НАШ ЦИТАТНИК: «Планомерное снижение ключевой ставки создает умеренно оптимистичный фон для покупателей и подтверждает ранее сделанные прогнозы. Реально на доступность ипотеки уменьшение "ключа", конечно, пока не влияет, но дает ощущение понятного движения рынка...» Дмитрий Фалкин

5 апреля, 15:30

Отдых и оздоровление: спа-комплексы становятся якорем жилых комплексов Петербурга

Сегодня в 10:56

Когда-то наличие спа-комплекса внутри жилой зоны было привилегией элитных домов и загородных премиум-отелей. Сегодня сфера спа перестала быть опцией «люкс» и в том или ином виде встречается также как в жилых проектах бизнес-, так и комфорт-класса.

Фото: NSP

Как отмечают эксперты, развитие спа-комплексов — один из самых перспективных трендов последних лет, отражающий изменение отношения людей к отдыху. Уже сложилась практика, когда девелопер изначально проектирует помещение под спа или фитнес, а затем продает его оператору. В целом ряд игроков на рынке жилой недвижимости Петербурга целенаправленно внедряют спа-инфраструктуру в свои проекты.  

Так, холдинг Setl Group в ЖК «Парадный ансамбль» (Московский район) запланировал термальный центр площадью до 4 тыс. кв. метров с несколькими видами бань (русская, гималайская, турецкий хамам и марокканский расул), а также уличная зона с круглогодичным бассейном. Подобные центры для релаксации появятся также в других новостройках девелопера — ЖК Univer City в Пушкинском районе и ЖК «Город звезд» в Новосаратовке.

В рамках жилого проекта «Кронфорт» в Кронштадте «ГК Алькор» предусмотрит спа-комплекс с саунами, банями и несколькими бассейнами,в том числе под открытым небом с видом на залив, с морской водой и термы.

Элитный сегмент, конечно, по-прежнему не обходится без подобных опций, а стоимость обустройства может доходить до 500 млн рублей, как например, в ЖК «Аструм" на Крестовском острове: там велнесс-зона занимает 615 "квадратов". В этой же локации ГК «Еврострой» предусмотрела в своем ЖК «Привилегия» клубное пространство площадью три тыс. кв. м со спа-инфраструктурой (в том числе термальный комплекс с парными).

Тренд на развитие велнес-инфраструктуры поддерживают не только жилищные застройщики. Так, в апарт-отеле VALO Hotel City на улице Салова работает бассейн и банный комплекс с финскими, турецкими и инфракрасными саунами, а также зонами релаксации.

В консалтинговой компании Nikoliers полагают, что срок окупаемости термального комплекса во многом зависит от формата реализации — новое строительство, реконструкция или интеграция в существующий объект. В наиболее благоприятных сценариях инвестиции в проект могут окупаться за 3-5 лет. В прочем, при полноценном девелопменте и сложной инфраструктуре этот срок может увеличиться до 10-12 лет.

Мнения экспертов

Евгения Кулеш, заместитель директора департамента стратегического консалтинга Nikoliers: 

— Спа- и термальные объекты хорошо интегрируются в различные типы недвижимости (жилые комплексы, торговые центра, апарт-отели и гостиницы), формируя синергию между функциями. В отдельных случаях возможна и реализация самостоятельных объектов — все зависит от концепции проекта и характеристик конкретной локации.

В составе жилых комплексов спа объекты чаще рассматриваются не только как самостоятельный бизнес, но и как инструмент повышения конкурентоспособности и привлекательности проекта в целом. Наличие подобной инфраструктуры позволяет повысить качество среды для жителей, разнообразить инфраструктуру, что становится заметным преимуществом на фоне растущей конкуренции. 

Кроме того, это возможность выгодно вовлечь в девелопмент участки, которые ограничены для жилой застройки. При этом рынок предлагает широкий спектр форматов: от компактных пространств площадью до 1 тыс. кв. м до крупных комплексов свыше 5 тыс. кв. м. 

Артем Медведев, операционный директор «Аструм»: 

— В нашем проекте инфраструктура остается в периметре дома и работает исключительно на жителей. Мы сознательно выбрали именно этот подход: спа-зона включена в состав общего имущества дома. Такое решение позволяет зафиксировать ее функциональное назначение и гарантировать, что пространство в долгосрочной перспективе будет использоваться именно как велнес-инфраструктура для жителей, без трансформации в другие коммерческие форматы.

С точки зрения экономики подобные решения увеличивают инвестиционный бюджет проекта, однако в элитном сегменте это не столько статья затрат, сколько элемент формирования ценности продукта. Что касается запроса со стороны покупателей, за последние годы он не стал требовательнее в части инженерных деталей. 

Покупатель в элитном сегменте не всегда погружается в технические решения – для него принципиально, чтобы все системы работали безупречно, а уровень инфраструктуры соответствовал заявленному классу и образу жизни.

Анна Корьева, руководитель отдела маркетинга комплекса апарт-отелей ВАЛО/VALO: 

— Сегодня востребованы не только путешествия, но и регулярные форматы восстановления прямо в городской среде. Такие пространства становятся полноценными центрами притяжения, влияющими на качество жизни и эмоциональное состояние людей.

Стоит отметить, что за последние несколько лет гости стали более требовательными и осознанными. Теперь спа для них — часть заботы о здоровье и ментальном благополучии, регулярный ритуал, а не просто место для разового расслабления. При выборе спа важны уже не только «красивый бассейн» и дизайн, но и безопасность, гигиена и комфортные инженерные решения — от воздуха без запаха хлора до стабильной температуры и влажности. 

Гости все чаще спрашивают про качество и состав воды, способы фильтрации, частоту и прозрачность санитарной обработки, вентиляцию и микроклимат в зонах бассейна и парных. Мы тщательно продумываем инженерные решения, используем современные технологии, которые обеспечивают комфорт и безопасность для гостей. 

В рамках гостиничных проектов спа-зоны особенно уместны: они усиливают лояльность гостей, увеличивают продолжительность пребывания и формируют дополнительную ценность для объекта. Мы рассматриваем развитие велнесс-инфраструктуры как стратегическое направление, влияющее не только на удовлетворенность гостей, но и на долгосрочный успех комплекса.

Александр Ляпин, директор по развитию направления фитнес мебельной компании VIMIS: 

— Если ориентироваться на типовой городской фитнес-клуб площадью около двух тыс. кв. метров, базовый бюджет на мебель начинается примерно от 2,5 млн рублей и увеличивается в зависимости от уровня проекта, сложности решений и используемых материалов. В составе жилого проекта высокого класса стоимость может быть в два раза выше. 

Основные элементы — это шкафчики и скамейки в раздевалках, которые формируют базовую инфраструктуру пространства. Далее идут феновые столешницы, столешницы под мойки, стойки ресепшн и барные зоны — особенно в проектах, где предусмотрено питание или полноценные кафе. Именно оснащение во многом определяет срок службы пространства и комфорт его эксплуатации. 

Попытки чрезмерной экономии на этом этапе, как правило, приводят к ускоренному износу и необходимости замены элементов уже через несколько лет. За последние годы создание спа- и фитнес-пространств в составе жилых и гостиничных проектов стало распространенной практикой. Особенно это характерно для сегмента апарт-отелей, где девелопер стремится сформировать полноценную коммерческую инфраструктуру внутри объекта. 

Со стороны заказчиков запрос всегда был прагматичным — внимание уделяется качеству материалов, сроку службы решений и удобству эксплуатации, а не только визуальной составляющей.