До конца года 168 аварийных домов будут расселены

Вообще-то считается, что беспокоить новое начальство вопросами в течение первого месяца — не комильфо. Пока еще человек войдет в курс дела, освоится и т. п. Однако Виталий Жданов, прежде чем возглавить областной Комитет по строительству, поработал на разных должностях в аналогичной городской структуре, так что эта сфера ему знакома. Как и строительный бизнес. И мы решили отступить от правил.

– Какие задачи поставлены перед комитетом на 2014 год?

– В первую очередь нужно обеспечить исполнение майских указов Президента РФ: строительство детских учреждений, ликвидация очередей в детсадах, переселение граждан из аварийного жилья.

Каждый год в Адресной инвестпрограмме устанавливают целевые показатели, и комитет обязан их выполнять. Речь идет о строительстве школ, домов культуры, спорткомплексов, поликлиник и т. д., о вводе в эксплуатацию объектов в установленные сроки.

Также в круг вопросов, которыми мы занимаемся, входит реализация программ обеспечения жильем льготных категорий граждан, предоставления социальных выплат, субсидий и пособий молодым семьям и очередникам.

– Как идет переселение граждан из аварийного жилья?

– Ликвидация аварийного жилищного фонда — одно из важных направлений. До 1 сентября 2017 года в Ленобласти мы планируем построить для тех, кто переселяется из аварийных домов, порядка 200 000 кв.м благоустроенного жилья. До конца этого года будут расселены 168 аварийных домов, новое жилье смогут получить около 3000 граждан.

– Какую роль сыграет укрупнение муниципалитетов?

– Сугубо положительную. Оптимизируется кадровый состав, специалисты смогут обеспечить профессиональную поддержку и контроль на стройплощадках. Укрупнение также позволит сконцентрировать финансовые ресурсы, сократит расходы на содержание управленческого аппарата.

– Как распределяется финансирование по расселению аварийных объектов?

– Программа расселения аварийного фонда реализуется на средства федерального, областного и местного бюджетов. Для расселения 150 тысяч кв.м с 2014 по 2017 год понадобится 5,5 млрд рублей. 1,1 млрд предусмотрены лимитами Фонда ЖКХ, остальные средства поступят из областного и местных бюджетов.

– Как работает программа «Социальные объекты в обмен на налоги»?

– Уже заключено восемь соглашений с застройщиками. До конца 2020 года будут построены 16 детсадов и шесть школ в деревнях Кудрово, Мистолово и Новое Девяткино, в поселках Мурино и им. Тельмана. Готовятся еще пять соглашений. Это еще пять детсадов и четыре школы в тех же населенных пунктах и в Новоселье Ломоносовского района. В ближайшие пять лет застройщики планируют возвести более 30 объектов социального назначения, в основном — на территориях комплексного освоения и в зонах массовой застройки.

– До недавнего времени с бурным ростом массовой застройки были связаны серьезные сложности…

– Проблема непростая: с 2006 по 2013 год объемы жилищного строительства на территории области выросли вдвое. Сейчас регион занимает второе место по строительству жилья в СЗФО. По итогам прошлого года в Ленобласти введено 1,36 млн кв.м жилья — 113% к плану. Построено 17 300 квартир и 3800 индивидуальных жилых домов. В этом году плановый показатель — 1,385 млн кв. м. И процесс идет по нарастающей. Год назад строители на 257 площадках возводили в сумме 2,7 млн кв.м жилья. Сегодня в регионе 444 стройплощадки, на них сооружается 4,7 млн кв.м жилья.

До недавнего времени процесс шел по большей части стихийно: муниципалы выдавали разрешения, компании гнали объемы. А потом обитатели новостроек приходили с претензиями к власти: почему нет «социалки», нет дорог, недостаточные инженерные мощности и пр.

Сегодня увеличение объемов жилищного строительства связано, главным образом, с комплексным освоением территорий. В проектах КОТ инвестор строит не только жилые дома, но и всю сопутствующую инфраструктуру (инженерную, транспортную и социальную). Это, конечно, принципиально другой подход к развитию участков.

Крупные инвестпроекты в основном реализуются во Всеволожском районе — в Заневском, Новодевяткинском, Муринском СП (сельских поселениях).

Положительная динамика наблюдается в развитии малоэтажного жилищного строительства.

В прошлом году на территории области построили и сдали около 590 000 кв.м «малоэтажки», то есть 43% от общего объема ввода. В 2014‑м этот показатель вырастет до 60,5%. Малоэтажные комплексы — это 173 стройплощадки, около 470 000 кв. м.

Доля индивидуальных застройщиков в формировании регионального жилфонда в 2013 году составила 36%.

– Есть ли в планах на этот год крупные инфраструктурные проекты, по которым КС выступает заказчиком?

– Заказчиком обычно выступают либо ГКУ «Управление строительства», либо муниципалы. Из крупных проектов (более 1 млрд рублей) в этом году запланировано начать строительство спортивного центра в Выборге, а также подготовить проект детской областной больницы с поликлиникой в Сертолово.

– Пригодится ли на ответственных должностях опыт работы в коммерческих компаниях?

– Пригодится, конечно. Зная изнутри проблемы застройщика и заказчика, можно предвидеть трудности, с которыми, возможно, нам придется столкнуться.

«НП» досье

Виталий Жданов родился в 1980 году. Окончил Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по специальности «Экономика и управление на предприятиях городского хозяйства». Получил второе высшее образование в Санкт-Петербургском университете МВД по специальности «Юриспруденция». Кандидат экономических наук. С 2001‑го работал в петербургском Комитете по строительству.
  С 2005‑го занимал руководящие должности в строительных компаниях. В 2011‑м работал в администрации Кировского района Петербурга. 2012 год — первый заместитель председателя городского Комитета по строительству. 25 февраля 2014‑го назначен на должность председателя Комитета по строительству Ленобласти.Лейтенант запаса.

Женат, воспитывает двух дочерей.