Какие меры господдержки были бы результативными в нынешних условиях, отвечают участники рынка недвижимости и строительства

Сергей Хромов, генеральный директор «Город-спутник Южный»: 
— Оптимально, чтобы господдержка строительной отрасли была направлена сразу на две задачи: сохранение доступности жилья для населения и обеспечение условий для реализации крупных проектов, благодаря которым развивается инфраструктура для жизни в новых локациях. Господдержка подобных проектов должна выходить за рамки только жилищного строительства. Развитие транспортной инфраструктуры, строительство дорог, общественного транспорта, инженерных сетей и социальных объектов создает условия для развития целых территорий и оказывает синергетический эффект на экономику региона.   
Программы льготной ипотеки доказали свою эффективность, и их продление необходимо. Понятно, что инструменты господдержки ограничены, однако стабильные долгосрочные правила позволяют и покупателям, и девелоперам планировать решения на годы вперед, без резких колебаний.  
Не менее важным направлением остается стоимость проектного финансирования. Постепенное снижение ключевой ставки позволит одновременно повысить доступность рыночной ипотеки для населения и снизить финансовую нагрузку на застройщиков, что в перспективе будет способствовать интенсивному развитию строительной отрасли.  
Хочется отметить, что в непростых рыночных условиях мы ощущаем поддержку со стороны государства, в том числе в плане льготных условий жилищного кредитования и сохранения «ключа».  

Алина Плетцер, генеральный директор негосударственной экспертизы ЦКЭ им. Плетцер:  
— Мы как специалисты, работающие с нормами, считаем, что в строительной отрасли в первую очередь необходимы единые правила игры на всей территории страны. Мы видим, как девелоперы приходят в новые для себя регионы, но вместо прозрачного алгоритма сталкиваются с локальными трактовками одних и тех же норм Градкодекса. Инвестор, привыкший к одной логике работы, скажем, в Краснодаре, выходит на площадку в Ленинградской области и сталкивается с совершенно иными вводными. Разница в подходах порой возникает даже между Петербургом и областью, не говоря уже о более отдаленных территориях. В итоге бизнес не может просчитать экономику проекта. 
У нас, к сожалению, в целом есть проблема: у бизнеса отсутствует какой-либо правовой щит. На данный момент нет работающего механизма защиты предпринимателей от неправомерных действий исполнительной власти. Поэтому часто проект превращается в бюрократический квест: ты проходишь 10 кругов согласований, каждый раз переделывая документацию под нового курирующего специалиста, который пришел на смену предыдущему. Привычные механизмы господдержки в таком хаосе правил теряют эффективность. 
Пока у каждого региона своя практика, мы будем наблюдать не развитие строительного бизнеса, а его выживание в условиях правовой неопределенности. 

Светлана Денисова, начальник отдела продаж «БФА-Девелопмент»: 
— Жилищное строительство — ключевая отрасль экономики, которая генерирует порядка 16,7% налоговых поступлений в бюджет и обеспечивает занятость 17,7% рынка труда, а ежегодные инвестиции граждан в жилье достигают 16 трлн рублей. 
На фоне прогнозов ЕРЗ о возможном снижении объемов реализации до 32,66% за год, сектор требует внимания и взвешенных решений. Сегодня крайне важно сохранить гибкость рыночных инструментов. В частности, на фоне изменений в ипотечных программах особую роль играет рассрочка от застройщиков. Инициативы по сбору данных о рассрочке в БКИ и унификации цен при разных формах оплаты направлены на контроль рисков, однако при их реализации важно не ограничить доступность платежных сценариев для покупателей. 
Дальнейшее развитие программы субсидирования видится в повышении ее адресности и социальной эффективности. Полезным шагом могло бы стать фокусирование господдержки на сегменте доступного жилья через установление предельной стоимости квадратного метра для каждого региона. Кроме того, целесообразно учесть структуру спроса: например, в Петербурге около 75% предложения приходится на студии и однокомнатные квартиры, где значительную долю занимает инвестиционный интерес. Для точечной поддержки граждан льготную ипотеку на компактные форматы жилья логично ориентировать прежде всего на покупателей первой недвижимости или семьи с небольшим доходом. Непонятно, почему сейчас поддержка от государства предоставляется без учета нуждаемости семьи. 
Высокой общественной значимостью обладают проекты регенерации исторической среды — в первую очередь в центре Петербурга и в малых городах. На данный момент работа с наследием требует сложных согласований и серьезных затрат, из-за чего проекты часто ограничиваются косметическим ремонтом фасадов. Переход к программам комплексного развития и создание специального правового режима позволили бы вернуть историческим кварталам полноценную экономическую и социокультурную жизнь.  

Виталий Голубев, коммерческий директор компании «Новое измерение»: 
— В текущих рыночных условиях наиболее результативными были бы меры господдержки, направленные прежде всего на повышение доступности ипотечного кредитования. Речь о расширении адресных ипотечных программ, субсидировании процентных ставок для отдельных категорий покупателей, а также о поддержке семей, приобретающих первое жилье. 
Не менее важна предсказуемость условий. Для рынка недвижимости крайне важно, чтобы программы поддержки действовали на долгосрочной основе, без резких изменений.  
Кроме того, положительный эффект могли бы дать меры по снижению финансовой нагрузки на покупателей на этапе сделки, включая программы субсидирования первоначального взноса или расширение механизмов рассрочки с господдержкой. 
Вопрос сегодня не столько в продлении льготной ипотеки в ее прежнем формате, сколько в повышении эффективности мер поддержки. Массовые программы сыграли важную роль в период высокой неопределенности и помогли сохранить доступность жилья, однако текущая рыночная ситуация требует более адресного подхода. 
Сегодня господдержка должна быть направлена не только на развитие отдельных форматов строительства, но и на создание качественной жилой среды. Безусловно, ИЖС остается востребованным сегментом, особенно в пригородах, и его развитие важно поддерживать. Однако не менее значимым направлением является строительство современных жилых комплексов с продуманной инфраструктурой, транспортной доступностью и благоустройством. 
Кроме того, перспективным направлением остается стимулирование проектов с современными строительными технологиями, энергоэффективными решениями и высоким качеством городской среды.  
Льготное проектное финансирование, механизмы государственно-частного партнерства и ускоренные процедуры согласования могли бы существенно повысить темпы их реализации. 

Александр Свинолобов, генеральный директор девелоперской компании STAVNI: 
— На мой взгляд, господдержка сегодня особенно важна для проектов, которые меняют городскую среду, но требуют значительных инвестиций и длительного горизонта реализации. Это прежде всего проекты комплексного развития территорий, освоение сложных участков с необходимостью создания новой инженерной и социальной инфраструктуры, редевелопмент бывших промышленных территорий, который позволяет развивать уже сложившиеся районы города, не расширяя его границы.  
И здесь важно не только льготное финансирование, но и понятные, долгосрочные правила игры, которые позволяют девелоперам планировать работу на годы вперед. 
Не менее важный вопрос — развитие профессиональных компетенций. Современное строительство давно перестало быть только строительной площадкой. Отрасли нужны междисциплинарные специалисты, которые понимают весь жизненный цикл проекта — от идеи и проектирования до эксплуатации здания. 
Важно развивать не только профильное инженерное образование, но и программы, где технические знания сочетаются с пониманием архитектуры, урбанистики, цифровых технологий и принципов устойчивого развития. Чем сложнее становятся проекты, тем выше ценность специалистов, которые умеют видеть их как единую систему.  

Оксана Кравцова, генеральный директор ГК «Еврострой»: 
— Строительная отрасль остается одним из ключевых драйверов экономики, и господдержка должна быть направлена и на стимулирование спроса, и на создание условий для реализации сложных, капиталоемких проектов. 
На протяжении многих лет мы последовательно выступаем за поддержку государства в вопросе реставрации исторического центра Петербурга. Наш город – это музей под открытым небом, и только совместными усилиями бизнеса и властей мы сможем сохранить его в парадном виде. Особое значение имеют проекты, связанные с реставрацией исторических домов и памятников и их приспособлением под современное использование. Как пример – клубный дом «Три Грации», реставрацию которого мы завершаем на Захарьевской улице, 41. При этом государство должно оставаться строгим и принципиальным арбитром в вопросах развития городской среды. 

Юлия Михайлова, официальный дилер мебельной компании VIMIS: 
— Как мебельный производитель в сегменте b2b мы очень тесно взаимодействуем с девелоперами и застройщиками по всей России. Поэтому любые изменения на рынке недвижимости практически сразу отражаются и на нашей работе. По итогам первого полугодия 2026 года мы произвели около 4000 единиц мебели – примерно в три раза меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Это еще раз подтверждает, что снижение строительной активности затрагивает не только девелоперов, но и десятки смежных отраслей – от производителей стройматериалов до мебельной промышленности и логистики. 
Именно поэтому одной из наиболее действенных мер поддержки мы считаем создание условий для устойчивого развития строительной отрасли в целом. Снижение стоимости финансирования, сохранение доступности ипотечных программ и поддержка реализации крупных инвестпроектов способны дать мощный импульс как жилищному строительству, так и всей производственной кооперации, которая работает вокруг него. 
Помимо классического жилья, внимание, на наш взгляд, стоит уделять развитию гостиничной инфраструктуры и внутреннего туризма. Именно эти направления обеспечивают долгосрочный спрос на продукцию отечественных производителей мебели, инженерного оборудования и отделочных материалов. 
Дефицит квалифицированных специалистов сегодня испытывают практически все производственные предприятия. Решить его можно только совместными усилиями бизнеса, государства и системы профессионального образования. Нужно активнее развивать сотрудничество предприятий с колледжами и вузами, расширять программы стажировок, производственной практики и целевого обучения.  

Денис Заседателев, генеральный директор ГК «Ленстройтрест»: 
— Продлевать льготную ипотеку стоит, но не в формате массового инструмента, а как более точечную меру поддержки. В первую очередь это касается «семейной ипотеки», которая решает важную социальную задачу. 
Для семей с детьми вопрос метража жилья, планировки и комфортного пространства становится принципиальным, а без льготных условий покупка более просторной квартиры для многих остается недоступной. 
Поэтому дальнейшее развитие программы я бы связывал прежде всего с дифференциацией условий в зависимости от размера семьи. Чем она больше, тем ощутимее должна быть поддержка. Логичным выглядит сочетание более низкой ставки с увеличенным лимитом кредита для многодетных семей: это позволит одновременно снизить ежемесячную нагрузку и дать возможность выбирать не компромиссное, а действительно подходящее по площади жилье.  

Анжелика Альшаева, коммерческий директор группы компаний «КВС»: 
— Сегодня главная задача государства – создавать стабильные и понятные экономические условия для строительной отрасли. Любые решения должны быть направлены на то, чтобы рынок мог развиваться прогнозируемо, а не зависел от постоянных мер поддержки. 
Безусловно, льготная ипотека сыграла важную роль и помогла сохранить высокий уровень спроса. Но вместе с этим подобные программы серьезно влияют на рыночный баланс: растут цены на жилье, дорожают участки и стройматериалы, увеличивается себестоимость проектов. 
Я считаю, что недвижимость должна развиваться по рыночным законам. Тогда главным инструментом повышения доступности жилья станет стандартная ипотека. Для этого необходимо постепенное снижение ключевой ставки. Именно такой механизм позволит большему числу людей улучшать жилищные условия независимо от того, подходят ли они под условия той или иной программы. 
Хороший пример – вторичная недвижимость, которая развивается без льготной ипотеки. Когда спрос высокий – сделки совершаются активнее, когда он снижается – рынок самостоятельно находит баланс. При этом «вторичка» остается востребованной, а количество сделок в этом сегменте по-прежнему выше, чем на первичном рынке.  
Особого внимания заслуживают проекты комплексного развития территорий. Они реализуются десятилетиями, требуют значительных инвестиций и долгосрочного планирования. Поэтому для девелоперов, занятых КРТ, гораздо важнее предсказуемость правил игры, стабильная экономическая политика и доступные финансовые инструменты. 

Кирилл Кудинов, основатель ИСК Inreit, сети отелей Port Comfort и УК KEYPORT: 
— В условиях кризиса, бюджетного дефицита и разгоняющейся инфляции приоритетной задачей государства в строительной отрасли становится не искусственная поддержка прежних объемов строительства, а недопущение остановки жизнеспособных проектов – тех, что имеют долгосрочную экономическую ценность. Сегодня для отрасли важнее всего доступное проектное финансирование. При высоких кредитных ставках девелопер вынужден либо откладывать запуск проекта, либо закладывать финансовые расходы в цену квадратного метра. В результате предложение сокращается, а цены растут. Результативной мерой здесь могла бы стать временная компенсация части ставки по проектному финансированию – прежде всего для проектов высокой степени готовности и строек, обеспеченных реальным спросом. 
Кроме того, необходимы государственные гарантии по инфраструктурным кредитам, продление сроков реализации проектов без штрафных последствий и более активное финансирование инженерной, дорожной и социальной инфраструктуры.  
Что касается льготной ипотеки, возвращаться к массовой программе в прежнем виде нецелесообразно. Она действительно поддерживала спрос, но одновременно позволяла повышать цены и создала слишком большую зависимость первичного жилья от бюджетного субсидирования. 
Однако полностью отказываться от льготной ипотеки тоже нельзя. При рыночных ставках в размере 17–23% покупка жилья для большинства семей остается недоступной. Поэтому ипотечная программа должна быть адресной. В приоритете – семьи с детьми, жители регионов с демографическим оттоком, молодые специалисты и сотрудники дефицитных отраслей. К тому же размер поддержки можно привязать не только к категории заемщика, но и к региону, стоимости квартиры и площади приобретаемого жилья. 
Комплексная поддержка необходима проектам реновации промышленных и депрессивных территорий, комплексного развития городских окраин, расселения аварийного фонда и восстановления исторической застройки. Без льготного финансирования и понятного правового режима значительная часть этих территорий еще десятилетиями будет оставаться неэффективной. 

Яна Вирченко, коммерческий директор ГК «Полис»: 
— Девелоперу важна предсказуемость условий работы на горизонте трех-пяти лет. А для этого необходимо собрать комбо из нескольких мер: предсказуемая «семейная ипотека» с анонсом изменений минимум за год, расширение субсидирования проектного финансирования для низкомаржинальных и слаборасходящихся проектов, масштабирование жилищных вкладов, сокращение издержек через упрощенные процедуры и стабильные сроки согласований. 
Поддерживать нужно не всех. Отсев слабых проектов банками – это здоровый процесс. Задача государства в том, чтобы устойчивые компании планировали развитие «вдолгую», а покупатель имел инструменты покупки жилья и при высокой ставке. 

Вадим Парадник, генеральный директор ГК «Глобал ЭМ»: 
— Чтобы стройкомплекс оставался драйвером экономики, нужно начать с самого главного – принять меры по снижению налоговой нагрузки, в том числе для восстановления малого и среднего бизнеса и увеличения покупательской способности населения. Все остальное – второстепенно. Без платежеспособных покупателей и устойчивых подрядчиков любые точечные стимулы бесполезны. К тому же важно признать: льготная ипотека была и остается мощнейшим стимулом для покупки жилья и, соответственно, ключевым фактором развития жилищного сектора. Пока этот механизм работал, стройка жила вопреки всем внешним обстоятельствам, а когда его фактически убрали, наступил провал.  
Без доступного ипотечного инструментария не сработает ни одна программа поддержки, будь то комплексное развитие территорий, реновация депрессивных площадок или освоение «серых зон». Господдержка требуется также в части подведения к стройкам магистральных сетей и дорог: бизнес получит импульс, если государство возьмет на себя первичную инфраструктуру.  
А в образовании приоритет один – кадры, в том числе на стыке IT и стройки: эксперты по ТИМ/BIM-моделированию и цифровому управлению объектами. Но повторюсь: ни новые технологии, ни программы развития не сработают, пока у бизнеса высокий налоговый пресс, а у людей нет денег. 

Виктория Шульгина, коммерческий директор ГК «Алгоритм»: 
— Продление льготной ипотеки обосновано, но должно перейти от широкой «универсальной» модели к адресной, многоуровневой. Массовые субсидии перестают быть эффективным инструментом – они создают риски ценовых перекосов и не всегда приводят к реальной социальной пользе. Нам важна предсказуемость спроса и поддержка тех групп, для которых государственное вмешательство действительно меняет возможность приобрести жилье. 
Первая категория – семьи с детьми. По нашей внутренней аналитике, около 38% отказов от сделок на первичном рынке связано именно с недостатком средств на первоначальный взнос; еще 22% – с высокой долговой нагрузкой при текущих ставках. На наш взгляд, здесь подошла бы комбинированная мера в виде пониженной ставки и частичной компенсации первоначального взноса. Это даст реальный эффект: сократит барьер входа и обеспечит стабильный спрос на первичное жилье. 
Второй приоритет – молодые семьи. Для них – снижение ставки, а также преференции при покупке на ранних стадиях строительства. Для застройщиков такие меры будут стимулировать своевременное финансирование проектов и ускорять ввод в эксплуатацию. 
Третья группа – работники социально значимых профессий (медицина, образование, экстренные службы). Им нужны специальные условия: целевые льготные программы, жилищные сертификаты, компенсации расходов на страхования и пр. Для властей и работодателей это инструмент удержания кадров в городах и регионах; для застройщиков – возможность планировать спрос и развивать проекты в значимых локациях с гарантированным пулом покупателей. 
Государственная поддержка профподготовки в строительстве сегодня критична для модернизации отрасли. На стыке IT, экологии и инжиниринга возникают новые профессии: BIM-инженеры с компетенциями, специалисты по цифровому сервисному обслуживанию зданий, инженеры по устойчивым материалам, дизайнеры интерфейсов для строительных систем. 
Их подготовка требует междисциплинарных программ и практико-ориентированных кейсов. 
Эффективный формат взаимодействия бизнеса и вузов – это государственно поддерживаемые партнерства: практико-ориентированные кафедры, образование с обязательной стажировкой на реальных проектах, совместные лаборатории и сертификационные треки. На уровне правительства нужно поддерживать такие модели через гранты, налоговые преференции и софинансирование учебной инфраструктуры, а также стандартизировать компетенции и системы сертификации, чтобы выпускники быстро интегрировались в рынок и приносили измеримый эффект в проектах. 

Кирилл Сиволобов, основатель Bau City Development: 
— Наиболее эффективной мерой поддержки строительной отрасли стало бы существенное снижение ключевой ставки до 10%. Именно стоимость заемных средств во многом определяет как доступность ипотеки для покупателей, так и экономику девелоперских проектов. Если ключевая ставка приблизится к такому уровню, рынок очень быстро вернется к более устойчивой модели развития: ипотека вновь станет массовым инструментом покупки жилья, проектное финансирование – более доступным, а рост цен – не таким стремительным. 
«Семейную ипотеку» нужно обязательно оставлять как основной инструмент улучшения жилищных условий, давать застройщикам возможность субсидировать ставки. За последние годы они доказали свою эффективность и фактически стали основным драйвером спроса на первичном рынке. Сейчас в нашей линейке предложения с чеком до 20 млн рублей доля семейной ипотеки составляет 80%. При этом в нашей стране у 60% семей есть один ребенок. Соответственно, планируемые изменения в госпрограмме затронут именно эти молодые семьи и сделают новое жилье для них недоступным. Безусловно, для многодетных семей необходимо улучшать условия по ипотеке, но не за счет ухудшения положения других семей, у которых пока только один ребенок. На этом фоне застройщики, работающие в сегменте «комфорт», ожидают снижения продаж на 40–50%. 

Ольга Газеева, заместитель генерального директора по развитию Fizika Development: 
— Одним из ключевых инструментов покупки недвижимости остается ипотека. Именно она на протяжении последних лет является локомотивом рынка жилья. На наш взгляд, государству важно сохранять и развивать программы поддержки, при этом обеспечив их долгосрочную предсказуемость. Для покупателей важно понимать, что правила не изменятся через несколько месяцев, а для девелоперов – иметь возможность планировать проекты на годы вперед. 
Отдельного внимания заслуживает вопрос социальных обязательств девелоперов. Современное жилищное строительство невозможно без создания школ, детских садов, поликлиник и другой социальной инфраструктуры. Однако важно сохранять разумный баланс между общественными задачами и экономикой проектов. Чрезмерная нагрузка неизбежно увеличивает себестоимость строительства, а значит, отражается на конечной стоимости жилья для покупателей. 

Елена Соловьева, директор по продажам «ТИБГРУПП» (девелопер апарт-отеля «Альба дель Маре» в Крыму): 
— Любые меры господдержки, направленные на повышение доступности финансирования в строительстве, неизбежно оказывают комплексный эффект и для смежных отраслей – промышленности строительных материалов, транспорта, производства мебели, инженерного оборудования и сферы услуг. 
На наш взгляд, сегодня первостепенное значение имеет дальнейшее снижение ключевой ставки и поиск баланса между необходимостью развивать социальную инфраструктуру и экономикой девелоперских проектов. Высокая стоимость проектного финансирования напрямую отражается на себестоимости строительства, а значит – и на цене недвижимости для покупателей. 
Важным направлением государственной политики могло бы стать пристальное внимание к курортным территориям юга России. Такие регионы, как Крым, обладают огромным потенциалом, однако сегодня объективные обстоятельства сдерживают как туристический поток, так и инвестиционную активность. Инвестиции в курортную инфраструктуру и безопасность региона – это вложения в создание рабочих мест, развитие сферы услуг и повышение привлекательности российских курортов для миллионов туристов. Именно такие проекты способны обеспечить долгосрочный экономический эффект далеко за пределами строительной отрасли. 

Анзор Берсиров, первый заместитель генерального директора ГК «ТРЕСТ»: 
— В текущих экономических реалиях ключевым шагом со стороны государства должно стать продолжение программ субсидирования льготной ипотеки. Сегодня это основной инструмент, который обеспечивает стабильный объем продаж у девелоперов и поддерживает спрос на рынке. 

Филипп Шраге, генеральный директор строительной компании Kronung Group: 
— Ключевая задача государства – обеспечить предсказуемость правил игры и сохранить доступность проектного финансирования. Не менее важно поддерживать платежеспособный спрос, поскольку без конечного покупателя даже самые эффективные меры поддержки девелоперов не дадут ожидаемого результата. 
Наиболее эффективной мерой остается субсидирование процентных ставок как для покупателей жилья, так и для девелоперов, реализующих социально значимые проекты.  
Хороший эффект могут дать механизмы государственно-частного партнерства при строительстве дорог, инженерных сетей, школ и детских садов.  
Массовая льготная ипотека выполнила свою антикризисную функцию. Сегодня рынок действительно нуждается в более адресных инструментах. Приоритет стоит отдавать семьям с детьми, молодым специалистам, работникам социальной сферы, оборонной промышленности и гражданам, приобретающим первое жилье. Отдельные программы могли бы распространяться на регионы с недостаточным объемом нового строительства или на проекты комплексного развития территорий. При этом механизм должен быть долгосрочным и понятным, чтобы люди могли планировать покупку жилья, а девелоперы – объемы строительства. 
Сегодня стратегическое значение имеют инфраструктурные проекты, которые формируют новые точки роста для жилищного строительства. Это развитие транспортного каркаса петербургской агломерации, строительство новых магистралей, развязок, линий метро и железнодорожного сообщения. Не менее важны проекты развития портовой инфраструктуры, логистических центров и индустриальных парков на Северо-Западе России.  
Современное строительство стремительно становится высокотехнологичной отраслью, поэтому особенно востребованы специалисты, работающие с BIM-технологиями, цифровыми платформами управления строительством и искусственным интеллектом. 
Необходимо активнее развивать инженерные специальности, связанные с энергоэффективностью, промышленным строительством и эксплуатацией интеллектуальных зданий. При этом важно не только готовить молодых специалистов, но и создавать систему постоянной профессиональной переподготовки действующих кадров. 

Евгений Бескровный, коммерческий директор LAR Development (входит в ГК «Запстрой»): 
— Отрасль сегодня испытывает давление сразу нескольких факторов: высокой стоимости проектного финансирования, роста себестоимости строительства, кадрового дефицита и снижения покупательской способности населения. Поддержка должна быть комплексной. Необходимо стимулировать спрос через адресные ипотечные программы, снижать стоимость заемных средств для девелоперов, ускорять административные процедуры и развивать инфраструктуру. Государству важно создавать условия, при которых ответственные застройщики смогут не только выполнять обязательства перед покупателями, но и продолжать комплексное развитие территорий. 
Наиболее востребованными стали бы меры, одновременно поддерживающие и покупателей, и экономику проектов. В первую очередь речь идет о льготном проектном финансировании для социально значимых проектов, КРТ и проектов комплексного освоения территорий. Важно также расширять инфраструктурные субсидии, компенсируя часть затрат на инженерные сети, дороги и социальные объекты первых очередей строительства.  
Продлевать льготные программы необходимо, но не в универсальном формате. Более эффективным решением станут адресные программы для отдельных категорий граждан. Одновременно важно развивать новые ипотечные инструменты и комбинированные программы, которые позволят сохранить доступность жилья без чрезмерной нагрузки на бюджет и финансовую модель девелоперов. 
Крупнейший эффект способны дать проекты, меняющие транспортную связь территорий. Для Северо-Запада это развитие ВСМ Москва – Санкт-Петербург, расширение сети метро, железнодорожного сообщения и строительство новых магистралей и транспортных развязок.  
Отрасль испытывает серьезный кадровый дефицит – как среди рабочих специальностей, так и среди квалифицированных инженерных и управленческих кадров. 
Государственная поддержка должна быть направлена на подготовку сварщиков, бетонщиков, каменщиков, отделочников, инженеров, а также специалистов по управлению строительными проектами и продажам недвижимости. 

Артём Чесноков, коммерческий директор компании «Бриз»: 
— Государственные меры поддержки нужны тем проектам, которые, помимо решения бизнес-задач, выполняют важную социальную миссию: обеспечивают район новыми рабочими местами, улучшают городскую среду, трансформируют депрессивные территории в современные и высокотехнологичные кварталы. 
Именно так работают проекты формата light industrial, которые успешно развиваются в Москве и не так давно появились в Петербурге. Речь идет о многофункциональных технопарках, производственных коворкингах, проектах build-to-suit.  
Современные технопарки – это продуманные экосистемы для малого и среднего бизнеса, которые доказывают, что промышленная недвижимость может быть высокомаржинальной и эстетичной. Благодаря компактному размещению сокращается время и затраты на перевозку оборудования, снижается нагрузка на экологию и транспортную систему города.  
Сегодня меры господдержки необходимы как девелоперам, так и резидентам технопарков. Среди наиболее востребованных – льготные инвестиционные кредиты, налоговые льготы (сниженные ставки налогов на прибыль и имущество, НДС), особый правовой режим для ускоренного подключения к электросетям и получения разрешений на строительство. 

Максим Жабин, директор по развитию ГК «ЕДИНО»: 
— Продлевать льготную ипотеку нужно, но не в том виде, в котором программа работала первые годы. 
Плоская субсидия «всем подряд» была правильным инструментом на старте, она запустила рынок и вытащила отрасль из ковидного провала. Но у нее есть побочный эффект – чем шире и проще льгота, тем сильнее она разгоняет цену метра, а не доступность жилья. Бюджет на субсидирование ставки не бесконечен, и в текущей экономической ситуации размывать его на всех точно расточительно. 
Что считаю правильным: адресность по социальной функции, а не по факту первой покупки. В приоритете – семьи с детьми, участники СВО и их семьи, специалисты дефицитных для страны профессий (медики, педагоги, инженеры) при переезде в регионы, где их не хватает. 
Адресность не по региону «списком», а по остроте жилищного вопроса на конкретной территории. Грубое деление «столицы против всей остальной страны» слишком примитивно: и в границах агломераций Москвы и Петербурга есть периферия и массовый комфорт-класс, где льготная ставка решает жилищный вопрос конкретной семьи, а не разгоняет цену премиального центра. Правильнее калибровать поддержку по классу жилья и остроте дефицита на территории, а не вешать ярлык на регион целиком. 
Привязка к вводу инфраструктуры, а не только к метрам. Можно рассмотреть механизм, при котором расширенная субсидия положена не любому проекту, а тем, где застройщик параллельно с жильем сдает социальную инфраструктуру (школы, детсады, дороги). Это стимулирует комплексный подход, а не просто объем. 
Плавность, а не резкий обрыв. Ставка проектного финансирования у застройщика напрямую зависит от темпов наполнения эскроу-счетов, а темпы наполнения эскроу от доступности ипотеки для покупателя. Резкое сворачивание программы бьет не только по спросу, но и по стоимости денег для самого застройщика, а значит, и по срокам строительства, подрядчикам и в конечном счете по занятости в отрасли. Государству дешевле дать рынку 1–2 года на адаптацию, чем разбираться потом с проблемными объектами. 
Я один из тех, кто в свое время формировал подход «комплексное освоение территорий», поэтому отвечаю не в теории.Почему такие проекты, как, например, ЖК «Новое Горелово» и ЖК «Тишин», нуждаются в отдельном режиме поддержки? 
Когда девелопер осваивает территорию с нуля, он вынужден замещать часть функций муниципалитета, а финансирует это по той же ставке проектного финансирования, что и жилье.  
Отсюда предложение. Отдельные, более длинные и дешевые инструменты финансирования инфраструктуры внутри комплексных проектов. «Инфраструктурное меню» (инфраструктурные облигации, бюджетные кредиты) должно быть доступно не выборочно, а системно для проектов такого масштаба. Строительство социальной инфраструктуры и жилья нужно синхронизировать процедурно. Сейчас разрешительный цикл на школу или детсад часто отстает от цикла на жилой дом, и застройщик либо тормозит продажи, либо сдает район без школы на старте. 
Предсказуемость правил на горизонте 10+ лет. Комплексные проекты такого масштаба реализуются 7–10 лет и дольше. Резкие изменения правил в середине пути (по эскроу, нормативам, градостроительным регламентам) обесценивают именно те проекты, которые государству выгоднее всего поддержать, потому что они закрывают дефицит инфраструктуры и жилья за счет частных денег. 

Юлия Серкова, директор по маркетингу MG Development: 
— В нынешних условиях государственная поддержка должна быть не массовой, а точечной – направленной туда, где она дает максимальный социальный и экономический эффект. Для рынка загородной недвижимости ключевое значение имеет сохранение доступных ипотечных программ для семей с детьми, но с более гибкой настройкой: ставка и размер поддержки могут зависеть от количества детей, региона и реальной стоимости жилья. При этом важно, чтобы льготная ипотека одинаково работала не только для квартир, но и для покупки земельного участка со строительством дома. 
Отдельного внимания требует развитие ИЖС как полноценного сегмента жилищного строительства. Государству важно поддерживать не только спрос, но и создание качественной среды вокруг новых поселений. Эффективными инструментами могли бы стать льготное проектное финансирование, субсидирование подключения к сетям и государственно-частное партнерство при строительстве инфраструктуры. 
Также необходимо развивать механизм эскроу в ИЖС, одновременно делая его доступным для небольших и средних подрядчиков. Это повысит прозрачность рынка, защитит покупателя и позволит масштабировать индустриальное домостроение. Поддержка таких проектов даст мультипликативный эффект: загрузит строительные компании, производителей материалов, транспорт и сферу услуг, а главное – позволит семьям получать современное жилье там, где они действительно хотят жить.