НАШ ЦИТАТНИК: «Во втором полугодии мы ожидаем умеренного роста цен на новостройки, но говорить о полноценном восстановлении рынка преждевременно. Оно станет возможным, когда ключевая ставка не будет превышать 10%, а рыночная ипотека вернется к уровню около 12%...» Мария Орлова

21 августа, 11:12

Торговый оператор «Ленты» усиливает позиции в сегменте гипермаркетов: ребрендинг «О’Кей» завершится до конца 2026 года

Сегодня в 10:28

В Петербурге начался процесс ребрендинга магазинов сети «О’Кей», до конца 2026 года большинство из них перейдет под вывеску «Гипер Лента».

Фото: «Яндекс.Карты»

Сделка, закрытая в начале августа 2026 года, позволила «Ленте» существенно укрепить позиции на рынке — по данным INFOline, доля ретейлера в сегменте гипермаркетов по стране выросла до 39%, а в Петербурге может превысить 80%.

Сейчас в городе работает 33 «Гипер Ленты», пишет «Деловой Петербург»; еще шесть — в Ленинградской области, а после ребрендинга к ним добавятся 24 бывших магазина «О’Кей».

Структура рынка гипермаркетов в Петербурге заметно изменилась: ранее здесь присутствовали такие сети, как «Карусель» (X5), финские Prisma и «К‑Руока» (активы последней «Лента» приобрела в 2016 году), «Оптоклуб Ряды», но сейчас у «Ленты» практически не осталось конкурентов. При этом на рынке все же еще остаются «Ашан», Metro, «Сезон», дискаунтер «Чеснок» и несколько точек «Магнит Экстра».

Несмотря на сохранение общего числа гипермаркетов в Петербурге (по данным геосервиса 2ГИС, на август 2026 года их 71), эксперты в комментариях «ДП» фиксируют общероссийскую тенденцию к сокращению доли крупноформатной розницы.

Подтверждением служат данные о снижении совокупной доли крупных торговых форматов в России до 21% (против 37% в 2017 году) и падении посещаемости крупных торговых объектов на 2% в первой половине 2026 года.

Тем не менее «Лента» видит потенциал в развитии гипермаркетов, о чем свидетельствуют рост сопоставимых продаж на 6,5% и увеличение LFL‑трафика на 2,4% в первом полугодии 2026 года. В компании планируют повысить выручку на кв. метр и рентабельность приобретенных магазинов, оптимизировав ценообразование, ассортимент и промоактивности.

В среднесрочной перспективе эксперты прогнозируют более активную трансформацию торговых площадей — под дарксторы или сдачу в субаренду. Параллельно другие ритейлеры также адаптируются к трендам: например, X5 отказалась от гипермаркетов, развивая компактные форматы вроде «Select Перекресток».