НАШ ЦИТАТНИК: «Снижение цены для застройщика - путь в тупик: всегда найдется тот, кто предложит еще дешевле. У покупателей возникают демпинговые ожидания: цена упала, может, еще подождать? Растет недоверие: цена падает - значит, у компании какие-то проблемы?..» Максим Жабин

7 ноября, 03:10

Семейные и корпоративные новогодние традиции: рассказывают участники рынка недвижимости и строительства Петербурга

Новый год – праздник, с которым связано больше всего ритуалов и всевозможных традиций, которые зачастую не меняются в семьях от поколения к поколению, невзирая на исторические катаклизмы и смену эпох.

Предпраздничная суета, повторяющаяся из года в год, и устоявшиеся сценарии торжества становятся теми точками опоры, которых так не хватает сегодня. Давайте поделимся ими друг с другом. Расскажите нам о семейных и корпоративных новогодних традициях, рецептах создания праздничного настроения и результативных способах загадывания заветных желаний.

Федор Туркин, председатель совета директоров холдинга «РСТИ»: 
– В предновогодний корпоративный вечер градус праздничного настроения у сотрудников РСТИ обычно настолько высок, что как-то сама собой устанавливается связь с внеземными цивилизациями. Их присутствие незримо, но ощущается на энергетическом уровне. Этого мощного позитивного заряда хватает всем на год вперед – до следующего Нового года. Это можно считать нашей корпоративной новогодней традицией. 
Кроме шуток, в преддверии Нового года хочу пожелать всем успеха, благополучия и здоровья!  
 
Эдуард Тиктинский, президент Группы RBI: 
– Корпоративный Новый год в традициях RBI – это необычный, по-праздничному преобразившийся офис с яркой фотозоной. Это, конечно, и праздник в неформальной атмосфере, где развлекательной программе всегда предшествует «раздача слонов» по итогам года – награды самым результативным, самым инновационным, призы за самые масштабные реализованные проекты и так далее. 
Наша традиция – это и благотворительная рождественская ярмарка в нашем офисе, когда в последний рабочий день года сотрудники приносят на работу что-то сделанное, приготовленное, испеченное своими руками. Каждый может это купить, а собранные по итогу дня средства идут в детский благотворительный фонд. Еще одна отличная традиция – детский Новый год, для наших детей и внуков. Даже в спокойные времена, а в напряженные тем более, у людей есть потребность в том, чтобы быть вместе и чувствовать себя частью команды единомышленников. Главное, чтобы это происходило без ненужного формализма и в семейной атмосфере, как и бывает в RBI. 
 
Дмитрий Щегельский, генеральный директор АН «Бенуа»:   
– Самый главный новогодний обычай – встречать праздник дома, в кругу семьи. Потому что примета: как Новый год встретишь, так его и проведешь – работает. Проверено мною лично. Однажды я встречал Новый год в казарме, после чего провел в ней целых два года. После этого случая больше не экспериментирую и всегда отмечаю дома. 
 
Кирилл Рузанов, генеральный директор УК «Начало.Сервис»: 
– В нашей семье нет «многопоколенческих» традиций, но в этом и плюс: мы можем создать их сами. Например, мы начали собирать фарфоровые и стеклянные елочные игрушки. Коллекция растет неспешно, но добавляем только то, что западает в душу.  
Наши любимые занятия в период адвента (времени перед Рождеством) – походы по тематическим ярмаркам и выставкам. Ярмарки дают ощущение «киношного» волшебства, стабильности и некоего изолированного чуда, которое происходит здесь и сейчас, независимо от того, что творится вокруг. Последние годы общегородская ярмарка становится все масштабнее и эффектнее, а пространств, на которых проводят местные частные ярмарки, – все больше. Стараемся на ярмарках искать какие-то штуки от локальных производителей, а не просто товары с маркетплейсов, там же и подбираем новые игрушки в коллекцию. Из обязательного – посещение выставки или концерта в Анненкирхе, прогулка по Дворцовой с главной елкой, поход в «Севкабель». Кстати, надо отдать должное городу – в последние три года елка просто прекрасная. 
Для нас адвент – уютный, очень семейный период, когда мы ищем радость внутри себя, в семье и самом сакральном (исходном) смысле праздников Рождества и Нового года. Во всяких теплых мелочах: привезти елку, украсить ее и помещения, нарядить животных и домочадцев. «Мелкая моторика» позволяет пожить здесь и сейчас, порадоваться праздникам и чуду, которое он несет. И надеяться, что исполнится главное желание – исполнение двойной заповеди любви и прекращение страшных и негативных событий, которые происходят в мире. 
 
Алексей Игнатенко, генеральный директор юридической компании Rightmark Group: 
– Главное в новогоднюю ночь – праздничное настроение: поставить елочку, украсить ее огнями и игрушками, выбрать подарки. Эта праздничная суета заставляет сердце звучать в унисон бою курантов. Новый год – время чудес, время верить, что все будет хорошо. И если нести людям добро, они ответят вам тем же. Мы сами создаем мир вокруг себя, будьте волшебниками, Новый год – прекрасный повод начать! Это действенный рецепт создания хорошего настроения.
Новогодние праздники – это возможность провести время с семьей. Тут праздничный настрой формируется благодаря внукам, у меня их двое, нужно посетить новогодние городские пространства, подготовить письма Деду Морозу, выбрать какие-то простые активности на свежем воздухе.  
На работе, как и в семье, мы собираемся в конце года, приглашаем гостей, дарим подарки, обсуждаем события уходящего года, делимся ожиданиями от предстоящего. 
 
Мария Орлова, директор по продажам в Санкт-Петербурге ГК «А101»: 
– В районах, построенных ГК «А101», практикуется такое необычное пока еще для нашей страны коллективное антистресс-занятие, как ярнбомбинг (yarn bombing). Эта традиция пришла из Великобритании, где несколько лет назад энтузиасты из остатков старой пряжи стали мастерить свитера, шарфы, шали, шапки. И одевать в них все, что попадалось на глаза: фонарные столбы, телефонные будки, деревья и лавочки в парках. Туристы разнесли это начинание по всему миру и теперь ярнбомбинг – популярная разновидность стрит-арта.  
Жители наших районов модернизировали его на свой лад: связанные собственноручно теплые шарфы и шапки они надевают на скульптуры муми-троллей на площади Туве Янссон в Новой Москве, в проекте «Скандинавия». Эта площадь олицетворяет атмосферу уюта и даже некоторого волшебства – прямо как в сказках знаменитой финско-шведской писательницы.  
Кстати, по поводу волшебства: если «утеплить» муми-тролля перед самым Новым годом, то заодно можно загадать желание, и оно обязательно сбудется. Традиция настолько пришлась жителям по душе, что с недавних пор шарфы повязывают еще и на Дон-Кихота – памятник ему находится в другом нашем проекте «Испанские кварталы». 
 
Николай Антонов, генеральный директор, партнер УК «МТЛ-Апарт»: 
– У меня есть одна традиция или даже примета. Каждый Новый год перед боем курантов я скачиваю и распечатываю пустой бланк из «Крысиных бегов» Роберта Кийосаки, спокойно и трезво его заполняю. Это дает мне честный взгляд на то, как у меня и у моей семьи обстоят дела, больше спокойствия и больше надежд на наступающий год. 
Несмотря на политику, эмоции и меняющиеся обстоятельства, пока есть возможность двигаться вперед – будем двигаться! 
 
Марк Лернер, генеральный директор компании «Петрополь»:  
– Новый год – праздник семейный, а «Петрополь» – компания небольшая с теплой семейной обстановкой, и традиции празднования Нового года у нас практически семейные. 
Мы всегда украшаем елку, последний рабочий день заканчиваем праздничным фуршетом и дарим друг другу подарочки. 
Кроме того, я каждый год в обязательном порядке делаю рассылку новогоднего поздравления партнерам и контрагентам по электронной почте. 
И несмотря на то, что такой способ коммуникации, которому я следую вот уже лет 20, порядком устарел, для меня это стало определенной традицией. 
 
Виктор Лаврентьев, генеральный директор компании «Стадия П»: 
– Новый год – особый праздник. Это и подведение итогов, и новые планы. В нашей компании существуют свои традиции празднования. Например, игра «Тайный Дед Мороз». Участвуют все, независимо от должности. Офис накануне праздника украшается новогодними атрибутами: елка, огни, гирлянды.  
Больше всего Новый год ждут дети, мы ежегодно дарим им большие сладкие подарки. Хочется, чтобы у них этот праздник тоже ассоциировался с мандаринами и большим количеством конфет. 
Ежегодно мы устраивали для сотрудников тематические корпоративы, но в этом году в связи с проведением спецоперации решили отказаться от бурного празднования и собраться в офисе, провести это время душевно, по-семейному. 
Что касается личных традиций, в нашей семье есть особый ритуал – мы наряжаем елку все вместе. Достаем елочные украшения, старые фотографии, устраиваем чаепитие с имбирным печеньем. Эти моменты бесценны! Вспоминается все самое лучшее, светлое. К сожалению, работа не всегда позволяет много времени проводить с семьей, поэтому новогодние праздники – время, посвященное только ей. 
 
Борис Мошенский, генеральный директор Maris:  
– Не могу сказать, что у меня есть абсолютно устоявшаяся традиция по празднованию Нового года. В течение жизни она менялась: в детстве – это было всегда дома с родителями, в юности уже необязательно дома, и все больше с друзьями, но маму всегда старался навестить. Теперь, когда есть своя семья, тоже нет какой-то строгой «обязаловки». Иногда празднуем дома, иногда в гостях. Бывает, что уезжаем на Новый год куда-нибудь. С коллегами в Maris всегда проводим новогоднюю вечеринку – это тоже важно, всегда что-то разное, новое, всегда позитив. Мой рецепт прост: любить и быть любимым! И это касается не только Нового года. 
 
Ольга Никифорова, руководитель PR Maslov Group: 
– В нашей компании очень любят Новый год! Одно из наших направлений – частные дома, и каждый год мы украшаем шоу-румы проектов Budetdom.com и HOMEFORT. Наши архитекторы и дизайнеры работают над созданием праздничного настроения как для наших менеджеров, так и для клиентов, приезжающих на просмотр. Дом с шикарной елкой, гирляндами и всяческими аксессуарами легче представить как жилье мечты. В офисе мы ставим живую елку, привезенную из нашего коттеджного поселка Lampolovo. А в предпоследнюю пятницу подводим итоги, делимся победами и достижениями, загадываем желания и успешные проекты на следующий год. А также получаем стилизованные наборы от компании и обмениваемся подарками в рамках игры «Тайный Санта». Конечно, все это не без игристого, закусок, музыки и веселья. 
 
Оксана Кравцова, генеральный директор ГК «Еврострой»: 
– Новый год для нас действительно семейный праздник! И одна из обязательных традиций – балет «Щелкунчик» в одном из ведущих театров страны. Вот уже много лет мы всей семьей посещаем этот балет в конце декабря. 
Также наши дети дают предновогодний фортепианный концерт для всех членов семьи. И еще одна наша традиция – собирать новогодние игрушки, в том числе редкие старинные и антикварные. Мы привозим их из разных стран, и потом всей семьей наряжаем елку.  
В компании мы организуем уютные корпоративные вечера и проводим праздничные мероприятия для наших клиентов и партнеров в закрытом клубе друзей «Привилегия». В этом декабре, например, в лобби клубного дома Esper Club на Крестовском острове у нас прошел потрясающий новогодний бал-маскарад, который посетили наши друзья, партнеры и жильцы наших комплексов. 
 
Наталия Коротаевская, директор по маркетингу и аналитике Группы Аквилон: 
– Новогоднее настроение лучше всего создает подготовка к празднику. Мы готовим подарки для клиентов, партнеров. Занимаемся организацией корпоративной встречи Нового года, дарим подарки коллегам. Когда ты сам являешься частью праздника, это придает энергии, сил, вдохновения, несмотря на конец года, который всегда насыщен рабочими задачами.  
На новогоднем празднике мы традиционно подводим итоги, объединяемся в интеллектуальной игре, загадываем желания. Для их исполнения у нас есть своя волшебная новогодняя звездочка в логотипе, наша spark (искра): если посмотреть на нее в канун нового года и загадать заветное желание, оно обязательно сбудется. Проверено неоднократно на личном опыте. 
 
Наталья Кукушкина, руководитель группы маркетинга компании ЦДС: 
– В этом году мы решили отказаться от большого новогоднего корпоратива. Но мы сохраняем все праздники для детей. В наших жилых комплексах пройдут новогодние елки для маленьких жителей, а также конкурс новогодней игрушки. Такие добрые праздники и творческие соревнования помогают создать атмосферу добрососедства и уюта в новых кварталах. Состоится и праздник для детей сотрудников ЦДС. 
Еще одна наша новогодняя традиция – «Тайный Санта». Для каждого сотрудника Группы ЦДС, участвующего в розыгрыше, случайным образом определяется подопечный из числа его коллег, которому нужно выбрать подарок на Новый год. Это мотивирует людей лучше узнать друг друга и гарантирует, что никто в компании не останется без подарка и праздничного настроения. 
 
Виталий Никифоровский, вице-президент ГК Springald: 
– Лучший рецепт создания праздничного настроения перед Новым годом – выполнить все то, что было запланировано на год уходящий. А создать себе прекрасное настроение – сделать хоть чуть-чуть, но больше. Надо сказать, в 2022 году это была архисложная задача. Но результатом мы в компании удовлетворены. 
Что касается традиций, есть простой и действенный рецепт: в канун Нового года надо обязательно собраться всей семьей, наполнить бокалы и загадать желания на новый год. Желания, загаданные за семейным столом, особенные, они обладают свойством сбываться! 
 
Светлана Денисова, руководитель отдела продаж ГК «БФА-Девелопмент»: 
– В моей семье сложилась уже довольно давняя (около 20 лет) традиция – встречать Новый год на даче с друзьями. 
Когда поездки в Финляндию стали массовыми и сопровождались муками пересечения границы, мы решили, что Карельский перешеек и теплая дача у озера могут их заменить. Наша компания с небольшими вариациями постоянная, человек 12–15, собираемся 31 декабря, быстро украшаем дом, двор, елки наряжаем, чистим тропинки. 
«Гвоздей» в нашей новогодней программе несколько: во-первых, это спектакль-экспромт, посвященный животному – символу наступающего года. Сначала никто не рвался участвовать, а теперь идет нешуточная борьба за роли. Обычно это «пьеса» по мотивам русской сказки или нашего мультфильма («Репка», «Теремок», «Три поросенка» и т. п.). Стараемся не повторяться.  Далее в программе – хоровод вокруг уличной елки, фейерверк, танцы, пение, «мафия», преферанс, настольные игры и много активностей на свежем воздухе. Баня и еда без ограничений. Мужской кулинарный клуб в мангально-печном домике. Дом вполне комфортный, спален хватает, родные просторы, прорубь для экстрима – все под рукой.  Есть и записки-предсказания в домашней выпечке, и викторины-конкурсы, и блюда традиционные – в общем, гуляем на полную катушку, чтобы забыть о всяких мелких неприятностях и предаться праздности и веселью. Длятся наши каникулы 4–5 дней. Расставаться неохота, но дела заставляют. 
Мы как-то пробовали изменить формат, летали в теплые края, ездили по русским городам… Но на следующий год опять собирались на даче. Гости у нас тренированные, поэтому, несмотря на хлопоты, нам именно такой формат пришелся по душе. 
 
Мария Черная, генеральный директор ООО «Бонава Санкт-Петербург»: 
– В компании Bonava есть давняя традиция: отмечать корпоративный Новый год в стиле творческих вечеров, на которых главными действующими лицами становятся сотрудники. Многие коллеги обнаружили в себе неожиданные таланты. В прошлые годы мы устраивали кинофестиваль, где сотрудники снимали и представляли киноролики в различных жанрах, готовили музыкальные номера в стиле Евровидения и ставили танцевальные шоу. 
В этом году мы поставили настоящий мюзикл, собранный из самых известных хитов шведской эстрады – от ABBA до современной музыки. На мой взгляд, сам процесс подготовки таких номеров работает как отличный тимбилдинг, помогает укрепить взаимопонимание в команде, пробуждает живое творческое начало, дает возможность раскрепоститься и доверять коллегам. А результат этой работы поднимает настроение всему коллективу и создает ощущение праздника. 
 
Иван Архипов, директор по развитию ГК «Балтийская коммерция»: 
– Корпоративные праздники у нас достаточно стандартные: мы встречаемся, поздравляем друг друга с тем, что хорошего сделали за год. Обычно всегда есть что упомянуть. Но безумного креатива не бывает. По-моему, это даже неплохо. 
Лично для меня Новый год последние лет восемь – это заснеженная Карелия, живая настоящая елка, радостная собака, которая не понимает, что происходит, но участвует. Чисто, тихо; мне там очень комфортно, другого и не надо, даже если есть возможность. 
Насчет пожеланий у меня только теория: написать желание, сжечь бумагу, растворить пепел в бокале шампанского и выпить под куранты. Но это чисто теоретически. Желания сбываются, когда ты чего-то очень сильно хочешь. Считаю, что наша энергетика, которую посылаешь в космос, дает свои плоды.  
 
Александр Брега, генеральный директор «Мегалит – Охта Групп»: 
– Последние годы праздник приходилось встречать по-разному: иногда в России, иногда в Европе, но в северных странах. Чаще в Финляндии: Новый год под пальмами – это как-то не совсем то. Так что устойчивые традиции сложиться не успели. А сейчас уже дети выросли, разъехались; собственные традиции вырабатывают. Нам, конечно, важно, чтобы ключевые элементы сохранялись, независимо от страны пребывания: елка, конкурсы, фейерверк – это обязательно. 
В компании будем справлять, конечно. Причем необычно – как именно, не хотелось бы раскрывать. В «Мегалит» пришло много новых сотрудников, надо поближе познакомиться. Новый год – это ведь, в основном, про общение. 
 
Александр Кравцов, управляющий партнер Fizika Development (девелопер апарт-отеля VIDI): 
– Мы – молодая компания и, как молодая семья, пока еще только формируем традиции. Хочется сделать таким добрым ритуалом ежегодный запуск новых объектов – начало строительства или старт продаж. Будем стремиться к этому и в эти праздники. А в остальном, как и у многих: соберемся с коллегами в дружеской обстановке, поздравим друг друга, пожелаем успехов и уйдем на небольшие каникулы. 
 
Евгения Бараковская, руководитель отдела рекламы и PR холдинга AAG: 
– Как ни банально это звучит, но новогодний рабочий корпоратив меня очень радует. В компании AAG – это традиция. И очень здорово, что руководство холдинга не отказалось от классического праздника в этом тяжелом году. Такие совместные встречи, объятия, танцы, разговоры по душам очень объединяют команду. Кстати, и моя домашняя новогодняя традиция – готовить немецкий штоллен для своих близких – вдохновлена нашей компанией. В уходящем году мы большое внимание уделяли проработке деталей в проекте Akzent. Многое в его архитектуре и внутреннем дизайне – это отпечаток с лучших немецких, я бы даже сказала бюргерских примеров. Мы настолько погрузились в культуру другой страны, что даже рецепт перешел в мой русский новый год. Хочу всем пожелать вдохновения и много работы. Только тогда желания появляются и сбываются! 
 
Наталья Осетрова, руководитель проекта города-курорта Gatchina Gardens: 
– Вот уже пять лет в преддверии Нового года и Рождества, в конце декабря, в государственном Эрмитаже проходит Международный конкурс елочных игрушек. В этом году «Елку Мира» украшали совместно с консулами стран Содружества и их детьми, а всего на конкурс из разных уголков планеты дети и взрослые отправили более двух тысяч елочных игрушек.  
Этот проект придумал наш друг и партнер Юрий Берестов, акционер инновационного технопарка АЙРА. И мы с детьми каждый год принимаем в нем участие и своими руками украшаем праздничную ель в Эрмитаже! В этом году тема конкурса – «Сохраняя традиции». В этот проект теперь влюблены все наши друзья и их дети. Он родился из желания на основе традиций и русской культуры создать точку опоры для наших детей, для друзей и семей во всем мире. Это замечательный повод встретиться, рассказать о своем детстве, о том, как своими руками украшал Эрмитаж и создавал экспонаты для знаменитого музея. Уверена, дети потом будут рассказывать это своим детям, а те – своим… 
 
Дмитрий Некрестьянов, партнер, руководитель практики по недвижимости и инвестициям АБ «Качкин и Партнеры»: 
– У нас все, как у всех: елка, подарки; стараемся встречать по-семейному, с детьми и родителями. В прошлом году решили было попробовать нарушить традицию (или заложить новую) и встречали Новый год на Кубе. Знаете – не то. Вроде бы все здорово: пальмы, песок, море теплое, но это про отдых, а не про Новый год. Нет ощущения праздника. Так что вернулись к истокам. 
  
Алексей Потапов, девелопер проекта «Ламбери»: 
– Чего-то особенного не планируем. Включили режим экономии. На новогодние праздники в поселке жителей остается не так много, большинство уехало на зимовку в теплые страны. Те, кто остался, соберутся после боя курантов под главной поселковой елкой, а дальше – как пойдет. 
У нас есть свои традиции, одна из них – делать всем жителям «Ламбери» новогодний подарок, разумеется, в английском стиле. В этом году мы всем соседям дарим чайную чашку от Уильяма Морриса. Творчество этого известного английского художника и ремесленника в сфере дизайна подготовило почву для стиля модерн, а его проза и поэзия «проросли» в сказочной Нарнии Льюиса и Средиземье Толкина. 
 
Ян Фельдман, директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест»: 
– Мы традиционно стараемся создавать и поддерживать у клиентов новогоднее настроение. Наши коллеги создают уютную обстановку в офисах, мы этим не ограничиваемся. Радуем покупателей различными интересными акциями и специальными новогодними предложениями. Уже несколько лет подряд «Ленстройтрест» проводит беспроигрышный марафон скидок – от 1 до 7% от стоимости жилья. В этом году эта акция суммируется со всеми остальными нашими предложениями. 
В этом году для создания новогоднего настроения мы провели конкурс «Добрососедство_ЛСТ», в ходе которого жители кварталов поделились своими историями и счастливыми моментами, связанными с жизнью в кварталах ГК «Ленстройтрест». Нам рассказали: о судьбоносном знакомстве соседей, о рождении долгожданного первенца, покупке жилья для детей, открытии школы около дома и многом другом. Обладателям призовых мест были вручены сертификаты различным номиналом для покупки товаров и услуг на OZON, Яндекс.Афиша и GaGa.ru. 
 
Дмитрий Прокофьев, экономист: 
– Я в Новый год тихо сплю. Так сложилось. Я много лет работал в аэропорту Пулково, в службе перевозок, был руководителем зоны обслуживания пассажиров. Смены по 12 часов, и если раз попал по графику на Новый год – так дальше год за годом и будешь попадать. А в Новый год в то время самолеты не вылетали и не прибывали. Последний рейс в 21 час на Москву – и все. И тишина. Можно отдыхать. Так постепенно выработался рефлекс. Никаких петард, никакого телевизора… 
Потом, это здорово: проснуться 1-го января и услышать оглушительную тишину. Так и начинается год – с тишины. 
 
Константин Мазеин, член совета ассоциации «Пошли-поехали»:   
– Праздновать не только Новый, но и Старый Новый год – это чисто отечественная традиция, ни у кого такой нет. Вот уже десятый год подряд, на «Новый год по старому стилю» в Петербурге проходит велопарад Дедов Морозов и Снегурочек.  Первые такие мероприятия были своего рода проверкой: пригоден ли велосипед для передвижения зимой по городу? А теперь многим понятно, что ездить на велосипеде зимой не только возможно, но это еще и комфортно, удобно и весело.  Участники в разных костюмах и на украшенных велосипедах проезжают по Петербургу, а в конце мы проводим конкурс костюмов. Кстати, в прошлом году конструктор Игорь Баронас участвовал в параде на велокабриолете собственной конструкции. Последние три года новогодний велопарад проходит под эгидой нашей ассоциации. 
В 2023 году велопарад стартует в 13 часов 14 января от Дворцовой площади и на Васильевский остров!