НАШ ЦИТАТНИК: «Чтобы в комплексном проекте ИЖС начал сказываться эффект масштаба и были оправданы затраты на «социалку», в нем должно быть не менее 1–1,5 тысячи домовладений. Чтобы реализовать такой объем, нужны десятилетия. Или придется уходить в демпинг...» Максим Хансон

24 апреля, 07:02

Торг здесь уместен

7 марта 2016 в 06:00

Из-за новых градостроительных ограничений концерну NCC придется переработать проект жилого комплекса на Магнитогорской ул., 11. Возможно, потребуется не только снизить высотность, но и пойти на уступки по социальной инфраструктуре.

Проект крупного ЖК на 2500 квартир девелопер представил в ноябре прошлого года (см. «НП», № 44/2015). На участке 11 га предусмотрен разновысотный — от трех до 15 этажей — комплекс общей площадью 191 000 кв.м. Инвестиции в проект оценивались в 20 млрд рублей. «Документация полностью сформирована, материнская компания уже выделила деньги, мы хоть сейчас готовы выйти на стройплощадку. Однако новые градостроительные нормы диктуют иные объемы по «социалке», парковочным местам, озеленению, высоте зданий. Как только договоримся со Смольным, тут же приступим к реализации проекта, — говорит генеральный директор «NCC Жилищное строительство Россия и Финляндия» Юусо Хиетанен. — В Финляндии, где одним из локомотивов экономики является жилищное строительство, тоже кризис. Но там власть пытается поддерживать строителей. Хочется, чтобы в Петербурге хотя бы не так часто меняли правила игры».

Готов к старту и второй проект девелопера — элитный ЖК Meltzer Hall на наб. р. Карповки, 27, где предусмотрено порядка 20 000 кв.м жилья. По словам г-на Хиетанена, компания выжидает момент для вывода объекта на рынок и параллельно ищет партнера, имеющего бОльший опыт реализации элитных проектов. «Это дорогой и менее понятный для нас продукт. Поэтому мы тщательно изучаем конъюнктуру, чтобы точнее попасть в целевую аудиторию». Переговоры с потенциальными партнерами идут, но их имена не разглашаются.

Пока, однако, несовершенные российские правила не мешают застройщику неплохо зарабатывать.

Результаты прошедшего года по концерну в целом оказались лучшими за всю историю компании. Оборот за 2015-й превысил 6,6 млрд евро, чистая прибыль — 227 млн евро. Продажи жилья по России упали на 23% (865 квартир против 1133 в 2014-м), но чистая прибыль от деятельности концерна в нашей стране (включая дорожное строительство) выросла и достигла 20,5 млн евро. В Петербурге полностью завершен и распродан ЖК «Шведская крона» (кстати, Юусо Хиетанен проживает там с семьей), строятся следующие очереди жилых комплексов Skandi Klubb на Петроградке, «Эланд» в Девяткино и Grona Lund во Всеволожске. Цены в этих проектах за год выросли на 5%, а в «Шведской кроне» последние квартиры подорожали на 15–20%. Доля ипотечных сделок в объектах комфорт-класса снизилась с 60 до 40%, в более дорогом сегменте клиенты в основном обходятся без кредитов. Среди покупателей преобладают семейные, наиболее востребованные метражи — от 50 кв.м (для «единичек») и от 75 «квадратов» (для «двушек»). Увеличение средних размеров запрашиваемых квартир — это тенденция последнего года, отмечает застройщик.

Компания также продолжает поиск участков под новые проекты, но собирается сосредоточить усилия в привычном для себя сегменте «комфорт».