НАШ ЦИТАТНИК: «В первом полугодии мы наверняка увидим меньшие результаты продаж на рынке новостроек, чем во 2-м полугодии 2025-го, хотя первый квартал еще окажется в плюсе за счет января…» Ольга Трошева

18 февраля, 11:09

Евгений Саурин: «Открытые террасы в бизнес-центрах – актуальный тренд»

Сегодня в 09:40

О том, как спланировать современный офисный центр, не допустив ошибок, которые помешают продаже или сдаче площадей, рассуждает Евгений Саурин, руководитель департамента стратегического консалтинга IBC Real Estate.

Евгений Саурин
Саурин Евгений
руководитель департамента стратегического консалтинга
IBC Real Estate

При разработке офисной концепции мы рекомендуем проектировать единое ядро здания в его центральной части. В ядре следует размещать эвакуационные лестницы, лифтовые шахты, примыкающие к ним технические помещения. Расстояния между эвакуационными выходами предусматривают по действующим СНиПам (ориентировочно – не более 40 м). Расположение центрального ядра и сетка колонн здания должны обеспечивать возможность как открытой, так и кабинетной планировки.

Ключевым элементом ядра офисного комплекса являются лифтовые группы. Они должны располагаться так, чтобы обеспечить доступ в офисные помещения всех пользователей на этаже, с минимизацией общих зон. Обязательна организация лифтового доступа с подземной парковки. При этом должны выполняться требования по обеспечению индивидуального контроля доступа в здание с подземного уровня.

По сложившейся рыночной практике помещения в качественных офисных зданиях могут предоставляться арендаторам как с отделкой, так и в состоянии shell & core. Чаще девелоперы выбирают второй путь, особенно если их целевая аудитория – компании, предпочитающие индивидуальный подход к дизайну офисов. Этот вариант предпочтителен для крупных корпоративных арендаторов, известных IT-компаний, некоторых компаний строительного или финансового сектора. 

Реализация помещений без отделки или с минимальной отделкой позволяет девелоперу значительно снизить себестоимость строительства. В таком случае перед заездом арендатора оговариваются условия арендных каникул, предоставляемых на период отделки силами арендатора по его требованиям и спецификациям. Стандартный срок арендных каникул составляет, как правило, 3–4 месяца при аренде блоков более 500 кв. м и 1–2 месяца для более компактных вариантов. В редких случаях каникулы достигают 6–9 месяцев, когда речь идет о крупных помещениях. 

Важно учитывать, что небольшие и средние арендаторы чаще отдают предпочтение готовым помещениям с базовой отделкой, чтобы оптимизировать затраты на ремонт и переезд сотрудников. 

Поэтому заранее выполненная отделка может ускорить сдачу площадей в аренду (при наличии соответствующих интересантов), а также расширить аудиторию проекта, однако есть риск, что помещения с отделкой не подойдут некоторым компаниям по отдельным характеристикам, что потребует либо дополнительных вложений, либо дополнительных арендных каникул на переделку.

На рынке сложилась следующая практика: у девелопера есть стандартный базовый пакет отделки, который он готов выполнить для арендатора. Стоимость такого пакета рассчитывается исходя из индивидуальных возможностей девелопера. Работы по базовому пакету при необходимости можно провести в сжатые сроки собственными силами арендодателя или силами привлеченной подрядной организации. 

До 2022 года стоимость отделки, как правило, стандартно распределялась на весь срок аренды (обычно – 5 лет) и включалась в ставку. Однако в последнее время на фоне сокращения типового срока договора (до 3 лет) и удорожания стоимости отделки такая практика стала менее распространенной. Сейчас, как правило, вопрос компенсации рассматривается в совокупности с другими ключевыми условиями (ставка, арендные каникулы, индексация и пр.).

Помещения в офисных проектах, где предусмотрена продажа блоков, предлагаются в состоянии shell & core. Хотя зачастую офисы покупают инвесторы, заинтересованные оперативно сдать приобретенные площади в аренду, значительная часть сделок происходит с конечными пользователями, у которых индивидуальные предпочтения относительно дизайна и отделки. Собственные требования могут предъявлять и будущие арендаторы крупных блоков, что в целом объясняет отсутствие предложения офисных блоков с отделкой в продаже.

В последние несколько лет мы наблюдаем ряд универсальных трендов в отделке офисных помещений. Устойчивое строительство, основанное на циркулярной экономике, использование перерабатываемых материалов и нулевые отходы становятся популярными, так как компании ищут офисы, соответствующие их собственным принципам устойчивости. 

Наличие натуральных материалов, таких как камень или дерево, придает офису «атмосферу тепла» и делает его более гостеприимным, сохраняя привлекательный и респектабельный вид. 

Существует явная тенденция отказа от подвесных потолков и создания прямой видимости потолочных конструкций. Открытые потолки придают пространству более «честный» вид, визуально увеличивая его и делая более гибким.

Для работодателей – лидеров рынка крайне важно обеспечить глубокое внедрение технологий уже на этапе проектирования офиса, а также возможность их модернизации и расширения в будущем. Именно поэтому девелоперы современных БЦ делают ставку на технологичность, заранее прорабатывая возможность и схему подключения современных технологических решений и закладывая необходимые инженерные мощности.

Наличие открытых и гибких пространств очень востребовано. Они позволяют предусмотреть разные комбинации и изменения в структуре офиса, модифицируя пространство и делая его более устойчивым. 

Потребность в доступных наружных пространствах сформировала пандемия Covid-19. Тренд на открытые террасы остается актуальным до сих пор. Наличие такого пространства для работы и социализации становится дополнительной «фишкой» и конкурентным преимуществом.

В целом, ключевое требование к офисным планировкам – гибкость. Она важна как на этапе проектирования самого здания (чтобы удовлетворить требования самых разных арендаторов), так и на этапе эксплуатации конкретного офиса. Его планировка должна оперативно реагировать на изменения в структуре компании, подходах к организации рабочего процесса, численности сотрудников и на новые запросы работников.