НАШ ЦИТАТНИК: «Планировочно город построен так, что у нас нет транспортных дублеров набережных. Мы не можем отключить эти артерии. Хотя понимаем, каким комфортным для пешеходов становится город, когда перекрывается движение, например, во время «Алых парусов»...» Юрий Бакей

18 июня, 18:41

Какие планы у вашей компании на эту весну?

Началась последняя неделя зимы. До весны осталось совсем чуть-чуть. А она – независимо от погоды за окном и в мире – ассоциируется с обновлением и оживлением всяческой активности.

Вот мы и спросили у наших партнеров и ньюсмейкеров: какие планы у вашей компании на эту весну? 
Какие новые проекты, услуги или направления деятельности будете запускать? Какие полезные навыки и практики собираетесь внедрять в фирме, а также в своей жизни? 
Какие здоровые привычки будете вырабатывать? 

Алексей Белоусов, генеральный директор СРО А «Объединение строителей СПб»: 
– Весной начинается активная работа в рамках Консорциума строительной отрасли СЗФО. Он должен стать акселератором, который за счет сложения усилий науки, производства стройматериалов, строителей, интеллектуальных и практических навыков обеспечит мультипликативный эффект.  
В конце февраля как раз будет первое рабочее заседание, на котором мы обсудим план работы на 2024 год. В стране создано несколько консорциумов, включая всероссийский. Пытаясь выяснить, чем занимаются коллеги, чтобы понять, совпадают ли наши действия, насколько мы в тренде, мы обнаружили, что ни в одном из консорциумов такого плана нет! Но никакое дело не живет без плана. Бесплановая работа, как говорил мой армейский коллега, хуже пьянства. Поэтому мы начинаем год с самого важного – с разработки и утверждения четкого плана работы. 

Анна Хмелева, член попечительского совета Фонда содействия восстановлению объектов истории и культуры в Санкт-Петербурге:  
– Все наши проекты связаны со строительством и воссозданием объектов истории и культуры. Это долгие истории, поэтому мы будем продолжать реализацию тех проектов, которые мы уже выполняем: воссоздание храма Бориса и Глеба, роспись храма «Всех скорбящих Радость с грошиками», реставрация здания Духовной академии, воссоздание иконостаса Смольного собора.  
Я стараюсь использовать делегирование полномочий, позитивно смотреть на жизнь и ограничивать токсичные коммуникации. Это применимо и эффективно везде, как в работе, так и в собственной жизни. И, конечно, нужно внимательно следить за здоровьем – эмоциональным, ментальным, физическим. И не есть на ночь, хоть это и очень вкусно! 

Николай Антонов, генеральный директор «МТЛ-АПАРТ» (ГК «БестЪ»): 
– Про практики: взяли уверенный курс на цифровизацию бизнеса и объектов, усиливаем работу с корпоративными клиентами. 
Про личное неформальное – только здоровые привычки. Это – спорт, это – свежий воздух! Как всегда, будем стараться вывозить сотрудников за город, проводить нетворкинги, подумываем устроить «здоровые старты». Поддерживаем игровые виды спорта: хоккей, гольф и пр., чтобы коллектив отдыхал, разряжался и заряжался. 
Поэтому: весна – красна! Занимайся спортом, будь здоров. И всегда будет хорошее настроение для хорошей работы!  

Надежда Бардош, генеральный директор ООО «Национальный экологический проект» (НЭП):   
– На 2024 год мы возлагаем большие надежды и строим огромные планы. Наш штат увеличился и прирос профессионалами. Мы отстроили новый технологичный завод в Петербурге и за счет этого сможем увеличить мощности производства более чем в два раза. Мы разрабатываем систему обучения и просвещения для партнеров и для всех потребителей нашей продукции. Внутри фирмы будем внедрять мировые стандарты СМК (система менеджмента качества), описывать и стандартизировать бизнес-процессы, что, безусловно, позитивно скажется на работе нашей организации. 

Наталия Коротаевская, коммерческий директор Группы Аквилон в Санкт-Петербурге и ЛО: 
– У нас грандиозные планы на приближающуюся весну. Мы рассматриваем новые участки, планируем выводить на рынок новый продукт. Активно развиваемся внутри: ищем новые разработки, совершенствуем клиентский сервис, работаем над программами для клиентов.  
Раньше мы активно отмечали корпоративные праздники, а в этом году планируем показать свой командный дух в разных городских соревнованиях. Команда Группы Аквилон в Петербурге в прошлом году выросла почти в два раза, и это не предел. Позитивный настрой, который нас всех объединяет, помог нам достичь хороших результатов в 2023 году и является основой для работы в этом. Так что весна у нас всегда, несмотря на погоду за окном! 

Евгений Жуков, генеральный директор «Абсолют Строй Сервис»: 
– Весной планируем презентовать масштабный малоэтажный проект в Ленинградской области и официально открыть продажи. Мы видим неиссякаемый потенциал в работе с загородным сегментом недвижимости. Формат урбан-вилл, строительство которых предусмотрено в нашем проекте, позволяет сочетать «городской» комфорт с полным набором инфраструктуры и все плюсы от жизни в пригороде – чистый воздух, близость к заливу и природным ландшафтам. Внутри проекта будут созданы частный детский сад, ресторан, торговый центр, спа-центр, спортивные и игровые площадки, благоустроенная набережная и оборудованный пляж. 
В пределах 20 минут пути расположены лучшие рестораны и загородные клубы Курортного района. А при выходе с огороженной территории ЖК можно сразу попасть в заповедник обшей площадью более 400 га, заниматься активными видами спорта, кататься на велосипеде, квадроцикле, ходить в лес за грибами и ягодами, рыбачить на лесных озерах.  
С наступлением весенней погоды будем устраивать велосипедные заезды с коллегами вдоль Финского залива.  

Елена Соловьева, директор по продажам «СЗ Про-Сервис» (девелопер апарт-отеля Alba del Mare): 
– Мы тоже строим масштабные планы! Цель номер один на эту весну – ввести в эксплуатацию наш первый объект в Крыму, на полгода раньше заявленных сроков. Мы сосредоточимся на подготовке апартаментов к передаче дольщикам, чтобы наши покупатели-инвесторы могли получить в этом году не только ключи, но и доход от своей курортной недвижимости. 
Кроме этого, мы работаем и над другими проектами, но пока их не анонсируем. 
Весна – действительно время оживления. А в нашем случае – активизации туристического отдыха. Готовимся к сезону и ждем покупателей, которым сможем показать наш комплекс, а также планируем для них весенние предложения с подарками. 

Вадим Парадник, генеральный директор ГК «Глобал ЭМ»: 
– Планов у компании действительно много. Они касаются новых девелоперских проектов, объявлять о которых пока рановато. Но мы обещаем, что они будут не менее амбициозными и значимыми. Кроме того, мы готовим ряд новшеств для дополнительной мотивации сотрудников.  
Мы еще работаем над их списком, но уже объявили, что для обеспечения финансовой стабильности сотрудников в компании появился корпоративный маткапитал. Мы выплачиваем его семьям при рождении ребенка, независимо от того, работает ли в компании мать или отец. Также у нас предусмотрены выплаты в случае сложных жизненных ситуаций, таких как потеря близкого родственника.  
Стараемся заботиться о здоровье сотрудников. Сейчас в офисе мы проектируем полноценное спортивное помещение с тренажерами и душевой, где можно будет сбросить напряжение рабочего дня. Для этих же целей планируем купить и поставить в офисе массажные кресла. 

Екатерина Лисовская, коммерческий директор ООО «АдАурум Групп»: 
– С нетерпением жду сезон пробуждения и тепла: обожаю движение и позитивные перемены! Уже на конец марта мы в AdAurum запланировали первый бизнес-завтрак. Там рассекретим некоторые инструменты и инсайды интернет-рекламы недвижимости. 
Наше агентство – резидент экспертного совета премии MoveRealty Awards 2024. Обещаем ответственно подойти к выбору победителей, а награждение состоится 18 апреля в Москве.  
Думаю, уже можно анонсировать скорый запуск нового, расширенного корпоративного сайта с удобной навигацией. Весна – время не только планов, но и проектов. В портфель к уже существующим эксклюзивным сервисам, таким как AurumRealty, добавится прогрессивный AurumTech. Благодаря ему готовы для клиентов и мобильное приложение «под ключ» разработать, и интернет-портал с нуля создать. 

Ирина Налимова, Senior HR manager компании Nikoliers:  
– У компании Nikoliers в этом году будет юбилейная весна – нам исполняется 30 лет. В прошлом году к нашей команде присоединилась бизнес-тренер, и сейчас мы разрабатываем для сотрудников программы по развитию soft skills.
Мы много и успешно работаем и неплохо отдыхаем. С каждым годом у нас увеличивается количество корпоративных мероприятий. К традиционным новогоднему и летнему корпоративам, празднованиям дней рождений сотрудников и «фруктовым средам» добавились лекции об истории России и Петербурга. А еще мы вместе бегаем полумарафоны, играем в футбол, волейбол, квизы и «Мафию», смотрим салют 9 мая на балконе нашего офиса и наряжаем елку. 
Мы развиваем online-платформу, где вся организационная информация будет доступна по принципу «одного окна». Это позволит экономить время действующих сотрудников и быстрее адаптировать новичков.  
Следим за качеством предоставляемых услуг по ДМС, а в этом году планируем проводить «День здоровья» и приглашать врача в офис. Кстати, сам офис тоже преобразится: у нас появится лаундж-зона с массажным креслом и зоной отдыха с видом на город. 

Оксана Кравцова, генеральный директор ГК «Еврострой»: 
– В ближайшие месяцы перед нами стоят амбициозные планы. Прежде всего, готовимся ко вводу в эксплуатацию клубного дома «Мадонна Бенуа» на Малом проспекте Петроградской стороны, в котором разместятся квартиры и апартаменты премиум-класса.  
Также планируем приступить к реставрации интерьеров в клубном доме «Три Грации» на углу Захарьевской и Потемкинской улиц.  
Наконец, будем активно развивать концепцию нашего масштабного загородного проекта в Ленинградской области – коттеджного поселка высокого класса на 995 домовладений. 

Алексей Луняк, директор петербургского АО «Сообщество профессионалов оценки»:  
– В планах СПО на 2024 год – развитие нашей методологической площадки, Санкт-Петербургского научно-методического совета, как органа, объединяющего лучших ученых и практиков в области оценки по всей России. В мае мы проведем в Петербурге очередную конференцию с участием представителей органов власти, кадастровых и независимых оценщиков. Цель встречи – обсудить актуальные проблемы отрасли и пути их решения. 

Марина Карикина, директор отдела продаж компании «СПАДАР»:  
– В 2024 году наша компания продолжит внедрять свою новую разработку – инновационную фасадную штукатурную смесь «СФТО Спадар – 450» – на рынок строительства многоквартирных и многоэтажных домов, административных и общественных зданий и др. Мы разработали этот продукт в прошлом году совместно с научным центром «Сколково». А с начала 2024-го начали его производить на заводе компании в городе Жиздра. Эта теплоизоляционная смесь не только соответствует всем требованиям ГОСТ 33083-2014, но и имеет в составе полимерные добавки последнего поколения, благодаря которым улучшились ее технические свойства. 

Ольга Бакалюк (Пономарева), директор по развитию Группы компаний «АБЗ-1»: 
– Государственные заказчики уже несколько лет переходят на новые типы смесей для дорожных покрытий, применяя их в строительстве и ремонтах. Однако для коммерческих заказчиков, в том числе застройщиков, это опыт, в котором только еще предстоит разобраться. Поэтому АО «АБЗ-1» запланировало в 2024 году обучающий семинар для наших клиентов. 
В отрасль асфальтобетона пришли новые технологии и материалы. Вступили в действие новые нормативные документы на изготовление асфальтобетонных смесей, которые существенно изменили технические требования к дорожным материалам, к их проектированию, производству и даже к сырью. Все нововведения призваны обеспечить высокую износостойкость, устойчивость и длительный срок эксплуатации дорог и дорожек.  
Мы уверены, что встреча с нашими экспертами не только поможет разобраться в новинках, но и укрепит партнерские взаимоотношения. Желаем всем побольше новых знаний в наступающем строительном сезоне – 2024!  

Мария Забелина, руководитель отдела маркетинга Maslov Group Development: 
– За последнее время сильно изменилась ситуация на рынке труда: остро ощущается дефицит кадров, качество персонала снижается.  
В 2024 году необходимо использовать более проактивный подход к развитию кадров, понадобится также переосмысление традиционных карьерных путей. Для сотрудников (как и для соискателей) крайне важна комфортная рабочая среда, где они могут реализоваться, оставаясь в балансе с собой. Поэтому главный вектор Maslov Group Development на этот год – работа над удержанием и развитием персонала. В компании существует адресность решений work-life balance. 
Весна – период оживления спроса на загородные объекты. Поэтому мы будем делать дополнительный акцент на продажу и продвижение участков в наших коттеджных поселках. 
Спрос на объекты для инвестиций менее подвержен сезонным колебаниям, стратегия в направлениях баз отдыха «О`Пушка» и апарт-отелях не поменяется.
Из нового: к весне мы открыли продажи модульных домов HomeFort, производство которых вне активного сезона было загружено за счет туристических объектов. 

Ольга Аршанская, директор по развитию Инжиниринговой корпорации «ИРБИС»: 
– Услуга, над которой мы активно работаем и внедряем, – цифровое управление строительством (Цифровой технический заказчик). Это организация всех действий по созданию строительного объекта в рамках единой цифровой модели.  
Еще одно новое направление, уже в рамках юридического сопровождения, – «аудит исполнения обязательств по контракту», который позволяет предотвратить спорные или даже конфликтные ситуации в проектировании и строительстве.  
Кроме того, в начале года мы анонсировали новое предприятие «Ирбис-проект», которое сконцентрировано на разработке проектной продукции.  
Мы активно работаем над географическим расширением бизнеса, над созданием новых предприятий под брендом ИРБИС. 
В структуре группы появилась генподрядная организация – «ИРБИС Констракшн».   
Сейчас мы развиваем корпоративный учебный центр – «Академию ИРБИС», направленный на развитие знаний предметной области. Академия работает как для специалистов компании, так и для всех заинтересованных слушателей.   
Мы прорабатываем возможность обратной связи от заказчиков с использованием цифровых технологий.  
В прошлом году мы начали практиковать спортивные корпоративные мероприятия, например, велопробег. В 2024-м запланировали корпоративный забег, велопробег и многое другое. 

Александр Кравцов, управляющий партнер Fizika Development: 
– Мы готовим к выходу на рынок два новых проекта высокого класса в центре Петербурга. Так что планы масштабные. А вслед за ростом компании будем менять организационную структуру. 
Что касается здоровых привычек и меня лично, то я всегда был сторонником ЗОЖ: участвовал в марафонах и триатлонах Ironman. Сейчас продолжаю заниматься плаванием и выходить на регулярные пробежки. И если появится ностальгия по триатлону, может, запишусь на какой-нибудь небольшой старт. 

Данил Орловруководитель ГК «Зерно»: 
– В этом году наша компания продолжит активно развивать два новых направления, которые мы запустили во второй половине прошлого года. Речь об Unreal Estate и архитектурно-фасадных решениях. Конечно, мы в первую очередь проектная организация, планируем наращивать объем и количество заказов.  
Из последних новостей: организовали визит на стройку. Речь идет о здании, которое сейчас возводится на Ленинском проспекте для одного из ведущих вузов города. Для этого проекта были разработаны, изготовлены и поставлены фасадные решения. Технология, по которой они делались, позволила реализовать креативные дизайнерские задумки и при этом сократить срок строительства. Стройка идет по модульной технологии.  

Иван Донкин, директор департамента заказчика девелопера AAG: 
– На эту весну мы запланировали несколько громких анонсов. Среди них новый объект high-класса в Красногвардейском районе, а также открытие продаж основного объема квартир и апартаментов в проекте AVANT на Петроградской стороне. Кроме того, есть планы по открытию нового направления – fee-девелопмента.   
Компания стремится развивать гибкость и адаптивность сотрудников, как физическую, так и ментальную, что особенно актуально для рынка недвижимости в текущее непростое время. Весной мы будем готовиться к полумарафону, который состоится в апреле. Также серьезно занимаемся образовательными программами по повышению квалификации. 

Юрий Сорокин, управляющий партнер ИППИ, директор по развитию проекта «Гатчинская Мельница»: 
– Я более двадцати лет занимаюсь индустриальным девелопментом, теперь, как говорится, пора и о душе подумать! Поэтому в планах на весну – активно развивать проект «Гатчинская Мельница» в деревне Мыза-Ивановка Гатчинского района. Это музей выдающегося российского архитектора Андрея Ивановича Штакеншнейдера, автора знаковых петербургских объектов, таких как Мариинский дворец, дворец Белосельских-Белозерских, Николаевский дворец (Дворец труда), Новомихайловский дворец и многие другие.  
Музей создан на средства мецената, в управление получены руины Мельницы Штакеншнейдера, начинаем разработку концепции музейно-выставочного комплекса и проекта приспособления для современного использования. Профильные комитеты областного правительства – комитет по охране объектов культурного наследия и КГП – полностью в курсе, все шаги с ними согласовываем, советуемся. 
Члены Союза архитекторов, работающие в области, представители КГП ЛО, реставраторы предлагают создать региональное объединение архитекторов Ленобласти. И мы готовы предоставить для этого место, овеянное жизнью и творчеством Штакеншнейдера. Призываем присоединяться проектировщиков, девелоперов и застройщиков, которые все больше акцентируют свое внимание на Ленинградской области. 
А здоровые привычки всегда при мне: уже несколько лет – две-три тренировки в неделю, бокс и ОФП!