НАШ ЦИТАТНИК: «Планировочно город построен так, что у нас нет транспортных дублеров набережных. Мы не можем отключить эти артерии. Хотя понимаем, каким комфортным для пешеходов становится город, когда перекрывается движение, например, во время «Алых парусов»...» Юрий Бакей

20 июня, 13:53

А вы соскучились по досугу и шопингу в ТЦ за время карантина?

Почти полгода в городе полноценно не функционировали торгово-развлекательные комплексы. Бизнес несёт огромные убытки. Владельцы ТЦ и их операторы бомбардируют гневными письмами власти разных уровней... А насколько вы за это время соскучились по шопингу и досугу в моллах? Поспешите в мультиплексы и фуд-холлы? Или лучше посмотрите кино в автокинотеатре? Насколько востребованы в нынешних условиях огромные комплексы, которые как грибы строились в «нулевые» и в начале «десятых»? Как пандемия повлияла на поведение потребителей и победит ли интернет-торговля оффлайн-магазины? Не пора ли переформатировать гигантские городские ТРК и во что?


Фёдор Туркин,
председатель совета директоров холдинга «РСТИ»:
– Учитывая, что в кино последний раз я был лет пять назад, то, конечно, за это время по «важнейшему из искусств» можно было бы и соскучиться. Но, если рассуждать серьёзно и судить по настроениям, например, более молодой части нашей семьи, за время пандемии накопился большой отложенный спрос на разного рода развлечения, досуг и шопинг.

Проблема востребованности торговых комплексов кроется вовсе не в их размерах. 

И небольшой торговый центр «у дома», и полноценный молл – это совершенно разные форматы, преследующие разные цели. Каким бы ни был размер, главное – качество. В современном мире потребительские предпочтения меняются быстро, даже самая продуманная и востребованная концепция торгового комплекса со временем выходит из моды. 

Проблему решает или полный демонтаж, или реконцепция – в зависимости от того, насколько решительно настроен собственник. Гигантские городские ТРК тоже чувствуют необходимость изменений. Поэтому можно лишь приветствовать решение открыть автокинотеатр во внутреннем пространстве Большого Гостиного Двора.

Разговоры о том, что традиционная торговля умирает и ей на смену пришёл всеобщий AliExpress, мы слышим довольно давно. Пандемия добавила им основательности. Аналитики подсчитали, что режим самоизоляции привёл в российскую онлайн-торговлю не менее 10 млн покупателей. Для некоторых ритейлеров такой рост стал спасительным во время кризиса, а для кого-то – даже прорывным. Но не будем забывать о том, что моллы давно уже стали объектами не только коммерческого, но и во многом социального назначения. 

Елена Бодрова,
исполнительный директор Российской гильдии управляющих и девелоперов:
– Можно сравнить Петербург с Москвой, где рост заболеваемости выше, но уже давно всё работает. 

В таком контексте перестраховка наших властей выглядит странно. Решение снять часть ограничений запоздало и не очень понятно, почему именно торговлю власти посчитали наиболее опасной с точки зрения эпидемиологической обстановки. Можно сравнить контроль в общественном транспорте и внутри торгового комплекса. Это небо и земля. Маршрутки едут набитыми, в метро не следят за соблюдением масочного режима, а претензии – к бизнесу…

По мере роста количества заболевших люди стали более ответственными. Они с пониманием относятся к социальной дистанции, маскам, перчаткам, ограничению количества посетителей. За этим тщательно следят и торговые центры. Странно, что Василеостровский рынок может работать, а фуд-корт такой же площади в ТРК – нет. Кинотеатры тоже не станут местом скопления людей, у нас даже на самых громких премьерах редко набирается полный зал. Это же не открытие сезона в Мариинке! 

Торговые центры, построенные в Петербурге за последние 10 лет, для огромного количества жителей являются общественными пространствами, у нас даже парки в меньшей степени выполняют эту функцию. В ТРК работают лектории, досуговые операторы, проходят различные ивенты, концерты, тематические мероприятия. Поэтому поставленный недавно вопрос о необходимости переформатировать их некорректный. 

Наталья Осетрова,
руководитель проекта города-курорта Gatchina Gardens:
– Торговля и развлечения – одни из самых пострадавших от пандемии бизнес-направлений во всём мире. Карантинные ограничения и отсутствие покупателей в определённый момент полностью перекрыли денежные потоки, а расходы на содержание недвижимости остались. Сейчас большая часть арендаторов торговых центров разрабатывает бизнес-планы с оглядкой на возможность второй волны COVID. И, разумеется, в сценарии повторения карантина никто не спешит открывать новые точки.

Владельцы ТРЦ также постараются избежать выпадающих доходов и заполнить площади растущими в период пандемии операторами. А расширяться будет онлайн-ритейл, коворкинги и гибкие офисы, а также шоу-румы, не предполагающие большой концентрации клиентов. 

Андрей Косарев,
генеральный директор Colliers International в Санкт-Петербурге:
– Лично я не сильно скучал по посещению торговых центров. Больше – по ресторанам, фуд-холлам и фитнес-центрам, которые совершенно необязательно расположены в ТЦ. Но с точки зрения интересов нашего бизнеса (а у нас в портфеле множество торговых центров по всей России) я искренне надеюсь, что люди не только соскучились по шопингу и развлечениям в оффлайн, но и не потеряли в доходах настолько, чтобы восстановить лишь посещаемость, а не обороты.

Огромные моллы бывают разными: некоторые, концептуально и физически устаревшие, со слабым управлением и маркетингом, оставались на плаву во многом благодаря расположению, устоявшемуся составу арендаторов и привычкам целевой аудитории. И если пандемия и кризис никак не повлияли на первый параметр, то состав арендаторов в таких ТЦ заметно поредел (ведь сети начинают оптимизацию со слабых объектов), а самоизоляция помогла людям пересмотреть привычки. Судьба таких объектов – в лучшем случае полная реконцепция. А иногда – редевелопмент или снос. Однако есть и другая категория ТЦ, которые станут только качественнее и успешнее. В том числе за счёт перераспределения посетителей (уже в краткосрочном периоде) и закрытия неуспешных проектов (в долгосрочном).

Пандемия и самоизоляция лишь ускорили экспансию интернет-ритейла. Классические магазины вынуждены к этому адаптироваться ещё более быстрыми темпами, интегрируясь с онлайном и сокращая присутствие в оффлайне, особенно в части неуспешных точек. 

Надежда Калашникова,
директор по развитию СК «Л1»:
– Мой переход в онлайн-покупки состоялся ещё до кризиса – даже продукты мне удобнее приобретать через Интернет у проверенных поставщиков. Скучала только по «Икее» и «Леруа Мерлен» (в силу своего загородного формата проживания). То же самое могу сказать и про мультиплексы. С развитием домашних онлайн-кинотеатров и всяких «долбисурраундов» можно получать удовольствие от просмотра фильмов, не выходя из дома. Чего не скажешь про театры – это «открытая рана», равно как и невозможность проводить онлайн «Мозгобойни» и «60 секунд». И я, разумеется, в тревоге за судьбы мегамоллов, но в гораздо большей степени пострадают, на мой взгляд, бизнес-центры. 

Потребность в удалённых пафосных офисах будет уменьшаться. Именно их владельцы должны сейчас думать о том, как переформатировать бизнес.

Наталия Киреева,
руководитель отдела исследований компании JLL в Петербурге:
– Торговые центры в Петербурге оставались закрытыми четыре месяца, и мы вроде бы научились без них обходиться. Но тем не менее, как только ТЦ запустили, туда хлынул поток покупателей. Онлайн-формат получил, конечно, большой толчок к развитию, но он не заменил привычные магазины. Всегда есть товары, которые хочется примерить и потрогать перед покупкой. ТЦ – не только пространство для шопинга, это более социально значимое место. Там люди встречаются, общаются, ходят в кино и празднуют детские дни рождения, слушают лекции (в «Охта Lab», например) и концерты. Петербург с его не самым приятным климатом мало располагает к прогулкам на свежем воздухе, и торговые центры становятся альтернативой.

Дмитрий Некрестьянов,
руководитель практики по недвижимости и инвестициям АБ «Качкин и Партнёры»:
– Я и раньше был редким гостем ТРК, так что не особо и страдал от их закрытия. Обычно посещаю такие места точечно с заранее определённой целью, поэтому меня сложно назвать типичным потребителем. Предпочитаю интернет-покупки или локальные специализированные магазины. Однако когда я в первый раз за пять месяцев зашёл в ТРК, почувствовал радость – должно же когда-то всё начать налаживаться.

Говорить об устаревании формата пока странно. Просто посмотрите на количество посетителей в выходные дни, и сразу станет очевидно, что интернет-торговля ещё не одержала победу. В ближайшие несколько лет предстоит острая борьба. Интернет победит оффлайн, если удастся успешно защититься от мошенничеств и подделок, которые довольно часто встречаются в Сети.

Алина Плетцер,
генеральный директор ООО «Негосударственный надзор и экспертиза»:
– Интернет-торговля – это, конечно, удобно, но она никогда не заменит оффлайн. Поход по магазинам для большинства – особенно для женщин – это своего рода психотерапия. Шопинг – лучший антистресс. А покупки в Интернете стресс не снимают, а только добавляют напряжения от того, что приобретаешь, по сути, кота в мешке. 

А вот закрытие кинотеатров привело к росту популярности такого формата, как просмотр фильмов из личного автомобиля. Это и интересное времяпрепровождение, и доля романтики, и новизна, и фуд-корт тут же. Хорошая альтернатива.

Что касается переформатирования ТРК, пандемия – прекрасный повод пересмотреть подход к проектированию и строительству объектов, подразумевающих массовое пребывание людей. Есть возможность по-новому отнестись к организации инженерных сетей и предусматривать не только вентиляцию, но также очистку и обеззараживание воздуха. Или более вдумчиво подойти к организации потоков посетителей, может, стоит даже ввести одностороннее движение внутри зданий и разделять входы и выходы для устранения скученности. Как вариант – уменьшить плотность торговых точек, предусмотреть ещё какие-то решения, которые сделают пребывание в ТРК более безопасным и комфортным. Ведь сейчас в случае ЧП (от пожара до опасности заражения) посетитель оказывается совершенно не защищён. Конечно, реализация этих дополнительных мер приведёт к удорожанию строительства и аренды. Но человеческая жизнь бесценна, а вопросы безопасности выходят на первый план.

Никита Пальянов,
директор по маркетингу ГК «Абсолют Строй Сервис»:
– В кинотеатр пойду на хороший фильм, независимо от мер безопасности. Они уже давно являются формальностью. А фуд-корты в принципе не посещаю. Это скорее молодёжная история, я предпочитаю рестораны, которые, к счастью, уже открыты.

После пандемии не все покупатели вернулись в торговые центры, зато конвертация из посетителя в покупателя возросла во много раз. Как правило те, кто идёт в ТЦ сейчас, преследуют конкретную цель и возвращаются непременно с приобретениями. Количество «праздных» посетителей практически сошло на нет. Это связано, в частности, с ограничением на работу фуд-кортов и закрытыми кинотеатрами. Кроме того, этим летом мы не раз наблюдали очереди в магазины одежды, а в августе люди выстроились на входе в ИКЕА. Конечно, обидно прождать 40 минут, а потом ничего не купить...

«Вывод из игры» торговых центров в долгосрочной перспективе окажет косвенное влияние и на онлайн-торговлю. За месяцы карантина выяснилось, что многим покупателям онлайн-шопинг не может заменить классический поход за покупками. Интернет-магазины столкнулись с большим количеством возвратов и теперь лоббируют законопроект об их запрете, если у приобретённых товаров нет очевидных дефектов. 

Владимир Мечтаев,
адвокат, управляющий партнёр «Адвокат ФРЕММ»:
– Интернет-ма­га­зи­нам в период изоляции удалось хо­ро­­шо увеличить обороты. Планомерное эволюционное развитие стало революционным: онлайн-ритейлеры перепрыгнули сразу через ступень. Такая тенденция должна и дальше сохраниться. Оффлайн-торговля и HoReCa за эти полгода понесли большие потери, но, если новых ограничений не будет, те, кто выжил, вернут свои позиции.

Сергей Мохнарь,
директор департамента развития ГК «ПСК»:
– Полагаю, что индустрия развлечений в Петербурге запустится и раскрутится, как маховик. За эти полгода кинотеатры не показали так много отличных фильмов, что хочется навёрстывать упущенное. Лично я соскучился по большому экрану и с радостью сходил бы на зрелищного Джеймса Бонда или на семейный мультик с супругой и ребёнком. Но куда же нам без возвышенного? Театры, выставки – без них Петербург – это совсем другой город. Конечно, не сразу, но люди вернутся и туда. Посмотрите, как популярны, например, мероприятия в Манеже.

С едой оказалось чуть проще. Можно устроить ужин дома, а летом собраться на пикник. Но это не является полноценной заменой похода в ресторан. Мы так или иначе стремимся вернуться к прежним привычкам.

ТРК в этом смысле ждёт самый большой ажиотаж. Семейное времяпрепровождение, приятные впечатления от шопинга и его завершения, например, в ресторане или новомодном фуд-корте. Эти эмоции онлайн-торговля не заменит, по крайней мере, не сейчас. Мало кому доставляет удовольствие примерять одежду в пункте выдачи в соседнем доме. Пусть даже и с доставкой на дом. Это как гладить домашнюю кошку в перчатках.

Будущее ТРК в формировании внутри и вокруг себя общественных пространств, в которых приятно проводить время. Тем более в Петербурге их не хватает. 

Эпоха ТРК, в которых негде присесть и есть только магазины, витрины и асфальтированное поле с парковкой, постепенно уходит. Однако пандемия тут ни при чём, этому тренду уже несколько лет. 

Валерий Трушин,
руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate:
– Я не скучаю по шопингу и развлечениям в моллах и уже давно покупаю товары онлайн.

Но наблюдения и исследования показывают, что я в меньшинстве. Жители Петербурга скучают и по шопингу, и по развлечениям, и по вкусной еде в ресторанах. Загрузка ТЦ, ресторанов, гастромаркета на Василеостровском рынке составляет 70-80% от показателя, который фиксировали до пандемии. Люди постепенно возвращаются к привычному для них укладу жизни, хотя и соблюдают требования безопасности.

На мой взгляд, пандемия усилила разделение потребителей. Те, кто покупал в онлайне, там и останутся. Те, кому привычнее шопинг и развлечения в TЦ, вернутся туда. Чтобы перешёл качественный переход покупателей из оффлайна в онлайн, пандемии недостаточно. Это длительный процесс, который развивается естественным образом.

Что касается реновации комплексов, конечно, с развитием интернет-торговли часть площадей высвобождается, и собственники делают больший акцент на развлекательной составляющей: креативных функциях, общественных зонах и других активностях, которые привлекут и удержат аудиторию. И тренд на включение общественных зон в ТЦ пандемия может усилить просто потому, что ритейлеры вынуждены были сокращать количество точек из-за закрытых на карантин торговых центров.

Марина Пузанова,
эксперт рынка коммерческой недвижимости:
– Конечно, соскучились. Тем, кто привык проводить досуг в торговых центрах, этого не хватало. Прежде всего речь об обитателях крупных ЖК на окраинах, где поблизости нет или недостаточно инфраструктуры. В моллы родители могли прийти в непогоду, развлечь детей и самим прогуляться. Это тем более актуально, поскольку дачный сезон завершается, и многие возвращаются в город. 

Поток в крупные ТЦ уменьшится, в первую очередь – из-за экономической ситуации. Люди стали очень осторожно тратить и покупают только самое необходимое. Это отразится и на досуговой составляющей ТЦ, которая в значительной степени поддерживала их экономику в последние годы. 

Что будет дальше, пока не очень понятно. Небольшая часть населения из-за пандемии и опаски большей скученности людей перестанет ходить в крупные ТЦ. Оттянет значительную часть аудитории и онлайн-торговля. Даже те, кто не покупал ранее в Интернете, в период самоизоляции были вынуждены этому научиться, и многим понравилось. Возможно, ТЦ по большей части превратятся в шоу-румы, где можно примерить ту или иную одежду, а затем купить её в онлайн-магазине с доставкой на дом.

Михаил Тюнин,
заместитель генерального директора Knight Frank St. Petersburg:
– Лично я к шопингу отношусь более чем прохладно, и тоски по походам в моллы не испытываю совсем. Но моя семья и дети ждали открытия с нетерпением, и как только появилась возможность «прикоснуться к цивилизации», они сделали это с удовольствием.

Интернет-торговля, конечно, получила серьёзную фору из-за пандемии, но не думаю, что она сможет вытеснить традиционные ТЦ или даже занять половину рынка. Если мечтать об изменении функций в ТРК, я за развитие культурно-просветительских аспектов, таких как художественные галереи, выставки, читальные залы.

Лариса Чистякова,
PR директор «М2Маркет»:
– После открытия торговых центров желающих их посетить оказалось очень много. Многим действительно нужно было совершить давно запланированные покупки. За последние полгода мы увидели бурный рост электронной торговли, в том числе товарами ежедневного спроса. Однако онлайн легко совершать типовые покупки, но очень сложно подобрать предметы гардероба. Не всегда можно оценить качество товаров по фотографии. Немалую роль играет помощь продавцов и консультантов. 

Всё-таки шопинг оффлайн – это ни с чем несравнимый процесс и способ проводить досуг. 

Дмитрий Ефремов,
руководитель аналитического центра «Главстрой Санкт-Петербург»:
– Летом можно с комфортом располагаться на открытых верандах кафе и ресторанов, больше времени проводить на воздухе. Когда холодно, уютнее в закрытых помещениях. Поэтому многие горожане, конечно, ждут открытия фуд-кортов, кинотеатров и пр.

За время самоизоляции интернет-ма­га­зины укрепили позиции, расширили клиентскую базу, доработали инструменты. Поэтому классической торговле, конечно, придётся непросто, в том числе на фоне тенденции к оптимизации площадей. Тем не менее крупные ТРК продолжат функционировать. В некоторых районах они являются основными точками притяжения жителей. При этом одним из наиболее перспективных форматов являются дисконт-центры на окраинах.

Эдуард Тиктинский,
президент Группы RBI:
– Снятие ограничений хорошо и для экономики, и для потребителей. Не надо только забывать, что «снятия» коронавируса не произошло, люди продолжают заражаться, и соблюдать предосторожности и правила по-прежнему необходимо. Знаю, что многие теперь больше, чем раньше, стараются избегать массовых скоплений людей, и это оправданно. Возможно, лучше пока действительно отдать предпочтение автокинотеатру? Например, Группа RBI в конце августа выступила официальным партнёром «автокинофестиваля» в Гостином Дворе. Даже в период эпидемии мы не прекращаем поддерживать яркие городские проекты.

То, что любой бизнес должен осваивать онлайн, чтобы сохранять конкурентоспособность, – не новость. Коронавирус только ускорил этот процесс. Неважно, идёт речь о ритейле или продаже недвижимости. Конечно, оффлайн-взаимодействие никуда не денется, но если услуга может быть предоставлена дистанционно – в выигрыше окажется тот бизнес, который способен это клиенту дать. В апреле-мае у нас было немало сделок, дистанционных от начала до конца: клиент покупал квартиру, ни разу не побывав в нашем офисе. И при желании может сделать так же и сегодня.