НАШ ЦИТАТНИК: «Система долевого строительства настроена так, что чем меньше средств на счетах эскроу, тем выше ставка для застройщика. Поэтому мы как антикризисную меру разрешили девелоперам сдвигать чуть вправо срок ввода, чтобы гарантированно достроить дома...» Марат Хуснуллин

18 сентября, 16:03

Кривая экономика реконструкции

15 июня 2021 в 06:14

Количество ветхих и аварийных домов в Петербурге растёт. А доля реконструкции во вводе жилья падает.

Объём финансирования тоже не впечатляет. В конце 2020 года председатель КГИОП Сергей Макаров заявил, что затраты городского бюджета на реставрацию исторических памятников должны сохраниться на уровне 6-7 млрд рублей в год. Рекордным получился 2018-й, когда, по данным комитета, удалось привлечь и потратить более 20 млрд. В программе КГИОП на 2021 год – 60 объектов, финансирование – 2 млрд рублей.

Много это или мало?

В Петербурге более 9000 зданий со статусом памятника (от «выявленных» до федеральных). Сколько исторических построек, которые памятниками не считаются, но и сносу не подлежат, уточнить не удалось.

По данным сервиса ГосЖКХ, жилой фонд Петербурга насчитывает около 7000 многоквартирных домов, из них более 600 построены до революции. В них зарегистрированы 39 000 человек...

В открытых источниках немного информации о совокупных затратах на реконструкцию исторических жилых зданий. Есть, например, дом на Захарьевской ул., 41. В нём 26 квартир, общая площадь – 8300 кв.м. Компания «ПАН» запустила расселение ещё в середине 1990-х; работы начались в «нулевые»; объект не завершён до сих пор, а у девелопера возникли сложности. Недавно здание сменило хозяина; его приобрела ГК «Еврострой». Результатом реконструкции станет ЖК «Три Грации». Сумма сделки не разглашается. По экспертным оценкам, она могла составить от 800 млн до 1 млрд рублей.

Дворец Кушелева-Безбородко на набережной Кутузова: 6250 кв.м, 35 квартир; памятник федерального значения. В 2009-м продан за 740 млн рублей, реконструирован под элитные резиденции. Стоимость работ неизвестна, но явно превышает затраты на отделку: лифты для авто, восстановленные интерьеры и пр. Квартиры после завершения реконструкции продавались по ценам от 17 млн до 174 млн рублей. 

Менее известный адрес – Английский проспект, 24. Город пытался расселить аварийный дом на 28 квартир с начала 1990-х; в 2006-м здание передали компании-инвестору. Три раза переносили сроки; девелопер обанкротился, дом сдали в 2013 году...

В 2019 году компания «Эмпора» (дочерняя структура Группы RBI) начала реконструкцию здания на 12-й Красноармейской, 26.  Согласно проектной декларации, в ЖК «Созидатели» будет 229 квартир; проектное финансирование от Сбербанка предоставлено на сумму 1,73 млрд рублей. Это едва ли не единственный пример реконструкции исторического здания под многоквартирный дом за последние два с половиной года.

Примеры выбраны наугад, но в целом картина понятна: проблемных проектов в историческом центре как минимум не меньше, чем успешных. Реконструкция требует многомиллионных затрат, а если речь о расселении – то невозможно прогнозировать не только суммы, но и сроки.

С общими цифрами тоже беда. ЖК «Биография» на Малой Разночинной был сдан в 2020 году. В разрешении на строительство и в документах на ввод есть слово «реконструкция» (застройщик сохранил два флигеля). Но в итоговых цифрах Смольного по вводу жилья этот объект, судя по всему, проходит по разделу «новое строительство». Как и ЖК BOTANICA от Группы «Эталон». То есть редевелопмент в Смольном не считают реконструкцией...

Когда за реконструкцию берётся бюджет, возникают проблемы другого рода.

Доходный дом купца Крутикова на 11-й Красноармейской, 7 был построен в 1877 году. Памятником не признан. В градозащитных публикациях отмечено богатство интерьеров: напольная мозаика лестничных клеток, дорогая оконная фурнитура, мраморные подоконники, изразцовые печи, разнообразная лепнина... Сейчас всё это осталось только на снимках. В 2007-м дом признали аварийным, в 2012-м – расселили. Потом всё пошло как обычно: бомжи, пожары... А в 2015-м чиновники решили, что здание ещё вполне себе ничего, и включили его в программу «Молодёжи – доступное жильё». В 2018-м выяснили, что дому без кровли плохо, и одна стена накренилась. Разработали проект капремонта аварийных конструкций. Провели конкурс – на 70 млн рублей. Потом ещё один – на 94 млн. Как следует из документов, речь пока идёт только о противоаварийных работах и укреплении фундаментов и конструкций. Какая сумма появится в итоговой смете, пока неизвестно. Но уже понятно, что каждая из 86 запланированных квартир обойдётся существенно дороже, чем при новом строительстве в тех же габаритах. Даже если оставить в стороне проблемы сохранения наследия (сохранить практически ничего не удалось), экономика у такого подхода – отрицательная.

Похожая история – с пятью домами на Тележной улице. Полемика между чиновниками и градозащитниками по поводу этого квартала движется к предсказуемому финалу – к исчезновению предмета спора.

Если инвестор, рискнувший взяться за дом-памятник, не уложится в сроки – его оштрафуют. Если повредит, а тем паче утратит предметы охраны – вплоть до уголовного дела. (Поэтому даже к «памятникам за рубль» частный бизнес подходит с сугубой осторожностью.) А вот если дом в собственности казны годами стоит без кровли и служит приютом маргинальным личностям, за это никто ответственности не несёт. Равно как никто и никогда в Смольном не считает «упущенную выгоду» – доход, который объект мог бы принести за время простоя, но не принёс.

Инвесторы и застройщики, которых нам удалось опросить, главным препятствием для возрождения центра считают не жёсткие правила, а неопределённость.

При таком раскладе даже странно, что в Петербурге всё-таки есть успешные проекты реконструкции и доходные исторические комплексы. О проекте реконструкции знаменитой силовой подстанции фабрики «Красное знамя» – см. тут.

Табл. 1. Финансирование мероприятий по сохранению объектов культурного наследия в Петербурге, млн руб.Табл. 2. Доля реконструкции в структуре ввода жилья в Петербурге
1 из 1
1 из 1

Мнения экспертов

«Инвестор работает с тем, что он получает. Например, водонапорную башню на Пискарёвском проспекте и газгольдер на Заозёрной улице мы спасали от разрушения, укрепляли конструкции, даже пересаживали объект на новые сваи. Реставрировали кладку, заменяли кровлю и окна. В реконструкцию газгольдера в итоге вложили более 230 млн рублей, включая приспособление под новую функцию, автомобильный паркинг. В работы по башне – более 75 млн.
С другой стороны, Лесной корпус Сестрорецкого курорта на момент старта проекта «Русские сезоны» уже фактически не существовал, там были руины. По сути, мы его воссоздавали с нуля, по фотографиям и чертежам. Но это уникальный и камерный проект, и себестоимость квадратного метра высокая. В целом наши вложения в этот объект составили около 330 млн рублей.
Каждый исторический памятник настолько индивидуален, что объём и стоимость предстоящих работ приходится корректировать уже после начала проекта. Например, в проекте реконструкции Левашовского хлебозавода сумма вложений уже намного превосходит первоначально заявленные цифры (более миллиарда рублей).
Наибольшие затраты по времени в случае с памятниками могут быть связаны с оценкой состояния здания, проектированием и согласованием. Активность градозащитников – это дополнительные риски для инвестора. Известны случаи, когда под нажимом ограниченного круга людей город отменял проекты, в которые инвестор уже успел вложить время и деньги. Причём тот факт, что все законные согласования уже были получены, не является гарантией. В таких условиях инвестор десять раз подумает, стоит ли вообще браться за здание с охранным статусом. Что, конечно, плачевно сказывается на судьбе памятников»

президент Группа RBI
Эдуард Саульевич Тиктинский

Более подробно о проблемах реконструкции исторических зданий и о проекте превращения Левашовского хлебозавода в культурный центр.

«Проекты в историческом центре трудно прогнозировать. В том числе – с точки зрения экспертизы и получения исходно-разрешительной документации. У нас был заказчик с объектом в историческом центре. В документацию входили результаты инженерных изысканий. При их экспертизе выяснилось, что под зданием проходит туннель метро (а это стратегический объект). В связи с чем потребовалось заключать договор на обследование с организацией, имеющей допуск на работу с гостайной. Любому проекту необходима серьёзная проработка на предварительной стадии. Обследование и мониторинг окружающей застройки, необходимость усиления соседних зданий, наличие охранных и санитарных зон – всё это приводит и к затягиванию сроков, в том числе экспертизы, и к дополнительным расходам.
Иногда не только заказчик, но и контролирующие ведомства не знают, с чем столкнётся девелопер, когда начнёт копать. А если выявлены какие-то археологические объекты, работы придётся приостановить, уведомить о находке, нанять организацию, которая сделает заключение. Опять – время и деньги. В центре вероятность такой ситуации выше. Хотя у нас есть опыт, когда и в Красногвардейском районе заказчик наткнулся на исторические ценности при строительстве жилого дома.
Бывают случаи, когда застройщику необходимо согласовывать внешний вид здания и с КГА, и с КГИОП. А если у них мнения расходятся – приходится искать компромисс. Последнее время проектов в зонах охраны стало больше, в основном жилые, но препятствий много. Конечно, идеально было бы детально рассматривать участок на предмет возможных рисков на предпроектной стадии. Это позволит в будущем избежать дополнительных затрат, неконтролируемого увеличения сроков и повышенного внимания градозащитников. Предупреждённый – защищён»

генеральный директор ООО «Центр Консалтинга и Экспертиз им. Плетцер»
Алина Станиславовна Плетцер

«Всё, что связано с ГИОП, сильно забюрократизировано. В результате реализуются два подхода. Первый – «колхозный»: не обращаем внимания на ограничения КГИОП и делаем. Второй – работаем строго в рамках действующего законодательства.
У нас нет вопросов к тому, что именно попадает под охрану: есть перечень предметов охраны, он утверждён, всё разумно. Но нужно получить бумагу, войти в экспертизу, пройти её утверждение... Город – большая бюрократическая машина. Очень трудно рассчитать время и затраты. И это главная проблема.
Например, в нашем ЖК «Мануфактура James Beck» нет объектов культурного наследия. Но есть несколько таких зданий по соседству, в зоне воздействия проекта. Чтобы получить разрешение на строительство, надо заказать и провести экспертизу (а это стоит сотни тысяч рублей) и потом весь период стройки мониторить соседние объекты.
Дело не в том, что в Петербурге жёсткие ограничения по использованию памятников – они и должны быть жёсткими. Но они должны быть разумными и распространяться также и на бюджетные объекты. Мы возводим ЖК «Форсайт» на ул. Моисеенко, 27. Во дворе нашего ЖК на Кирилловской улице – городской объект, который должны реконструировать по программе «Молодёжи – доступное жильё» Внутренняя часть дома упала. Сначала его решили снести и воссоздать. Но тут началась градозащитная активность: сохранить! усилить! В результате у нас уже всё построено – у них так и стоит руина...»

эксперт, индивидуальный предприниматель
Иван Архипов, директор по развитию ГК «Балтийская коммерция»