НАШ ЦИТАТНИК: «Планировочно город построен так, что у нас нет транспортных дублеров набережных. Мы не можем отключить эти артерии. Хотя понимаем, каким комфортным для пешеходов становится город, когда перекрывается движение, например, во время «Алых парусов»...» Юрий Бакей

14 июня, 20:37

Западные инвесторы для нас не конкуренты, а партнеры

30 августа 2004 в 06:00

Промышленно-строительный банк (ПСБ), входящий в десятку крупнейших банковских структур страны, – один из самых заметных инвесторов на петербургском рынке недвижимости, прежде всего – коммерческой. Его долгосрочная инвестпрограмма рассчитана на сотни миллионов долларов.

ПСБ выступил генеральным спонсором II Конференции «Коммерческая недвижимость России: управление, инвестиции, развитие», которая пройдет в Петербурге в конце сентября. О ближайших планах банка, о его инвестиционных предпочтениях и о рыночных тенденциях рассказывает директор инвестиционной дирекции ОАО «Промышленно-строительный банк» Александр Ольховский.

Александр Анатольевич Ольховский
Ольховский Александр Анатольевич
вице-президент
Банк ВТБ

Промышленно-строительный банк (ПСБ), входящий в десятку крупнейших банковских структур страны, – один из самых заметных инвесторов на петербургском рынке недвижимости, прежде всего – коммерческой. Его долгосрочная инвестпрограмма рассчитана на сотни миллионов долларов.

ПСБ выступил генеральным спонсором II Конференции «Коммерческая недвижимость России: управление, инвестиции, развитие», которая пройдет в Петербурге в конце сентября. О ближайших планах банка, о его инвестиционных предпочтениях и о рыночных тенденциях рассказывает директор инвестиционной дирекции ОАО «Промышленно-строительный банк» Александр Ольховский.

- ПСБ не новичок на рынке недвижимости и действует на нем целенаправленно. Расскажите, пожалуйста, об особенностях инвестиционной стратегии банка.

- Мы действительно давно работаем с объектами недвижимости. На протяжении последних лет интерес к этому рынку высок, его капиталоемкость велика, а уровень риска сравнительно невелик. Постепенно наш подход к инвестициям в сферу Real Еstate становился все более системным, а в начале этого года ПСБ утвердил новую стратегию и новые приоритеты в этой области.

Руководство банка заявило, что намерено не только активно кредитовать строительство, но и заняться прямыми инвестициями в недвижимость. Почему» Такая деятельность, во-первых, позволяет достичь высокой доходности при консервативном уровне рисков, а во-вторых, обеспечивает четкий контроль за реализацией проектов.

Кстати, в Европе и США системообразующие банки традиционно присутствуют во всех сегментах финансовых рынков (страхование, различные фонды), а также занимаются инвестиционным бизнесом, в том числе и в сфере недвижимости.

Чтобы позиция ПСБ на этом рынке действительно была активной, мы начали с формирования полноценной инфраструктуры, обеспечивающей нормальное ведение бизнеса. Для реализации новой стратегии в июне 2004 года был создан холдинг «ПСБ-Инвест Групп», основной задачей которого является формирование – в интересах банка – диверсифицированного инвестиционного портфеля.

Несколько наших структур, такие как: управляющая компания, строительная, эксплуатационная и клининговая фирмы, – берут на себя всю работу, начиная от поиска подходящего объекта инвестиций до сдачи площадей в аренду и их текущего обслуживания. Это наши тылы, позволяющие снимать часть рисков. Сегодня общий штат этих компаний – более 350 человек.

Функции каждого из участников этого процесса четко структурированы. Банк, в лице инвестиционной дирекции, предоставляет инвестиционный ресурс и осуществляет контроль над инвестиционной деятельностью. «ПСБ-Инвест Групп», как сказано выше, формирует портфель объектов, обеспечивающих достаточно высокую доходность при консервативном уровне рисков.

Входящая в состав группы «Менеджмент компания ПСБ» сопровождает реализацию проектов и обеспечивает последующую эксплуатацию зданий.

Параллельно банк сформировал стартовый портфель инвестиционных проектов, в который входят примерно 400 тысяч кв.м различных коммерческих площадей. Среди них есть крупные и статусные объекты.

Это в первую очередь офисно-торговый комплекс класса А на Невском пр., 38, бизнес-центры класса В «Адмирал» (наб. Обводного канала, 118) и «Шереметев» (пр. Стачек, 47), строящийся коммерческий комплекс на Ленинском пр., 153, шесть развивающихся индустриальных парков и др.

Совокупная сумма инвестиций в эти проекты составляет более $80 млн, а общий объем инвестиций на 2004 год определен банком в размере $140 млн. На сегодня мы считаем себя лидерами петербургского рынка.

- Скажите, а зачем банку понадобилось создавать холдинг и публично заявлять о своих инвестиционных планах» Ведь и другие банковские институты Петербурга вкладывают средства в проекты, связанные с недвижимостью, но предпочитают особенно не афишировать эту деятельность, действуя через анонимных "дочек"?

- По-моему, это вполне логичный шаг – консолидировать разрозненные компании в вертикально выстроенную структуру. Работать через фирмы, которые, может быть, вполне эффективны, но непрозрачны, не имеют на рынке имиджа и четко выраженной позиции, не подлежат нормальному западному аудиту и т.п., – это вчерашний день. Мы хотим быть понятными и прозрачными для наших партнеров, в том числе западных. Новая стратегия – не красивая декорация, призванная продемонстрировать нашу цивилизованность, за ней стоят реальные инвестиции.

- Очевидно, что ПСБ не стеснен в средствах, но не боитесь ли вы конкуренции со стороны финансово мощных западных и московских структур?

- Высококонкурентный рынок – это хорошо, потому что он развитый. Экспансия в Петербург столичных и иностранных компаний уже происходит. Практически все западные институты, которые обладают какой-то международной активностью, говорят о том, что выход в Россию для них очевиден.

И что интересно: многие из них намерены начать с Петербурга, а не со столицы. На первый взгляд, это может показаться странным, но иностранные инвесторы справедливо считают московский рынок перегретым. А у Петербурга пока достаточно высокий потенциал роста.

Мы не воспринимаем западных коллег как опасных конкурентов. Потенциально мы для них сильный местный партнер, и в этом наше конкурентное преимущество, которое сохранится в ближайшие годы.

Пока, несмотря на многообещающие показатели рентабельности, иностранцы опасаются самостоятельно вкладывать средства в создание или покупку объектов доходной недвижимости в Петербурге. Им нужен контрагент, которым мы и готовы стать.

Один из очевидных способов сотрудничества – формирование инвестиционных цепочек, в которых каждый участвует сообразно своим предпочтениям по уровню доходности и рисков. Компания «ПСБ-Инвест Групп» готова входить в проекты на начальном этапе, доводить их до той стадии, когда они превращаются в прозрачный для иностранных инвесторов финансовый инструмент, а затем продавать их нашим партнерам.

То же относится и к московским структурам, которые, пробуя силы на непростом для них питерском рынке, зачастую сталкиваются с неразрешимыми проблемами. Мы также видим в них потенциальных партнеров.

- С какими из западных структур банк намерен сотрудничать?

- Любой переговорный процесс конфиденциален, но я могу перечислить иностранные институты, которые уже присутствуют в России и не намерены ограничиваться Москвой. Это, например, ЕБРР и инвестиционный фонд Fleming Family & Partners. Неоднократно заявляли о своем интересе к Петербургу и к сотрудничеству с местными компаниями Deutsche Bank Real Estate, Aareal Bank, Hypo Real Estate Bank International, Vereinsbank Riga, EUROHYPO.

- Расскажите поподробнее об инвестиционных предпочтениях банка. Какой сектор рынка коммерческой недвижимости наиболее интересен?

- Наша цель – сформировать разноообразный портфель объектов, сбалансированный по уровню доходности и по степени риска. Поэтому нас интересуют проекты разного функционального назначения.

Кроме того, мы будем диверсифицировать бизнес по стадии вхождения в проекты, по срочности инвестиционной позиции, по локации объектов (Петербург, Москва, регионы), по различным финансовым и корпоративным схемам и т.п.

Банк ориентируется на проекты, которые в среднем обеспечивают следующие показатели доходности: готовый бизнес – 15% годовых в валюте (исходя из чистого денежного потока после налогообложения); коммерческие объекты, предполагающие некоторое развитие и реконструкцию, – 18-20%; проекты, начатые с нуля, – от 20%.

В первую очередь мы сосредоточимся на создании бизнес-центров классов А и В в исторической части города, на набережных и в Московском районе Петербурга. Наиболее эффективный размер таких комплексов, на наш взгляд, – 10-12 тысяч кв.м.

В ближайшее время мы намерены запустить по крайней мере один торговый проект. Нам интересны как классические моллы, так и «стрит-центры» (например, гипермаркеты площадью около 15 000 кв.м). Схемы сотрудничества с ритейлорами могут быть разными. Мы предлагаем им выступать соинвесторами проектов, арендаторами или покупателями площадей.

Если говорить о сумме вложений, то нас интересуют проекты с минимальным объемом инвестиций $2-3 млн.

- Что, на ваш взгляд, нужно сделать, чтобы не допустить перегрева рынка» Сейчас много говорится о том, что темпы строительства торговых и офисных комплексов в Петербурге чрезмерны?

- Действительно, рынок находится в сложной фазе развития. Очевидно, что инвестиционный интерес к Петербургу будет со временем увеличиваться, и в долгосрочном периоде это приведет к росту объемов рынка и цен. Но если оценивать перспективы на ближайшие три года, они не столь уж безоблачны.Ожидания потенциальных продавцов недвижимости сильно завышены: цены не соответствуют тому доходу, который в среднесрочном периоде может принести приобретенный объект его покупателю.

Девелоперы берутся за новые проекты, во-первых, в расчете на будущий рост арендных ставок, а во-вторых, надеясь на приход западных инвесторов с «длинными» деньгами, которым при случае можно достаточно дорого продать бизнес. Однако арендные ставки уже сегодня стабилизируются, а действительно дешевых денег на нашем рынке в ближайшее время еще не будет, поэтому неоправданный оптимизм может обернуться потерями.

Ситуация обострилась после июльских событий на финансовом рынке, в результате которых некоторые банки ощутили снижение ликвидности. Финансовые институты, у которых возникли проблемы, меньше интересуются новыми проектами в сфере недвижимости и, возможно, будут реализовывать уже имеющиеся в их портфелях объекты, что приведет к увеличению предложения.

Мы считаем, что к оценке любых инвестиционных начинаний нужно относиться более сдержанно, и тогда даже при пессимистичном сценарии развития событий можно достичь позитивного результата в тех диапазонах доходности, которые я уже обозначил.

Тревожные тенденции сейчас в большей степени характерны для петербургского рынка жилья. Стремительный рост цен, наблюдавшийся в течение последнего года, затормозился, а новые проекты начинаются в расчете на гипотетические прибыли от предыдущих строек.

Тем не менее и на этот сложный рынок мы тоже собираемся выходить, только с большой осторожностью. Например, банк уже участвует в городской ипотечной программе. В августе подписано двустороннее соглашение с администрацией Петербурга о кредитовании городских очередников. Банк может и сам выступать в роли инвестора, финансируя строительство коммерческого жилья, а затем предоставляя ипотечные ссуды конечным покупателям.

- Для чего банк участвует во Всероссийской конференции по коммерческой недвижимости?

- Как я уже говорил, мы активно ищем партнеров в Москве и в регионах. Подобные профессиональные мероприятия – это возможность завязать новые контакты. Многие проблемы проще решать в ходе личного общения. Хотя до подписания контрактов дело на конференциях, конечно, не доходит.

Кроме того, когда в одном месте собирается такое количество людей, занимающихся одним бизнесом, это еще и прекрасная возможность обменяться опытом, накопленным за год, и познакомиться с особенностями региональных рынков.