям и исчезло. 

Новые русские коттеджи 

Первыми проектами малоэтажной пригородной за­стройки по праву считаются «Русская деревня» и «Зеленые холмы». Об их запуске корпорация «Новый бизнес России» объявила в 1992 году. Поселкам полагалось расти на полях совхоза «Бугры». Рядом с деревней Мистолово должны были разместиться «Зеленые холмы» из двух- и трехэтажных таунхаусов и нескольких дорогих усадеб. Проект «Русская деревня» предполагал сооружение в поселке Порошкино 30 элитных коттеджей. Застройщик обещал обеспечить их охраной и подвести городские коммуникации. Средняя цена коттеджа составляла $100 000–120 000 — по нынешним временам довольно забавная сумма для элитного особняка... 

В Мистолово получилось неладно. Первые договоры удалось заключить довольно быстро. Потом начались незапланированные расходы на инфраструктуру: водоносный слой залегал глубоко. Но главное, дорогие таунхаусы тогда еще не стали востребованным товаром. Чтобы достроить начатое, денег не хватало. Учредители корпорации исчезли, оставив в Мистолово несколько незавершенных трехэтажных зданий. 

В «Русской деревне» крах застройщика не погубил идею: поселок начал жить самостоятельно. Домовладельцы объединились и превратили заброшенные совхозные земли в элитные участки. В 1995 году поселок «Русская деревня» подключили к городским коммуникациям. Конечно, с особенностями была «элитка», можно сказать, с «ароматом времени»: на въезде в Порошкино со стороны Петербурга новичка-путешественника поджидал сюрприз. Особенно по весне. С правой стороны открывался невысокий обрывчик, под который местная свиноферма сливала отходы жизнедеятельности... 

Тем не менее комплекс развивался. Вокруг небольшого озерца выросли добротные особняки — до 700 кв. м и более. Особенную известность «Русская деревня» приобрела, когда дом здесь купил известный актер Илья Олейников. (К сожалению, он умер в 2012 году.) 

В 2002 году застройщики рекламировали объекты в 15 поселках, в 2005-м — уже в 40. Теперь их более 370. «Тюремки» давно никто не строит: в моде функциональность и сдержанность внешнего облика — за большие деньги. 

Офисный приквел 

Развитие рынка коммерческой не­движимости в первой половине 1990-х характеризовалось острой нехваткой предложения и стремительным ростом цен и арендных ставок. Например, арендная плата за офисные помещения в центре Петербурга с 1992 по 1994 год увеличилась более чем в 10 раз, достигнув уровня $400–650/кв. м в год. 

Первыми объектами доходной недвижимости стали именно бизнес-центры. Пока «челноки» налаживали ларечный и ярмарочный бизнес, в Петербурге уже появились довольно профессиональные деловые комплексы. 

Пионером стал БЦ «Нептун», который заработал на наб. Обводного канала, 93а в 1991 году. Планы по строительству коммерческого комплекса на площадке, прилегающей к зданию Центрального конструкторского бюро морской техники «Рубин», возникли еще в 1987 году, когда горбачевская перестройка только начиналась, а легальный рынок недвижимости отсутствовал. Авторство идеи проекта принадлежало руководителю ЦКБ МТ «Рубин», академику Игорю Спасскому. В строгом здании в скандинавском стиле разместились бизнес-центр (2500 кв. м), гостиница 3 «звезды» на 70 номеров и кафе. Проект оказался быстроокупаемым. Во-первых, стройка происходила в период гиперинфляции, а во-вторых, у нового комплекса практически отсутствовали конкуренты. Офисные площади сразу же разобрали именитые иностранные компании по $600/кв. м в год (без НДС). Инициаторы проекта вспоминают: «В те времена арендаторы охотно платили такие деньги за качественные офисы. Возможно, наше здание оказалось не вполне совершенным, но оно было единственным в городе. А недостаточный опыт в области управления мы старались компенсировать неформальной заботой о клиентах». 

Вслед за «Нептуном» на рынок вышел БЦ «Информ-Футуре», разместившийся в реконструированном здании на Тамбовской ул., и «Европа-Хаус», занявший один из корпусов гостиницы «Русь» на Артиллерийской ул. 

К 1995 году объем петербургского рынка бизнес-центров превышал уже 50 000 кв. м. Правда, ни один из этих комплексов не соответствовал классу А. 

Магазины прошлого века 

Как и в большинстве переходных экономик, реформа собственности в России началась с розничной торговли и сферы услуг. В 1992 году эти предприятия попали в программу так называемой малой приватизации. Именно она стала главным источником предложения объектов коммерческой недвижимости на возникающем рынке. Основными методами «малой» приватизации были коммерческий конкурс и выкуп ранее арендованного имущества. Предметом торгов обычно являлось право долгосрочной (не менее 15 лет) аренды недвижимости. Объекты, как правило, продавали с социальными обременениями: до 10–15 лет не менять профиль предприятия и/или сохранять энное число рабочих мест. Новые владельцы встроек обходили нерыночные ограничения как могли. Например, меховой салон «Лена» на Невском проспекте разместился в бывшем помещении часовой мастерской. Чтобы соблюсти формальности, в углу магазина стоял неприметный столик, за которым принимали часы в ремонт... 

В 1994-м начался новый этап становления рынка. Компании, которые приобрели права на помещения и здания в ходе торгов «малой» приватизации, получили возможность выкупить их за 2–3 годовые арендные ставки. 

В результате сотни объектов, в том числе в самых престижных местах, перешли в частную собственность по ценам, даже отдаленно не напоминавшим рыночные. Так, один из крупных магазинов на Невском был приобретен арендатором менее чем за $3000. 

В конце 1992-го в ныне уже не существующем СКК у парка Победы заработала первая в Петербурге вещевая ярмарка, принадлежавшая ТОО «Антей». Пара сотен «челноков» торговала в зарешеченных клетушках размером 6–8 кв. м. Народ ехал сюда со всего города. 

Первый торговый комплекс начал строиться в 1994 году рядом со ст. м. «Купчино». ТК «Балканский» стал дебютным объектом в будущей империи ХК «Адамант». Правда, тогда он мало напоминал нынешний ритейл-парк на Балканской площади. К августу 1998-го здесь появились 9 одноэтажных павильонов из сборных конструкций, двухэтажный капитальный корпус и продовольственный рынок (по совокупности — 22 000 «квадратов»). И это был настоящий прорыв в области ритейла, если сравнивать с постперестроечными «оптушками» и барахолками. 

Гостеприимные 1990-е 

В начале 1990-х в Петербурге было всего три гостиницы, соответствующие международным стандартам: Гранд Отель «Европа», «Астория» и «Невский Палас». Все они подверглись масштабной реконструкции на рубеже 80–90-х гг. прошлого столетия и приобрели европейский лоск. 

Без издержек, впрочем, не обошлось. Под про­ект превращения за­нюханной «Балтийской» в респектабельный «Невский Палас» в австрийском Creditanstalt Bankverein был получен кредит в $100 млн. Гарантами по займу выступили Ленгорисполком и Внешэкономбанк. Однако прогнозы относительно доходности будущего отеля оказались неверны: австрийцы так и не получили деньги назад. Сумма долга с учетом набежавших процентов увеличивалась год от года. 

Ситуация зашла в тупик. Выступала ли петербургская администрация в данном случае правопреемником Ленгорисполкома — вопрос спорный (при оформлении гарантийных обязательств были допущены нарушения). Однако городские власти прекрасно понимали, что откреститься от предшественников было бы недальновидно: пойди австрийцы на принцип, город затаскали бы по международным судам. Говорят, решением проблемы занимался лично Владимир Путин. В итоге в 2001-м Смольный уступил «Палас» мальтийской компании «Интернэшнл Хоутэл Инвестментс ПиЛСи». Условием сделки стал возврат кредита, выданного в далеком 1989-м. 

Спрос на петербургские гостиницы был очень чувствителен к политическим и экономическим потрясениям, весьма характерным для того времени. Так, в 1993 году бронь примерно на две трети мест, зарезервированных для заграничных туристических групп, была аннулирована накануне их прибытия. 

В 1994-м город посетили около миллиона иностранцев. Кстати, большинство гостиниц тогда работали по двойному тарифу: россиянам и гражданам СНГ крыша над головой обходилась в одну сумму, зарубежным гостям — совсем в другую. 

Первой из международных гостиничных сетей в Петербурге появилась «цепочка» Sheraton. 

В 1993-м она стала управляющей компанией «Невского Паласа». (В начале «нулевых» Sheraton сменила мальтийская Corinthia.) В 1995-м «Европа» вошла в сеть Kempinski (позднее гостиница принадлежала компании Orient Express Hotels, а теперь перешла под управление менеджмента). В сентябре 1997-го Sir Rocco Forte Group приобрела 35% акций «Астории».  

Земельный передел  

В 1993-м в Петербурге прошли первые сделки с землей. Это были участки в черте города, которые предоставлялись под капитальное строительство. Документы на выделение земли оформлялись через комитет по градостроительству и архитектуре или КУГИ (ныне – КИО). Единой схемы не существовало. Наделы передавались в аренду на 49 лет, а не в собственность. Стоимость городских территорий под застройку составляла в среднем $70–100/кв. м, а, например, компания Coca Cola уплатила за землю под будущим заводом на Пулковском шоссе $120/кв. м. 

Летом 1994-го Фонд имущества начал торговать градостроительными паспортами на участки. В июне состоялась первая сделка с 11 пятнами, на которых разрешалось построить АЗС. 

Осенью 1994-го мэрия Петербурга, не последовав примеру Москвы, разрешила продавать приватизированным предприятиям закрепленные за ними территории. Цены определялись на базе ставок земельного налога, умноженных на соответствующие коэффициенты. 

Первая сделка состоялась в апреле 1995-го. ЗАО «Северное сияние», 99% акций которого принадлежали голландскому концерну Unilever, выкупило участок 0,8 га на ул. Марата примерно по $100/кв. м. Вскоре производство с этой площадки было выведено, а теперь здесь функционирует бизнес-центр Renaissance Plaza. 

Когда в мае 1995-го цены выкупа были снижены на федеральном уровне, процесс приватизации земли в Петербурге принял лавинообразный характер: уже к 1 июля в КУГИ поступило 616 заявок от предприятий. 

Выкуп участков шел полным ходом при фактическом отсутствии в стране Земельного кодекса, новая редакция которого была предметом многолетних и жарких дискуссий в Госдуме. Среди руководителей петербургских предприятий, которые решились на приватизацию в условиях правовой неопределенности, самыми дальновидными оказались менеджеры «Электросилы». Страхуясь от политической нестабильности, они настояли на включении в договор купли-продажи пункта о возмещении затрат на приобретение участков в случае, если с принятием Земельного кодекса сделки с городскими территориями будут запрещены. К счастью, оговорка не пригодилась.  

Уже почти пару десятилетий редакция «Недвижки» бережно собирает яркие высказывания участников рынка и представителей власти, формируя собственный цитатник. Юбилейный номер – самое место поделиться изречениями, которые довольно точно отражают ту или иную веху развития градостроительства, строительной отрасли и разных бизнесов, связанных с недвижимостью. Некоторые из приведенных цитат сегодня вызывают ностальгическую улыбку, другие удивляют точностью долгосрочных прогнозов, третьи сохраняют абсолютную актуальность. Многие из упомянутых спикеров успели сменить место работы, но ради «чистоты эксперимента» мы приводим те их должности, которые соответствовали времени цитирования.    

"Идеологически 214-й закон правильный. Только он не работает и работать не будет…" 
Александр Вахмистров, вице-губернатор Петербурга, 2006 год 

"Архитектурными доминантами Петербурга традиционно становились храмы. Получается, что небоскреб Газпрома – тоже храм, а его размер наводит на мысль, что религия государственная…"  
Борис Николащенко, 1-я мастерская Института Генплана, 2006 год 

"Законодательство можно оптимизировать до посинения, но по-прежнему все будет зависеть от тех, кто «сидит» на финансовых потоках…" 
Василий Селиванов, компания Setl City, 2007 год 

"Американский кризис показал: не все то кредит, что выдается…" 
Игорь Жигунов, Городской ипотечный банк, 2008 год 

"Кризис оздоровит рынок недвижимости – как эпидемия чумы…" 
Максим Гасиев, компания Colliers International, 2008 год 

"Если кто-то сегодня скажет, ЧТО будет с рынком через год, я ему не поверю. Достоверность этих прогнозов близка к нулю…" 
Александр Ольховский, президент Гильдии управляющих и девелоперов, 2008 год 

"Мозг покупателя устроен так, что как только начинается ажиотаж – все красивые слова про надежность и качество из него улетают…" 
Юусо Хиетанен, компания «ЭнСиСи Недвижимость», 2010 год 

"Банк дает тебе зонтик, когда светит солнце. И забирает его, когда идет дождь…" 
Марк Окунь, ИСК «Отделстрой», 2010 год 

"Строителям сейчас тяжело, было тяжело и будет тяжело…" 
Максим Жабин, СК «ЛенРусСтрой», 2010 год 

"На российском рынке инвестиций есть два продукта – «тема» и «ситуация»..." 
Николай Вечер, компания GVA Sawyer, 2011 год 

"Чтобы жить в музее, надо чувствовать себя экспонатом…" 
Дмитрий Южик, проект «Платинум», 2012 год 

"Каждый проект реконструкции или приспособления памятника в Петербурге напоминает спецоперацию…" 
Дмитрий Гершон, Jensen Group, 2013 год 

"Большинство горожан не приемлет архитектуру, если в здании нет колонн или эркеров…"  
Олег Романов, президент петербургского Союза архитекторов, 2013 год  

"На въездах в город можно большими буквами написать для инвесторов: «Вас здесь не ждут»…" 
Николай Пашков, компания Knight Frank St. Petersburg, 2014 год  

"В России могут подковать блоху. Но в единственном экземпляре…" 
Петр Кузнецов, компания «Конфидент», 2014 год  
 
"Денег сегодня нет ни у кого…" 
Георгий Полтавченко, губернатор Петербурга, 2015 год  

"Хочется плюнуть на все и сказать чиновникам: «Стройте сами»…" 
Виктор Раткевич, компания Richness Realty, 2015 год 

"Начинать проекты ради того, чтобы банки были бодры и веселы, не интересно ни одному застройщику…" 
Александр Рассудов, «Лидер групп», 2015 год 

"Вместо «единого окна» для инвесторов мы получили обычное справочное бюро…" 
Алексей Белоусов, вице-президент НП «Объединение строителей СПб», 2015 год  

"Высокий забор — главная идея национальной архитектуры. На Западе этого не понимают…" 
Алексей Шаскольский, эксперт, 2016 год 

"Кажется смешным, но люди приобретают 20-метровое жилье, и оно очень популярно..." 
Игорь Шувалов, вице-премьер правительства РФ, 2016 год 

"Наш бизнес — уставший ишак: он еще идет, но на него все грузят и грузят…" 
Юрий Грудин, ГК «Пионер», 2016 год 

"Мы зареклись связываться с расселением: пусть Смольный сам расселяет граждан из аварийного жилья..." 
Евгений Резвов, объединение «Строительный трест», 2016 год 
 
"У меня есть мечта – объявить, что мы установили правила игры и больше ничего менять не будем..." 
Михаил Мень, глава Минстроя РФ, 2017 год 

"В середине нулевых мы могли себе позволить планировать жизнь на несколько лет вперед, сейчас – нет…"  
Марина Агеева, СК «Красная стрела», 2017 год 

"Вокруг 50% жуликов во всех сферах, включая строительство. А система тендеров устроена так, что часто побеждают самые неизвестные и неумелые..."  
Борис Пиотровский, Государственный Эрмитаж, 2017 год 

"Если инновации начинаются с государства, можно расслабиться, они никогда не появятся…" 
Герман Греф, ПАО «Сбербанк», 2017 год 

"Самый худший вид расслоения – это когда возникает деление на богатые и бедные районы…"    
Максим Атаянц, архитектор, 2017 год 

"Город надеется решить проблемы Конюшенного ведомства за счет доброго дяди или инопланетян. Но инвестпроект здесь не получится..." 
Константин Сухенко, комитет по культуре Петербурга, 2017 год 

"Нас всех зовут на новые пастбища. Но почему-то рядом маячит проект мясокомбината…" 
Вячеслав Заренков, Группа «Эталон», 2017 год 

"Мы ожидали бури возмущения от застройщиков из-за защитных зон. Но пока все тихо..."  
Сергей Макаров, председатель КГИОП, 2018 год 

"Я очень рад, что наша исполнительная власть выучила два новых слова – креативный и синергия. Но у меня ощущение, что она не понимает их значения..." 
Борис Вишневский (признан иноагентом в РФ), депутат ЗС Петербурга, 2018 год 

"Сейчас только ленивый не набрасывается на застройщиков. Эти люди на положении брошенных собак в городе, где очень много догхантеров..." 
Святослав Гайкович, архитектор, 2018 год 

"Через несколько лет все забудут, что было раньше, и застройщики станут работать только  по эскроу. Объемы ввода жилья будут уменьшаться, а цены – расти…" 
Игорь Креславский, ГК «Росстройинвест» (РСТИ), 2018 год 

"Архитектор прежде всего не должен проектировать вместо домов каталожные шкафы с ячейками, куда людей складывают на ночь..." 
Максим Атаянц, архитектор, 2018 год 

"Я дошел до состояния, когда начинаю останавливать стройки. Некоторые ложатся на рельсы, а я лягу под ваши краны, если вы не выполните обязательства..." 
Александр Дрозденко, губернатор Ленобласти, 2019 год 

"Когда начинаешь читать некоторые разделы Градкодекса, очень сложно понять в конце абзаца, какая мысль в нем закладывалась…" 
Владимир Якушев, глава Минстроя РФ, 2019 год 

"У нас скромный город с Газпромом. И все…" 
Дмитрий Золин, сеть БЦ «Сенатор», 2019 год 

"Если соблюдать все правила, с памятниками вообще ничего не сделать, кроме музея. Тогда нам нужно с вами 89 000 музеев по стране за государственный счет..."  
Владимир Мединский, министр культуры РФ, 2019 год 

"Ключевой риск апарт-отелей – множество собственников. Колхоз может подкосить любой хороший проект…" 
Николай Антонов, «МТЛ. Управление недвижимостью», 2019 год 

"Интересно, смог бы хоть один из депутатов хоть что-нибудь построить в рамках того законодательства, которое он создал для нас?.." 
Леонид Кваснюк, СК «ЛенРусСтрой», 2019 год 

"Нужен такой регламент работы в центре, чтобы там просто невыгодно было строить – пусть коммунальные квартиры расселяют…" 
Вячеслав Макаров, спикер ЗС Петербурга, 2019 год 

"Сейчас мы наблюдаем «неестественный» спрос: квартиры покупают даже те, у кого жилищный вопрос не первоочередной…" 
Никита Пальянов, ГК «Абсолют Строй Сервис», 2020 год 

"Памятники нужно охранять, но так, чтобы у них появлялся шанс второй и третьей жизни. Если ты охраняешь каждый, то они все равно разрушатся…" 
Сергей Чобан, архитектор, 2020 год 

"Про градостроительную политику в Ленобласти можно сказать следующее: где-то до 2013 года девелоперам можно было все, а теперь им нельзя ничего..." 
Руслан Юсупов, «ЛенОблСоюзСтрой», 2020 год 

"Мы 30 лет на рынке, пережили три кризиса. И 30 лет удивляемся: откуда граждане берут деньги? Откуда-то берут..." 
Александр Брега, ООО «Мегалит – Охта Групп», 2020 год 

"Мы должны выслушать голос народа, который говорит: хватит строить жилье, давайте заниматься делом, развивать технопарки…" 
Кирилл Соловейчик, председатель комитета по промышленной политике, инновациям и торговле, 2020 год 

"С точки зрения инвестиций Петербург – это глубокая-глубокая провинция..." 
Георгий Рыков, ГК «БестЪ», 2020 год 

"Тема ИЖС – это точно тема ближайших 5–10 лет, именно здесь будет наибольший рост рынка..." 
Артем Федорко, банк «ДОМ.РФ», 2020 год 

"Из-за ковида многие прогнозировали низкую активность в 2020-м. А на деле рынок был настолько активным, что побиты все рекорды: по росту цен, количеству сделок и пр. Боюсь прогнозировать, что будет через год. Но чудес не бывает..." 
Александр Романенко, корпорация «Адвекс. Недвижимость», 2021 год 

"У покупателей, да и в профессиональной среде сложилось представление, что малоэтажные комплексы – это недорогое жилье. И некоторые застройщики поддерживали это заблуждение. Их уже нет на рынке – они обанкротились..." 
Денис Заседателев, ГК «Ленстройтрест», 2021 год 

"Застройщики и девелоперы в истори­ческой части города по количеству прав сейчас примерно как крепостные на Руси. А по числу обязанностей – как одинокая многодетная мать, должны всем и все..."  
Виталий Никифоровский, ГК Springald, 2021 год 

"Нам дважды пришлось свернуть начатые инвестпроекты после получения всей разрешительной документации. Понесли огромные убытки. Оба раза власть пересматривала принятые решения под давлением градозащитников…" 
Ольга Смирнова, компания PLG, 2021 год 

"Мы в такой ситуации еще никогда не были: ажиотажный спрос и рост цен в условиях кризиса. Рынок находится в состоянии неопределенности..." 
Михаил Медведев, Группа ЦДС, 2021 год 

"Технологии продаж недвижимости адаптировались к текущей ситуации: все меньше становится личных встреч, больше онлайн-общения. Но сама недвижимость остается офлайн-продуктом, еще никто не придумал, как поселить людей в виртуальное пространство…" 
Михаил Ривлин, компания «Охта Групп», 2021 год 

"Есть иллюзии у разных категорий граждан и чиновников, что девелоперы «гребут деньги лопатой». Но наша доходность как была, так и остается не больше 10–12%. И все время происходят события, из-за которых поддерживать этот уровень непросто…" 
Эдуард Тиктинский, Группа RBI, 2021 год 

"Когда рассматриваешь проекты из других регионов, где застройщики прогрессивны и заинтересованы в проработке продукта, складывается ощущение, что Москва и Питер со своим столичным снобизмом немного подобнаглели и подзажрались..." 
Валерия Малышева, ГК «Ленстройтрест», 2021 год 

"Раньше активно работающий человек приходил домой, чтобы поесть и поспать. А на «удаленке» у него появилось время разглядеть, как, собственно, он живет, и понять, что его не устраивает в квартире, доме и во дворе…" 
Анжелика Большегородская, ООО «Мегалит – Охта Групп», 2021 год 

"Нам надо заставить человека купить квартиру. И уже 25 лет девелоперы дружно используют одни и те же приемы: подорожает, кончится… Если мы не можем поднимать цену естественным путем, придумываем или берем из инфополя событие, стимулирующее спрос..." 
Всеволод Глазунов, компания LEGENDA Intelligent Development, 2021 год 

"У человека изначально нет потребности во многих вещах. Но когда предлагаешь ему новый продукт, потребность появляется. Тот, кто создает больше потребностей, тот в выигрыше…" 
Константин Сторожев, комплекс апарт-отелей VALO, 2022 год 

"В сфере индустриальной недвижимости сейчас процветает промышленный геноцид. Земля под промышленными объектами отдается в большинстве случаев под жилую застройку. Предприниматели не могут найти хорошие стоящие объекты для размещения производств…" 
Елена Прозорова, ООО «Мегалайн», 2022 год 

Люди побегут покупать квартиры. Это обычная реакция на кризисную ситуацию и проблемы с рублем. Цены вырастут..." 
Владимир Гаврильчук, корпорация «Адвекс. Недвижимость», 2022 год 

"Вместо развития мы все занимаемся маневрированием, а горизонт прогнозирования минимален. Надо дать нобелевскую премию тому, кто скажет, что будет через полгода в экономике в целом и на рынке недвижимости..." 
Леонид Рысев, компания «VIPFLAT – Элитные квартиры», 2022 год 

"Ключевая ставка прыгает как ужаленная. И это логично: регулятор не тратит время на рассуждения, действует быстро и даже в какой-то степени предсказуемо. Как говорится, время – деньги…" 
Александр Шарапов, ГК Becar, 2022 год 

"В городе нет уже свободных пятен под застройку, ни за какие деньги..." 
Александр Кравцов, ГК Fizika Development, 2022 год 

"Слово «инвестиции» сегодня становится в какой-то мере ругательным. Инвестиции – это вклад в будущее, а какое оно у нас будет, мы не знаем. Сейчас есть два варианта: закончить все или продолжать движение. Мы продолжаем…" 
Иван Архипов, ГК «Балтийская коммерция», 2022 год 

"Инвесторы – одни из самых пугливых созданий в России, но в сложившейся ситуации многие из них начинают понимать, что каких-либо других возможностей, как вкладываться в недвижимость, у них нет…" 
Антон Агапов, сеть апарт-отелей YE’S, 2022 год 

"Если отменить все нормативы в жилищном строительстве, мы точно получим гетто, единственное назначение которых – соответствовать экономическим целям застройщиков…" 
Елена Федорова, ГК «Глобал Эм», 2022 год 

"Никогда ранее психологическое состояние населения и предпринимателей не оказывало такое существенное влияние на ведение бизнеса…" 
Дмитрий Некрестьянов, АБ «Качкин и Партнеры», 2022 год 

"Надо учиться «жить под водой»... Можно это называть структурной трансформацией..." 
Герман Греф, ПАО «Сбербанк», 2023 год 

"Не надо ждать снижения цены квадратного метра. С учетом удорожания некоторых позиций стройматериалов и проектного финансирования из-за сокращения темпов продаж, сегодня, на мой взгляд, идеальный баланс цены и способов улучшения жилищных условий…" 
Никита Стасишин, замглавы Минстроя РФ, 2023 год 

"Наш город – центр сутяжничества, и уже вся страна в курсе, что с памятниками в Петербурге ничего делать нельзя, лучше вообще не подходить к ним близко. Все инвесторы знают: лучше пусть памятники сами падают..." 
Никита Явейн, архитектор, 2023 год 

"Особенность действующей схемы строительства социальных объектов в том, что это не столько нормативный, сколько понятийный механизм. Нагрузку на девелопера заранее, до входа в проект, рассчитать невозможно…" 
Иван Носов, Группа ЦДС, 2023 год 

"Субсидирование покупки жилья для отдельных групп граждан станет самой актуальной темой в ближайшее время. Доля сделок с ипотекой превысила магическую цифру 90%. Без внимательной и точечной работы со стимуляцией ипотечного рынка мы упремся в тупик..." 
Светлана Денисова, ГК «БФА-Девелопмент», 2023 год 

"Мгновенный (волевой) переход к рыночным ставкам по ипотеке невозможен: он приведет к обрушению строительной отрасли и остановит продажи. Процесс возвращения к рынку должен быть постепенным, плавным и продуманным. Но это надо не заявлять, а делать!.." 
Максим Жабин, ИСК «ЛенРусСтрой», 2023 год 

"То, что случилось с ключевой ставкой, «добивает» рынок коммерческой недвижимости. Проектное финансирование по новым ставкам никто из девелоперов брать не будет. Они отложат проекты до лучших времен. Очень хочется верить, что это временная мера..." 
Борис Мошенский, компания Maris 

"Разрыв цен между «вторичкой» и новостройками опасен. Ведь реальная цена актива определяется на вторичном рынке. И как только у банков или заемщиков возникнет нужда продать залог – тут-то и выяснится, что продажа не покрывает остатка задолженности…" 
Максим Ельцов, Первое ипотечное агентство, 2023 год