НАШ ЦИТАТНИК: «Планировочно город построен так, что у нас нет транспортных дублеров набережных. Мы не можем отключить эти артерии. Хотя понимаем, каким комфортным для пешеходов становится город, когда перекрывается движение, например, во время «Алых парусов»...» Юрий Бакей

20 июня, 03:39

Апарты теснят гостиницы

18 октября 2021 в 11:00

Высокий сезон – 2021 для сервисных апарт-отелей Петербурга выдался куда более урожайным, чем для классических гостиниц. Заполняемость первых варьировалась от 75 до 90% в зависимости от локации и проекта, в то время как обычные отели в среднем вышли на 50%-ю загрузку. Впрочем, доковидных показателей рынок ещё не достиг. По мере спада туристической активности управляющие постепенно переориентируют большую часть номеров на средне- и долгосрочную аренду.

Апарт-отель Avenue-Apart. Фото: NSP
Апарт-отель Avenue-Apart. Фото: NSP.ru

По объёму номерного фонда апартаменты в Петербурге догоняют классические гостиницы, чем усугубляют и без того не очень уверенную конкурентную позицию последних, особенно в комфорт-классе (категория «две и три звезды»).  

По данным компании Maris в ассоциации с CBRE, по состоянию на III квартал 2021 года в Петербурге и Ленобласти действуют 58 апарт-отелей на 20 719 юнитов, что составляет более 1,1 млн кв.м. Из них 12 123 юнита (59%) относятся к сервисным апартаментам (526 855 кв.м). 

По данным Colliers, по итогам 2020 года качественный номерной фонд классических гостиниц Петербурга насчитывал 23 448 номеров. То есть разница в показателях между двумя сегментами рынка гостеприимства уже невелика. Правда, если учитывать только сервисные апартаменты, у гостиниц ощутимый перевес. 

При этом до конца года должны быть сданы в эксплуатацию ещё четыре довольно крупных апарт-проекта: Start, BW Zoom Hotel, Adagio Access и «AVENUE на Мужества».

Классика жанра

Гостиничный сегмент – один из самых пострадавших от кризиса. Аналитики Colliers отмечают, что в первом полугодии 2021-го (более свежих данных ещё нет) началось его восстановление. Заполняемость гостиниц постепенно росла и по итогам шести месяцев года достигла в среднем 50%, это почти вдвое выше, чем за тот же период 2020-го. Тарифы (ADR) и средняя доходность на номер (RevPAR) тоже немного увеличились: до 5194 и 2579 рублей за номер. Однако эти значения всё ещё ниже докризисных отметок 2019 года: на 18% и на 38% соответственно. По итогам трёх кварталов основные показатели отрасли наверняка будут выше, так как летом Петербург принимал ПМЭФ и Чемпионат Европы по футболу. Состоялся и праздник «Алые паруса». Однако эксперты прогнозируют гостиницам возвращение утерянных позиций только в 2023 году, и то при сохранении наметившейся положительной динамики. 

Апарт-отель VALO. Фото: NSP
Апарт-отель VALO. Фото: NSP.ru

Апарт-отели (здесь и далее – сервисные) сезон закрыли с более воодушевляющими показателями. Загрузка в комплексе апарт-отелей VALO в высокий сезон составила в среднем 74%. «При этом июль, несмотря на проводимые в городе мероприятия, не оправдал наших ожиданий: загрузка была всего 66%. А вот в августе и сентябре цифры стали расти: в августе заполняемость составила уже 81%, а по итогам сентября – 95%», – рассказывает Константин Сторожев, генеральный директор УК VALO Service. 

В первые два месяца лета в VALO сохранялся паритет между краткосрочной и долгосрочной арендой. С августа управляющие увеличивают количество номеров, сдающихся на длительный срок.

Николай Пана, директор по развитию сети отелей Vertical (компания Becar Asset Management), считает, что росту основных параметров в нынешнем сезоне, помимо крупных политических, деловых и спортивных мероприятий, способствовал также отток туристического трафика с южных курортов в Карелию и Петербург. Средняя загрузка апарт-отелей сети Vertical достигала 75-80%. В горячие месяцы до 70% номерного фонда управляющие сдавали посуточно; сегодня обратное соотношение: 70% юнитов снимают на средний и более длительный срок и 30% составляет краткосрочная аренда. 

Новые проекты в центральных районах демонстрируют ещё более высокие результаты. В сети апарт-отелей YE’S говорят о загрузке в 95%, а в отдельные периоды – 100%. Правда, цен не называют. 

Оксана Базырина, директор бизнес-юнита Orange Hotels (развивает сеть отелей izzzi), заявила, что в высокий сезон заполняемость их отеля у Гостиного Двора достигла 90%. Тариф варьировался от 4500 до 6500 рублей за номер. Сегодня он уже снижен вдвое: от 2200 до 3500 руб./сутки.

В апарт-отеле ARTSTUDIO Nevsky на 2-й Советской улице (развивает Группа RBI) в высокий сезон ценник колебался от 8300 до 16 000 рублей за ночь, не считая периодов ПМЭФ и Чемпионата Европы. Почти все номера в это время были переведены на посуточную аренду. Небольшой пул оставшихся юнитов сдавался на долгий срок по ставкам от 120 000 до 240 000 в месяц. Загрузка ARTSTUDIO Nevsky с мая по сентябрь составила 80%.

В августе Группа RBI открыла для постояльцев малый корпус второго отеля – ARTSTUDIO Moskovsky на Заозёрной улице. И, по данным Карины Шальновой, директора компании RBI PM (входит в Группу RBI), в том же месяце его загрузка достигла 93%, а в сентябре составила 85%. Средний тариф – 3065 руб./сутки, средняя ставка в «долгосрок» – 49 000 рублей в месяц.

Кино в апартах

С мая по август Avenue-Apart был загружен на 90-95%. Если тариф в начале сезона составлял около 3500 рублей за номер в сутки, к его концу он доходил до 4500-5000 рублей. А в период ПМЭФ и Чемпионата Европы 30-метровая студия сдавалась за 7000 рублей. Гости снимали такие юниты на срок от одного до трёх дней. «Многие бронировали номера день в день – такова специфика путешествий во время пандемии, люди не уверены, что смогут приехать. Из-за высокого спроса при ограниченном предложении цены оказывались более высокими», – констатирует Николай Антонов, партнёр, гендиректор «МТЛ. Управление недвижимостью» (входит в ГК «БестЪ»).

Апарт-отель Art Studio Moskovsky. Фото: NSP
Апарт-отель Art Studio Moskovsky. Фото: NSP.ru

В этот период в сети Avenue-Apart посуточно сдавали 70% номеров, остальные – в «долгосрок» и по повышенному летнему тарифу.

«В этом году к нам вернулись киношники. Съёмочные группы обычно арендуют сразу большое количество номеров на срок от одного месяца. Они сделали перерыв на пандемию, но к началу белых ночей появились снова, – рассказывает г-н Антонов. – Стало больше арендаторов из числа руководителей и менеджеров высшего звена, проектных групп из московских строительных компаний. Но стало меньше фрилансеров». 

Активность киношников и туристов из регионов в летний период зафиксировали и в компании Docklands Development. По словам коммерческого директора этой фирмы Екатерины Запорожченко, удалось восстановить часть докризисных показателей, а некоторые даже перекрыть. Так, уровень загрузки апарт-отеля Docklands 4* с мая по август колебался в пределах 79-82%. Максимальный показатель ADR для индивидуальных гостей был достигнут в июне и составил 10 378 рублей. Средний показатель по итогам сезона – 7720 рублей.

«Мы учли непредсказуемость рынка и сохранили формат долгосрочной аренды на лето, повысив тарифы. Стабильности в работу отеля привнесли многочисленные корпоративные контракты, основу которых составили организаторы Евро-2020. Эти гости уже оформили предварительные брони на период проведения Лиги чемпионов УЕФА в мае 2022 года», – делится Екатерина Запорожченко.

Наиболее востребованными у всех операторов были, естественно, самые компактные номера, которые выбирают гости, путешествующие парой или в одиночку. Однако не меньшим спросом пользовались и самые крупные юниты с двумя спальнями. По данным Карины Шальновой, таких номеров в действующих апарт-комплексах оказалось совсем немного, поэтому и интерес к ним был такой же высокий, как и к самым ходовым студиям. Большие апартаменты бронировали путешественники с семьями.

Кстати, этим летом из-за аномальной жары арендаторы чаще предпочитали апартаменты с кондиционерами, коих в Петербурге тоже отыскалось немного. Ими, как правило, оснащены объекты бизнес-класса или четырёхзвёздочные апарт-отели.   

Искусство «обольщения»

Для привлечения арендаторов участники рынка используют все известные каналы: реклама, в том числе и на сайтах-агрегаторах, прямые продажи, бронирование «от стойки». Некоторые операторы успели наработать определённую клиентскую базу, и часть гостей становится постоянными клиентами или периодически возвращается; другие приходят по рекомендациям друзей или знакомых.   

Развитая инфраструктура в составе апарт-отеля (фитнес-центр, бассейн, фуд-корт и пр.) также становится дополнительным «магнитом» для гостей. Подобные услуги доступны в комплексе апарт-отелей VALO напротив станции метро «Бухарестская» и в проекте сети YE’S. В комплексе We&I by Vertical нет бассейна, но зато там имеются коворкинг и большая общественная зона с баром. Эти опции привлекают молодёжь. Раз в неделю там проходят мероприятия для постояльцев, на которые приходят и местные жители. При этом антиковидные требования соблюдаются. По словам Николая Паны, все сотрудники отеля вакцинированы, с ними регулярно проводятся тренинги. Более того, на все объекты получены QR-коды безопасности. 

We&I-by-Vertical
Апарт-отель We&I by Vertical. Фото: NSP.ru

Есть путешественники, которые не расстаются со своими домашними питомцами, но не везде с ними можно поселиться. В некоторых апарт-отелях это реально. «Мы активно позиционировали Avenue-Apart как отель pet-friendly, поэтому стало много гостей с животными. Кроме котов и собак, были замечены кролики», – смеётся Николай Антонов. С четвероногими друзьями можно поселиться и в объектах сети YE’S.

Сеть Avenue-Apart в этом году скорректировала ценовую политику. Для долгосрочных арендаторов разработаны фиксированные тарифы с максимальным пакетом услуг «всё включено». «Мы ушли от сдачи бытового оборудования в аренду за дополнительную плату. Это удобно и для частных лиц, и для юридических, так как в конце месяца происходит один понятный платёж, в который зашито всё», – поясняет г-н Антонов.

Группа RBI, как всегда, подошла к привлечению клиентов творчески. В малом корпусе апарт-отеля ARTSTUDIO Moskovsky на Заозёрной улице (он открылся для гостей в августе) УК внедрила систему QR-кодирования: в любой момент гости могут отсканировать код и получить информацию об услугах, связаться с персоналом. Вместо бирки с именем на лацкане пиджака, как это принято в классических отелях, у каждого сотрудника апарт-отеля на груди – QR-код. Как рассказала Карина Шальнова, до конца октября УК планирует запустить в рамках концепции Art for Apart проект интерактивного спектакля-инсталляции «Письма из Петербурга». С помощью QR-кодов, размещённых в самых неожиданных местах номера, постоялец может послушать знаменитые музыкальные композиции, а также письма известных людей, прочитанные современными актёрами. Они посвящены особенностям жизни и быта писателей, художников, архитекторов, когда-то живших в Петербурге. Управляющий реализует проект «Письма из Петербурга» вместе с режиссёром Семёном Александровским (лауреатом «Золотой маски», основателем Pop-Up театра). В планах – проведение художественных конкурсов среди постояльцев.

Кстати, интерьеры номеров и общественных зон апарт-отеля ARTSTUDIO Moskovsky оформлены постерами из серии «Ленинградский модернизм» российского дизайнера Петра Банкова. «Мы хотели сделать отель особенным, как-то связать с искусством. Обратились к Лизе Савиной. Она очень известный в Петербурге галерист, куратор, арт-критик и арт-менеджер. Вместе мы придумали концепцию Art for Apart («искусство в отеле»). Её частью стало сотрудничество с графическим дизайнером Петром Банковым, который создал для нашего отеля целую серию таких изображений», – рассказывает Карина Шальнова. Тема ленинградского модернизма выбрана неслучайно, отель находится на территории нового Ленинграда, который после блокады заново отстраивался. На картинах Петра Банкова узнаваемые символы этого времени: Финляндский вокзал, Дворец спорта «Юбилейный», БКЗ «Октябрьский», старое здание аэропорта Пулково и др., всего – 12 сюжетов. 

Мнения экспертов

«В низкий сезон мы возвращаем в ARTSTUDIO Nevsky договоры долгосрочной аренды, сейчас на ней порядка 30% номеров стоимостью от 90 000 рублей в месяц. А для посуточной аренды разработаны специальные предложения, например: скидки за прямое бронирование и при проживании от одной недели, акция, когда при бронировании трёх ночей четвёртая идёт в подарок»

основатель компании KR.Consulting, CEO и основатель УК КЕЙПОРТ

«Наши отели стали привлекательными для молодёжи и молодых семей из регионов. Номерной фонд преимущественно состоит из смарт-юнитов с двуспальной кроватью. Мы попали в точку, это был самый востребованный продукт. Гости стали чаще бронировать только проживание. Завтрак как дополнительная услуга уходит на второй план. Низкий сезон – это время анализа стратегии конкурентов, поиска новых партнёров и новых идей. Мы расширяем команду и готовим к выводу на рынок новый апарт-отель»

Оксана Базырина
директор бизнес-юнита Orange Hotels (сеть отелей izzzi)

«Низкий сезон у нас пока не наступил. Пока что по-летнему большой приток гостей из Москвы и других регионов. Если не будет никаких неожиданностей, связанных с пандемией, в ноябре мы перейдём преимущественно к сдаче номеров в долгосрочную аренду, которая обычно обеспечивает нам загрузку 80% на весь низкий сезон»

председатель правления Межрегиональной Ассоциации Апарт-отелей (МААО), генеральный директор и партнёр УК «МТЛ-Апарт»
Николай Михайлович Антонов

«Сейчас мы находимся в завершающей фазе перехода от высокого сезона к низкому. Львиную долю договоров в нём занимает длительная аренда. Чтобы избежать простоя номеров, эту группу клиентов мы начали привлекать уже с середины августа, сформировав конкурентное предложение»

управляющий партнер Umbrella Consulting Group, руководитель направления апарт-отелей и жилого строительства

«К низкому сезону мы начали готовиться ещё в начале высокого. Постепенно переходим на среднесрочные договоры и делаем акцент на корпоративных гостях. В этот период мы предлагаем клиентам не просто аренду, а пакеты дополнительных услуг: уборку номеров, место в коворкинге, а также комплиментарное участие в мероприятиях на территории отеля»

директор по развитию сети отелей Vertical