НАШ ЦИТАТНИК: «Планировочно город построен так, что у нас нет транспортных дублеров набережных. Мы не можем отключить эти артерии. Хотя понимаем, каким комфортным для пешеходов становится город, когда перекрывается движение, например, во время «Алых парусов»...» Юрий Бакей

20 июня, 12:21

Иллюзионисты из Смольного

26 января 2015 в 05:40

На прошлой неделе в структуре петербургской администрации появился новый комитет — имущественных отношений (сокращенно и загадочно — КИО). Эта структура объединит КУГИ и Комитет по земельным ресурсам и землеустройству.

trong>На прошлой неделе в структуре петербургской администрации появился новый комитет — имущественных отношений (сокращенно и загадочно — КИО). Эта структура объединит КУГИ и Комитет по земельным ресурсам и землеустройству.

О деталях слияния двух крупных подразделений имущественного блока коротенький циркуляр Смольного умалчивает. Но очевидно, что губернатор затеял масштабную реформу с переделом полномочий.

Слухи об укрупнении КУГИ ходили с прошлого года. Однако решение, принятое 19 января (см. постановление правительства СПб № 5), оказалось неожиданным для участников реорганизации. Как, впрочем, и назначение на следующий день нового главы КУГИ (точнее — КИО). Комитет опять возглавила дама, но отнюдь не и. о. председателя Нино Лордкипанидзе, занимавшая этот пост в связи с декретным отпуском прежнего руководителя Марии Смирновой. Мощнейшая структура вверена «человеку со стороны». Впрочем, не случайному. Предыдущая должность 35‑летней Юлии Лудиновой, уроженки Северодвинска, — советник губернатора по экономическим вопросам. До прихода в Смольный в 2013 году г‑жа Лудинова занималась наукой. Защитила в Инжэконе докторскую диссертацию, посвященную управлению госдолгом, преподавала. В общем, она весьма далека от практической работы с арендаторами и инвесторами. Хотя, похоже, эти функции у КИО будут постепенно забирать районные администрации. По крайней мере, губернатор еще прежнему руководству КУГИ поручил «оптимизировать деятельность районных агентств» комитета. В начале прошлой недели в экс-КУГИ комментировали, что оптимизация не подразумевает полную ликвидацию районных агентств и передачу их полномочий районам, но реструктуризация или трансформация возможны. На создание новой управленческой модели комитету выделили год, поэтому пока прорабатываются «возможные направления развития этой идеи», а конкретика появится не раньше ноября-декабря. Вполне вероятно, что при новом начальнике передача дел пойдет быстрее. Главы районов давно сетуют на отсутствие у них инструментов для борьбы с той же несанкционированной торговлей и самозахватами участков, полномочий по распоряжению недвижимостью и т. п.

Система управления городской собственностью, созданная в Петербурге еще в начале 1990‑х, до сих пор строилась на принципах централизации и унификации всех процессов — от претензионно-исковой работы с должниками до предоставления площадей в аренду или собственность. Похоже, теперь ставка делается на работу в «ручном режиме», который активно внедряется и в масштабах страны.

На реформу КЗРиЗ отведено два месяца. За это время комитет должен представить в КУГИ передаточный акт. Распоряжения и прочие документы, изданные КЗРиЗ, будут действовать, пока руководство КИО их не отменит. Уже через месяц профильному вице-губернатору Михаилу Мокрецову нужно подготовить проекты нормативных актов, регламентирующих работу КИО, предельную численность его сотрудников и пр. Всю реорганизацию градоначальник предписал завершить до 20 апреля.

«Никакого дублирования полномочий у КУГИ и КЗРиЗ нет. Причем у нашего комитета функций больше (их свыше 60), и они прямо следуют из федеральных и местных законов, — поясняет председатель КЗРиЗ Валерий Калугин. — Уже в ближайшее время объем работы увеличится в связи с масштабными поправками в Земельный кодекс, новым ФЗ о Федеральной информационной адресной системе; впереди кадастровая оценка квартир и т. п. Сокращать штат в такой ситуации невозможно, наоборот, нам понадобятся новые сотрудники. Изначально деятельность комитета строилась по отраслевому принципу. Мы занимаемся земельными отношениями в совершенно разном контексте — от бесплатного предоставления участков многодетным и учета зеленых насаждений до работы с инвесторами и федеральными структурами. Подготовка документов по запросам КУГИ — это не более 20% в общем объеме работ. Общепризнано, что в Петербурге — лучшая в России система землеустройства. Поэтому ее реформа должна проводиться чрезвычайно аккуратно и профессионально, чтобы ситуация в городе не ухудшилась».

Однако вероятнее всего очередные бюрократические маневры неизбежно «подвесят» бизнес-процессы, связанные с предоставлением прав на городские участки, здания и встройки, продлением договоров аренды и т. п. Что особенно неприятно в кризис, когда инвестиционная активность в городе и так едва теплится, а у предпринимателей хватает проблем и без смольнинских рокировок.