НАШ ЦИТАТНИК: «Планировочно город построен так, что у нас нет транспортных дублеров набережных. Мы не можем отключить эти артерии. Хотя понимаем, каким комфортным для пешеходов становится город, когда перекрывается движение, например, во время «Алых парусов»...» Юрий Бакей

13 июня, 15:19

Коммерческой эффективности в пригородных перевозках нет

28 апреля 2014 в 04:00

Государство и ОАО «РЖД» в состоянии профинансировать развитие Петербургского железнодорожного узла только на 18%. Поэтому министр транспорта РФ Максим Соколов предложил руководству Октябрьской железной дороги умерить аппетиты.

Степов Виктор
начальник ОЖД
ОАО РЖД

Государство и ОАО «РЖД» в состоянии профинансировать развитие Петербургского железнодорожного узла только на 18%. Поэтому министр транспорта РФ Максим Соколов предложил руководству Октябрьской железной дороги умерить аппетиты.

В РЖД уже отказались от некоторых проектов, улучшающих сообщение внутри петербургской агломерации. Хотя уже сейчас в мегаполис ежедневно приезжают на работу около 400 000 человек, а к 2020‑му пригородные перевозки вырастут практически вдвое, они по-прежнему считаются невыгодными для РЖД.

Планы по выносу за город грузовых дворов и передаче территорий под редевелопмент тоже отложены или вовсе отменены. Это значительно ухудшает перспективы развития Выборгской стороны. Единственный шанс изменить ситуацию к лучшему — добиться федерального финансирования. О том, как развиваться в условиях дефицита средств, рассказал на координационном совете по развитию транспортной системы СПб и ЛО начальник ОЖД Виктор Степов.

– Через Петербургский железнодорожный узел проходит 133 млн тонн грузов в год и 75 млн пассажиров. Перспективы, на которые ориентирована Генеральная схема развития узла, — удвоение к 2025 году пассажирских перевозок и прирост грузооборота на 18–27% от существующего. Схема разработана институтом «Ленгипротранс» в 2013‑м.

В ноябре ее согласовали правительства Петербурга и Ленобласти. Однако из-за ухудшения макроэкономической ситуации и того, что РЖД в 2014‑м потеряет не менее 67–68 млрд руб. в связи с недостаточной индексацией грузовых тарифов, мы вынуждены корректировать проект. Кроме того, его пришлось вписать в недавно утвержденную стратегию развития РЖД до 2030 года.

Мероприятия по развитию транспортного узла поделены на два блока. В первый вошли проекты, обеспеченные финансированием по закону о федеральном бюджете на 2014–2016 гг. и инвестиционной программой РЖД на тот же период. Во втором блоке остались те, у которых источников финансирования пока нет. Их предстоит определить исходя из коммерческой и социально-экономической эффективности проектов.

Чтобы железная дорога развивалась нормально, до 2025 года нужно потратить 744,7 млрд руб. без НДС. Обеспечено только 18%, или 118 млрд руб. Из них средства нашей корпорации составляют 70,7 млрд руб. Из федерального бюджета обещано 8,6 млрд руб. Внебюджетные средства — 38,7 млрд. То есть нам не хватает 626,7 млрд руб.

За 2013–2016 гг. общие инвестиционные затраты РЖД на развитие и модернизацию инфраструктуры и подвижного состава составят 151,8 млрд руб. Мы надеемся, что после 2016 года компания сможет направить на развитие еще 28,4 млрд руб. Но этого недостаточно.

У нас есть концепция создания сети терминально-логистических центров. Мы планируем развивать складскую инфраструктуру на базе существующих грузовых дворов на станциях Шушары (ТЛЦ «Балтийский»), Навалочная (ТЛК «Московский»), Санкт-Петербург Финляндский (ТЛК «Финляндский»). Прежде мы планировали перенести грузовой двор со станции Санкт-Петербург Финляндский на станцию Парнас или Капитолово. Однако эта идея признана нецелесообразной.

Строительство железнодорожного терминала ОАО «Трансконтейнер» мы сможем осуществить только с 2015 по 2017 г. А перенос грузовой работы со станции Санкт-Петербург Товарный Витебский в Шушары состоится не раньше 2018 года. Переездом грузовых дворов из центра города на его границы мы займемся лишь после того, как завершим строительство новых объектов терминально-логистической инфраструктуры РЖД и введем их в эксплуатацию, чтобы не прерывать поставку грузов.

На территории грузового двора Санкт-Петербург Товарный Витебский в 2017–2021 годах будет построена техническая пассажирская станция для поездов дальнего следования. А комплексную реконструкцию Витебского вокзала мы проведем в 2021–2025 гг. Так мы справимся с растущими объемами перевозок на этом направлении.

Есть проекты, приоритетные для экономического развития Петербурга и Ленобласти. Но коммерческая эффективность в них отсутствует. Поэтому РЖД не сможет профинансировать реконструкцию станций на участке Ручьи — Сосново — Лосево, строительство дополнительного главного пути на участке Заневский пост — Ржевка — Ручьи, а также создание моста через Неву на перегоне Павлово‑на-Неве — Манушкино. Эти объекты, наряду с участком Каменногорск — Выборг и строящейся линией Лосево — Каменногорск, входят в маршрут пропуска грузовых поездов в обход скоростного участка в направлении Финляндии.

Компания также не будет финансировать строительство третьего главного пути на участке Санкт-Петербург — Колпино и реконструкцию участка Гатчина — Лужская для организации пригородного движения в порт Усть-Луга. Мы отдаем себе отчет, что увеличение интенсивности и скорости движения по железной дороге создает дополнительную нагрузку на железнодорожные переезды. Путепроводы в генеральной схеме развития узла учтены, но их финансирование должно идти не за счет РЖД.

Если новая Генеральная схема будет согласована в правительствах города и области, мы сформируем список первоочередных проектов и постараемся получить поддержку рабочей группы по развитию транспорта под председательством Аркадия Дворковича, подготовим предложения о государственном финансировании проектов.

Аналогичным образом строится реализация Генеральной схемы развития Московского транспортного узла. Напомню, ее стоимость в ОАО «РЖД» оценивают свыше 1,2 трлн руб.