Неоднозначные рекорды: строители Петербурга подводят итоги 2022 года

По большей части о достижениях, но и о проблемах тоже шла речь на юбилейном XX Съезде строителей Санкт-Петербурга. Мероприятие прошло в историческом парке «Россия – моя история» и началось с приятных формальностей – вручения наград. За профессионализм, трудолюбие и верность профессии Почетным знаком Минстроя награжден исполнительный директор Союза строительных объединений и организаций, вице-президент Российского союза строителей в СЗФО Олег Бритов.

За победу в номинации «Лучшая команда» в финале II Международного строительного чемпионата и финальных этапов конкурса «Строймастер», которые прошли в Казани, благодарностью губернатора Петербурга отмечена команда городских строителей: каменщик ООО «СТ-Строй» Олег Жизневский, начальник участка ООО «ЛСР. Строительство – Северо-Запад» Алексей Зубков, штукатур-маляр ООО «Инвестиционная строительная компания «НКС» Андрей Пильгун и монтажник КОК ИП «Баженов Р. С.» Александр Фадейчев.

За плодотворную работу и личные заслуги в области строительства и развития строительной отрасли в Петербурге почетным знаком «Строителю Санкт-Петербурга» 2-й степени награжден первый заместитель управляющего по строительству СПб ГКУ «Фонд капитального строительства и реконструкции» Борис Полевой. Почетный знак «Строителю Санкт-Петербурга» 3-й степени вручен генеральному директору ООО «Сотекс» Илье Коршунову. 

Назло кризису 

Награды вручал вице-губернатор Петербурга Николай Линченко. В своем докладе он отметил, что ввод жилья в этом году как никогда ритмичен (по 25% от запланированного объема в квартал), а по итогам 2022-го будет превышен план, согласованный с Минстроем, который составляет 3,4 млн кв. м жилья. С учетом ИЖС в городе уже сдано 3,2 млн «квадратов». 

Вице-губернатор перечислил федеральные и региональные меры поддержки. Например, продление разрешений на строительство, мораторий на штрафы и пени застройщикам, льготные ипотечные программы, мораторий на внеплановые проверки бизнеса, кредиты членам СРО и т. д. «Упрощена процедура технического присоединения к сетям. Есть вопросы с энергетиками, но я уверен, что до конца года мы примем действенные решения. Упростилось прохождение госэкспертизы. 

А на Госсовете решено продлить ряд мер поддержки до конца 2024 года. Уже пролонгирована программа семейной ипотеки, мы ведем диалог о продлении льготной ипотеки. Эта мера уже дважды доказала свою эффективность», – отмечает Николай Линченко.

Говорил он об успехах в достройке проблемных объектов (осталось завершить три объекта площадью 54 тыс. кв. м), а также о наращивании объемов исполнения адресной инвестиционной программы и ее бюджета: в 2020 году она составляла 9 млрд рублей, сейчас – больше 30 млрд, а на следующий год АИП превысит 60 млрд рублей. Есть успехи в ликвидации дефицита «социалки»: в 2019 году не хватало около 370 объектов, две трети из которых уже введены в эксплуатацию. В этом году за счет бюджета и девелоперов введут 51 социальный объект, в следующем году уже 96. А в планах на 2024 год значатся 116 объектов, но обсуждаются еще более 40.

За полтора года работы Градостроительная комиссия согласовала проекты на 5,5 млн кв. м жилья, в рамках которых появятся 49 садиков, 31 школа, семь поликлиник, 4000 кв. м кабинетов врачей общей практики и т. д.

«Каждый год мы признаем, что год был тяжелый, но отмечаем, что стройка растет, строители вводят дома и не только не снижают, но и наращивают объемы. Ленобласть опять идет на рекорд: скорее всего, введем более 3,4 млн кв. м жилья. Из этого объема 70% составляет ИЖС – 2,5–2,6 млн кв. м. Ковид, невозможность уехать за границу и другие ограничения раскрыли в новом свете преимущества проживания в собственном доме», – поясняет зампред правительства Ленобласти Евгений Барановский.

По его словам, в регионе в этом году сдадут три десятка социальных объектов в рамках АИП, и в планах только наращивать объемы. Регион старается привлекать федеральное финансирование для строительства «социалки» и использует все возможные схемы: инфраструктурные облигации, программы Минобразования, «Стимул» и т. д. 

С проблемными объектами в Ленобласти сложнее: регион в свое время лидировал по их количеству. Но если в прошлом году в реестре числилось 242 недостроя, сейчас остается 140.

Президент Российского союза строителей Владимир Яковлев подтвердил, что возникающие сложности строители всегда решали с достоинством: «В этом году мы столкнулись с ростом стоимости стройматериалов, увеличением ключевой ставки, обострением дефицита трудовых ресурсов и т. д. Но, несмотря на это, именно строительство стало драйвером восстановления экономики. Ни одна госпрограмма в строительной сфере не была остановлена. Отрасль не только не рухнула, но и улучшила результаты». 

Обескровленная отрасль 

О проблемах отрасли и необходимости консолидации усилий строительного сообщества говорил председатель совета директоров холдинга «РСТИ» Федор Туркин. По его словам, девелоперы достраивают начатые проекты, но многие размышляют, стоит ли приступать к новым, или притормаживают их вывод. «Деньги взять в банке можно, но спроса на жилье нет, и непонятно, как эти деньги отдавать. Надо стимулировать спрос, а для этого нужна нормальная ипотека под 3–4%. Тогда даже в сложные времена отрасль будет чувствовать себя увереннее. В нашей экономике не хватает до 40% денег – как будто 40% крови не хватает. 

Некоторые общественные структуры поставили задачу донести до президента РФ: чтобы поднять экономику и больше не зависеть от доллара и евро, нужна низкая ключевая ставка и дешевая ипотека. Почему бы строителям не присоединиться к этой инициативе, которая подкреплена расчетами серьезных экономистов. Будет справедливо постоять за самих себя – никому не выжить без  правильной экономики», – уверен Федор Туркин.

Директор Союза строительных компаний «Союзпетрострой» Лев Каплан приводил неутешительную статистику. По данным Росстата по Петербургу, обеспеченность строителей заказами составляет всего 10,5 месяца, финансированием – семь месяцев, а производственные мощности задействованы только на 66%. Причинами в компаниях называют высокие налоги и стоимость материалов, недостаток заказов и т. д. В итоге с января 2019 года число строительных компаний сократилось на 32,6%, а численность работников в последние годы уменьшается на 5–6% ежегодно. «Многие не понимают, что делать дальше и начинать ли новые проекты. Необходимо выйти из сложившегося крайне негативного состояния общей тревожности и неопределенности», – уверен Лев Каплан. 

Воспитание кадров 

Первый проректор СПбГАСУ Светлана Головина рассказывала о новых и старых формах взаимодействия с организациями строительного комплекса. Ранее такие отношения ограничивались организацией практики для студентов, что было настоящей головной болью для строительных компаний. 

Сейчас университет предлагает также целевую подготовку специалистов. Ранее договор между вузом, работодателем и абитуриентом заключался при его поступлении. «Не очень рабочая схема, поскольку первокурсник или абитуриент не может быть на 100% профориентирован. Изменения в законодательстве дают право заключить целевой договор со студентом хоть на первом курсе, хоть на пятом. Студент сможет участвовать в жизни организации, будет проходить практику только на вашей базе, готовить курсовые и дипломы по вашей теме. Вишенка на торте – при выпуске вы подписываете с ним договор на три года», – поясняет Светлана Головина.

Помимо целевой подготовки, СПбГАСУ предлагает практическую подготовку студентов во взаимодействии со строителями. Компания может поставить реальную задачу на конкретном объекте студенту или группе студентов посредством кейс-чемпионата. «Кроме того, у нас 10% преподавателей на выпускающих профильных кафедрах – это представители строительных компаний. Мы приглашаем строителей и для экспертной работы. С 2025 года переходим на новый формат реализации образовательных программ, составляем новые учебные планы, и нам нужна их экспертиза, чтобы готовить специалистов, действительно востребованных отраслью».