Ольга Смирнова: «Квадратные метры будут выбирать как друга»
Сервисная составляющая важна не только в апартаментах, но и в жилом сегменте. Как в целом трансформируется рынок недвижимости и девелоперы, размышляет генеральный директор PLG Ольга Смирнова.
— Девелопмент в 2024-2025 годах перестал быть просто стройкой. Его суть — создание не квадратных метров, а формата жизни. Задача — предложить рынку характерный продукт с концепцией и стилем, с понятным сценарием проживания. И не важно, идет речь о жилье или апартаментах: люди в принципе хотят качественной сервисной недвижимости.
Раньше фокусом компетенции девелопера считались комфорт, безопасность, инвестпривлекательность. Сейчас это базовые условия. А формат, который создаётся за стенами, уже компетенция. Людям надо предлагать не только обязательные на сегодняшний день параметры. Надо предложить развитие.
Наши проекты такое переосмысление тоже затронуло. Например, «АпАртОтель «ПРО.Молодость». В процессе строительства мы немного упустили задуманную концепцию. Проанализировав историю, мы пришли к выводу, что важным преимуществом в развитии любого объекта является аутентичность самого места.
Поэтому стилистика апартаментов в Невском районе созвучна по культурному коду с эпохой авангарда, который в свою очередь является одной из заметных вех в истории Петербурга. На торцах многих зданий уцелело большое количество мозаик в авангардно-советском стиле, что перекликается с мозаичным панно в лобби проекта. А копнув поглубже, можно обнаружить и основу сервисной инвестиционной недвижимости в целом — доходные дома, возникшие именно в Петербурге.
Так у нас сложилась аутентика места: доходный квадратный метр в современном исполнении — сервисный апартамент-отель. И главное, наша обновленная концепция оказалась созвучна духу Невского района: для людей, молодых духом, свободных и открытых новому.
Сервис — это не только апартаменты
В целом, на мой взгляд, рынок девелопмента будет развиваться по пути сервисной недвижимости. Жилые квадратные метры также будут стремиться в сервисную функцию, и сама ее суть будет служить источником капитализации. Думаю, мы начнем выбирать квадратные метры как машины. Ведь люди внутри себя определяют, нравится им BMW или Mercedes. Это зависит от какого-то эмоционального наития — как выбирать себе друга.
Концепция, сервисы, уровень комфорта и качество формата, который создается в этом квадратном метре, будет важнее локации, транспортной доступности.
Конечно, на это будут по-прежнему обращать внимание, но современные люди мигрируют вслед за своей жизненной траекторией, в недвижимости тоже. Эта миграция и будет обуславливать спрос на сервис.
Объекты без весомой содержательности останутся лишь недвижимостью, которая будет терять в стоимости как старые автомобили – даже в «золотых» локациях. Расти в цене и привлекать спрос смогут только концептуальные проекты с индивидуальными характеристиками; предоставляющие не бытовой набор сервисов, а возможности для впечатлений, развития и отдыха. Ведь с другом должно быть не скучно.