Александр Свинолобов: «Дом не заканчивается квартирой, а проект — двором»
От участка к территории — как девелоперы должны работать с крупными жилыми проектами, размышляет генеральный директор STAVNI Александр Свинолобов.

Свинолобов Александр
Девелоперская компания STAVNI
— Сегодня Петербургу все чаще нужны не отдельные дома, а городские кварталы. Особенно в удаленных от центра районах: качество жизни здесь зависит от того, насколько девелопер продумал всю территорию застройки.
В Ленинградской области для этого работает механизм КРТ. В Петербурге такие масштабные проекты — их иногда называют «городами 15-минутной доступности» — развиваются как инициатива застройщика. Ответственность тоже на нем, и тут нужны дальновидность и мастерство планирования.
Жилье, инфраструктура, общественные пространства и благоустройство должны быть связаны концепцией и должны быть одинаково качественными. К слову, качество — не набор отдельных характеристик, а способность проекта сохранять ценность со временем. Да, это требует больше внимания к деталям, инженерии, материалам, функционалу, но результат и впечатления будущего жителя того стоят.
В компании STAVNI мы относимся серьезно к этому вопросу. Команда всегда работала в логике: дом не заканчивается квартирой, а проект — двором. Этот опыт мы сохраняем в проектах любого класса. Например, у нас появился проект нового масштаба: участок в Выборгском районе Петербурга, где планируется жилой квартал с более 4500 квартир.
Крупную территорию нельзя рассматривать как набор отдельных домов. Нужны решения, которые объединяют квартал: пешеходные маршруты, общественные пространства, места для отдыха и повседневной жизни.
В проекте в Выборгском районе такую роль будет выполнять променад, проходящий через всю территорию. Важно избежать и ощущения плотной застройки — для этого продумываются расположение домов, расстояния между ними, озеленение и концепция благоустройства.
Отдельный блок — инфраструктура. Она должна развиваться одновременно с жильем, Хороший квартал не представить без школы, детского сада, спортивных и социальных объектов. У нас предусмотрены школа на 775 мест, детский сад на 360 мест, физкультурно-оздоровительный центр и центр дополнительного образования. Это определяет качество жизни в целом.
Кроме того, необходимо учесть интересы разных жителей. Точечные решения вроде площадок для детей разного возраста формируют общее впечатление от проекта.
Я убежден, что для хорошего девелопера с экспертизой качество проекта не определяется только приставкой «бизнес» или «премиум». Если застройщик готов инвестировать в долгосрочное качество среды, он делает это в любом своем проекте. Именно так и формируется доверие в девелопменту.