Новый взгляд на редевелопмент

Участники «Именин Петербурга», в формате деловой игры, обсудили будущее территорий, которые на слуху у покупателей недвижимости и где происходит масштабный девелопмент.  Каждую локацию представляла команда девелоперов, строящих свои ЖК и апарт-комплексы в непосредственной близости друг к другу. По ходу игры спикеры старались максимально выигрышно презентовать саму локацию, наглядно рассказать о плюсах и объяснить, почему здешние проекты имеют хорошие рыночные перспективы. 

Локацию Октябрьская набережная представили: Дмитрий Комендантов, руководитель проектов Setl Group (ЖК «Сэтл Ривьера») и Светлана Кузьменко, руководитель проекта «Лайф Апарт Октябрьская» (Апарт-отель «Лайф Апарт Октябрьская»).

О локациях Фрунзенского и Адмиралтейского районов рассказали: Екатерина Немченко, коммерческий директор Холдинга «РСТИ» (ЖК «Гранат»), Константин Сторожев, генеральный директор VALO Service и УК VALO Hospitality (комплекс апарт-отелей VALO) и Александр Свинолобов, генеральный директор девелоперской компании STAVNI (ЖК на Обводном канале, 118А).

Ольга Трошева, директор Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» представила основные показатели этих территорий: начало строительства, объемы ввода и спроса, квартирография и средняя цена предложения.  

Эксперты представительного жюри: Алексей Белоусов, генеральный директор СРО А «Объединение строителей Санкт-Петербурга», Борис Мошенский, генеральный директор компании Maris, Валентина Нагиева, исполнительный директор конкурса «Доверие потребителя», Михаил Бродач, генеральный директор Архитектурного бюро «АРХИОПТЕРИКС», Ольга Фокина, основатель, главный архитектор архитектурно-строительной компании «Удачный проект», Алиса Немчина, new business manager компании «АдАурум Групп» и Максим Ельцов, генеральный директор «ПИА Недвижимость», тоже принимали участие в обсуждении потенциала развития представляемых девелоперами территорий. Они задавали участникам команд вопросы, давали свои экспертные замечания и комментарии.   

Светлана Кузьменко, руководитель проекта «Лайф Апарт Октябрьская»:   
— Раньше к Октябрьской набережной относились расточительно: на живописных берегах Невы, буквально у символа Петербурга, располагались промышленные зоны. Но теперь район стал точкой роста: последние десять лет промзоны активно преобразуются, и территории обретают новую жизнь. 

Мы тоже участвуем в этом преображении. Проект «Лайф Апарт Октябрьская» – это гостиница. Когда я только приступила к работе над этим проектом, я выяснила что в Невском районе гостиниц как таковых просто нет. Даже изучить конкурентов было невозможно. Но в процессе общения с отельерами и в ходе анализа стало очевидно: потенциал у этой территории огромный, особенно для гостиничного бизнеса. Это отличная локация для тех, кто приезжает в город на автомобиле: всего 4 км от съезда с КАД. 

Приехавший к нам турист подойдет к окну, и перед ним – гранитные набережные, ажурные чугунные решетки, разводной мост, исторические здания. Он в Петербурге – без сомнений. 

Помимо этого, у нас есть спуск к Неве и прогулочный променад. А это важно: город постепенно уходит от моноцентричности. Туристические потоки распределяются. И подобные нашему места становятся важными точками притяжения. Пройтись вдоль Невы, перейти мост — и вот вы уже в зеленой зоне у Куракиной дачи или в усадьбе Чернова 19-го века. В пешем доступе театр «Мастерская» и музей Императорского фарфорового завода. 

Хочу отметить, что в планах властей города на 2027–2028 гг. – реконструкция причала речного вокзала за Володарским мостом с углублением фарватера и увеличением пассажиропотока в два раза. Это значит, что будущая аттракция в нашем районе – водный туристический транспорт. 

Дмитрий Комендантов, руководитель проектов Setl Group (ЖК «Сэтл Ривьера»):  
— Октябрьская набережная – не только красивое место, но и важная транспортная артерия Петербурга. Она буквально соединяет город по диагонали и при этом остается уютной, живописной локацией. Панорамы здесь действительно завораживают, а для многих новоселов станут частью их повседневной жизни. Еще один плюс – до центра города всего 5 км.  

Район богат социальной и торговой инфраструктурой. Уже сейчас здесь достаточно школ, детских садов, магазинов. Конечно, мы тоже дополняем эту инфраструктуру: строим два детсада и школу в рамках нашего проекта – жилого комплекса высокого комфорт-класса «Сэтл Ривьера». Кроме того, наш двор – не просто благоустроенная территория, а настоящий парк. В ЖК предусмотрена прогулочная аллея длиной около километра, с ротондой, откуда открывается вид на Неву.  

Для активного отдыха будет обустроен «Активити парк» с летним кинотеатром, шатром для йоги, спортивной площадкой, площадками для стритбола и панофутбола – это редкое спортивное пространство для нашего города. Кстати, на территории жилого комплекса расположен исторический особняк Г. И. Веге. После реконструкции в нем разместится соседский центр с детским клубом, коворкингом, студией творчества, небольшим фитнес-клубом и кафе.  

Само название нашего ЖК – «Сэтл Ривьера» – отражает идею жизни у воды, у моря. Мы хотели создать пространство, где будет чувствоваться этот особый курортный ритм, при этом вся необходимая для комфортного проживания инфраструктура будет в шаговой доступности. 

Константин Сторожев, генеральный директор УК VALO Hospitality (комплекс апарт-отелей VALO):  
— Территориально мы относимся к Купчино, но часто используем исторический топоним – Волково поле. Считаем, что наше место с потенциалом. Когда в 2017 году мы заявили, что построим в этой локации отель на 3 600 номеров, реакция рынка была настороженной. Скептики сомневались: продастся ли такой объем, удастся ли его стабильно загрузить? Сегодня комплекс демонстрирует среднегодовую заполняемость свыше 85% – и это лучший ответ на все прежние сомнения. 

Наш проект – это модель «города в городе» с собственной территорией, фонтанами, пляжем, более чем 60 объектами инфраструктуры – от кафе и магазинов до медицинского центра долголетия. В рамках него создается качественная городская среда, доступная не только резидентам, но и жителям прилегающих кварталов.  

Такой подход дал импульс всей территории: в районе уже заявлены новые ЖК и комплексы апартаментов, развивается транспортная и социальная инфраструктура. 

Мы предлагаем городу идеи по созданию арт-кластера: в комплексе работает арт-резиденция, где художники со всей страны создают свои работы, вдохновляясь местной идентичностью. 

Важно, чтобы девелопмент не просто осваивал территорию, но и запускал процессы ее трансформации. Когда на старой карте появляется новый городской ориентир, к нему начинают тянуться бизнес, жители и идеи. Именно так и развивается городская ткань – через проекты, которые задуманы шире строительного периметра.  

Екатерина Немченко, коммерческий директор холдинга «РСТИ» (ЖК «Гранат»):  
— Освоение территорий Фрунзенского района началось в 1936 году, а к 1956-му он в целом был сформирован. При этом район очень разный. Например, Купчино, о котором часто говорят с иронией: «Купчино – столица мира / Посмотри, как тут красиво». Лиговка – тоже здесь, с другим настроением, другими ассоциациями. Но мы представляем совершенно иную локацию – северную часть района, муниципальный округ «Волковский». Когда-то это была самая настоящая граница Петербурга. 

Последние десять лет эксперты рассуждали о двух направлениях развития города. Первое – это «закадье», новые районы и города-спутники. Второе – редевелопмент, требующий опыта, смелости, дальновидности. Наша территория – как раз та часть Петербурга, мимо которой горожане раньше просто проезжали. Если и останавливались, только за запчастями – и то с желанием поскорее отсюда выбраться. И вот в таком месте мы решили: «Сделаем по-другому». Так родился проект ЖК «Гранат». 

Комплекс строится на улице Фучика. Честно скажу, у нас существует дилемма: как классифицировать этот красивый проект? Его сложно причислить к категории «комфорт», и даже к «комфорт-плюс». И бизнес-классом называть не хочется. Это жилье нового типа – для современного горожанина, который ценит удобство, функциональность и среду. Главное достоинство локации – транспортная доступность. Всего 12 минут пешком до станции метро «Бухарестская», а путь к ней от дома идет через зеленый сквер. До центра на автомобиле – 20 минут, до аэропорта или Павловска – полчаса.  

Инфраструктура – еще один плюс. Школы, детские сады, поликлиники, вузы, колледжи – все рядом. Мы дополним этот перечень еще одной школой и детским садом.  

Александр Свинолобов, генеральный директор девелоперской компании STAVNI: 
— Накануне мы с коллегами собрались, чтобы еще раз подумать: действительно ли наш проект можно отнести к редевелопменту? И пришли к единогласному выводу: да, так и есть. Причем это не просто точечное строительство, а полноценная работа с депрессивной территорией, которая на протяжении десятилетий оставалась в запустении.

Если вы когда-то в 1990-е или в начале 2000-х ездили за покупками на рынок «на Фучика», вы точно знаете эту часть города. Тогда она приходила в упадок, как и территория напротив Бухарестской. Сейчас же здесь происходят колоссальные преобразования благодаря появлению новых жилых комплексов.

Наш будущий проект бизнес-класса на Обводном канале, 118А находится не во Фрунзенском, а в Адмиралтейском районе и больше тяготеет к центру. Однако все знают, что раньше набережная Обводного канала имела исключительно промышленную репутацию. И только относительно недавно новые жилые комплексы сделали район обжитым, развитым с коммерческой и социальной точек зрения. Наш проект продолжит эволюцию данной локации, которая из непрестижной и заброшенной буквально за 20 лет стала очень востребованной и постоянно развивающейся.

Проект на Обводном канале, 118А – не точечный, вместе с ним появится целый квартал жилых комплексов от разных застройщиков, где будет создана вся социальная инфраструктура: детские сады, школы, поликлиника.

Самое главное – сохранить характер этой части города. Мы не «зачищаем» старое, чтобы построить новое. Мы стремимся вдохнуть жизнь в эту территорию – сделать ее удобной и красивой. Именно в этом и суть редевелопмента – менять не просто фасады, а смысл пространства.