НАШ ЦИТАТНИК: «Планировочно город построен так, что у нас нет транспортных дублеров набережных. Мы не можем отключить эти артерии. Хотя понимаем, каким комфортным для пешеходов становится город, когда перекрывается движение, например, во время «Алых парусов»...» Юрий Бакей

20 июня, 03:11

Сегодня условия сделок определяет тот, кто в состоянии платить

10 августа 2009 в 06:00

Компания «ВТБ-Девелопмент» — генеральный партнер третьего инвестиционного форума PROEstate — несмотря на кризис продолжает реализацию крупных проектов. Об их судьбе и об инвестиционной стратегии компании рассказывает заместитель ее генерального директора Надежда Винник.

Винник Надежда Ароновна
заместитель генерального директора
ВТБ Девелопмент

Компания «ВТБ-Девелопмент» — генеральный партнер третьего инвестиционного форума PROEstate — несмотря на кризис продолжает реализацию крупных проектов. Об их судьбе и об инвестиционной стратегии компании рассказывает заместитель ее генерального директора Надежда Винник.

– На PROEstate вы представляете три проекта: «Набережную Европы», «Невскую ратушу» и индустриальный парк «Марьино». Пришлось ли корректировать их параметры?

– Концепции первых двух проектов не изменились. Несколько упал спрос на участки в индустриальном парке, что отодвинет сроки его ввода. Но сама идея такого строительства вызывает серьезный интерес у инвестиционных фондов.

«Набережная Европы» развивается по графику. Нам предстоит перебазировать ФГУП «РНЦ «Прикладная химия» в поселок Капитолово, возвести для нужд института административно-производственное здание в Петербурге, приобрести квартиры в городе и области для нужд УФСБ, очистить территорию, а также построить сам многофункциональный комплекс и Дворец танцев. Как известно, мы подвели итоги двух международных архитектурных конкурсов.

Общие планировочные и архитектурные решения МФК разрабатывает тандем проектных мастерских Евгения Герасимова и Сергея Чобана. Площадку для балетной труппы Бориса Эйфмана — голландский коллектив UN Studio. К стройке должны приступить в начале 2011 года, открыть Дворец танцев — к 2015-му, завершить весь проект — через семь лет.

По «Невской ратуше» мы завершили проектные работы и передали документацию на госэкспертизу. Авансировано строительство подстанции «Синопская». Активно готовимся к тендеру на выбор генподрядчика. Приступить к строительству первой очереди, которая включает здание администрации и два бизнес-центра с подземным паркингом, планируем в четвертом квартале этого года. Полностью проект будет реализован к 2014-му.

В «Марьино» идет согласование планировки, утверждено техническое задание на проектирование инженерных сетей, ведутся переговоры с потенциальными клиентами.

– Какие еще проекты лежат в вашей «копилке»?

– Говорить о новых бизнес-идеях преждевременно.

– Какие стратегии, на ваш взгляд, эффективны сегодня в сфере девелопмента?

– Стратегия во многом зависит от того, в каком состоянии и с каким портфелем компания подошла к началу кризиса. В любом случае нужно пересмотреть долгосрочные и кратко-срочные планы развития, проанализировать финансовые модели. Важнейшая управленческая задача — взвешенно подойти к оценке рисков, реструктурировать кредиторскую задолженность и оптимизировать затраты.

Проекты, находящиеся на стадии бизнес-идеи, целесообразно довести до разрешения на строительство, если, конечно, средства позволяют. Думаю, сейчас важно сохранить интеллектуальный потенциал компаний и усилить блок риск-менеджмента, что позволит стать более конкурентоспособными при выходе из кризиса, когда борьба за финансовые и трудовые ресурсы разгорится с новой силой. Ситуация на рынке недвижимости подтолкнула нас к снижению себестоимости и усилению кадрового состава.

– Происходят ли сегодня инвестиционные сделки и как удается договориться продавцам (девелоперам) и покупателям (инвесторам)?

– Их позиции сейчас диаметрально противоположны. Чем больше времени до завершения проекта, тем сильнее у девелопера желание его продать, но тем меньший интерес он представляет для инвесторов — по причине высоких рисков. Поэтому надо искать компромиссы. И сегодня, как правило, их условия диктуют те, кто в состоянии платить.

«НП» досье Форум пройдет 3-5 сентября в седьмом павильоне «Ленэкспо», он организован Гильдией управляющих и девелоперов (ГУД) и правительством Петербурга. Патронаж ему обеспечивают Минрегион и МЭР РФ. На данный момент зарегистрировано более 1000 участников, ожидается — около 3000. Площадь выставочной экспозиции — 5000 кв.м, из них забронировано около 70%. Свое участие уже подтвердили 18 российских регионов. Генеральный партнер форума — «ВТБ-Девелопмент», партнер деловой программы — «ЮИТ Лентек». Среди спонсоров — NCC Group, Фонд имущества Санкт-Петербурга, Colliers International, «Эдванс».