Алексей Иванов: «Окно возможностей для цифровизации вновь открыто»

Главные инфлюенсеры 

В прошлом году на развитие цифровизации строительной отрасли повлияли несколько ключевых событий. 

Положительно сказалось решение правительства не откладывать больше использование ТИМ. В июле вступил в силу закон о его обязательном использовании при реализации объектов долевого строительства. Пока это выражается лишь в том, что определенная документация – в части смет и строительного процесса – должна сдаваться в машиночитаемом виде. Но это уже прогресс. В сентябре требование включать в документацию полноценную трехмерную модель объекта и проходить с ней экспертизу распространилось уже на все капитальное строительство. В результате возросла потребность в применении ТИМ, которое со временем позволит оптимизировать проектирование и реализацию строительных проектов.

Отмена льготного ипотечного кредитования негативно повлияла на рынок жилья, который начал сокращаться, однако для цифровизации отрасли это событие несет и некоторые позитивные последствия.

Во-первых, интересы крупных застройщиков смещаются с крупных городов на региональные рынки, где еще действуют различные льготы, стимулирующие строительство. Это значит, что девелоперы чаще будут обращаться к местным экспертам, обладающим знаниями о географических особенностях конкретного региона: климатических условиях, грунтах, сейсмической активности. Чтобы такое взаимодействие было эффективным, потребуется обучать этих специалистов внутренним стандартам застройщиков, в том числе в области информационного моделирования. Таким образом крупные девелоперы повысят средний уровень знаний в области ТИМ в регионах.

К тому же в настоящее время и банки требуют предоставления информационной модели. В первую очередь для того, чтобы оценить характеристики площадей и быть уверенными в качестве выполняемого проекта. Эта практика появилась достаточно давно, но сейчас находит все большее применение в связи с возросшими рисками после отмены льготной ипотеки. Требования к информационной модели в данном случае носят скорее формальный характер. То есть банки просто хотят убедиться в наличии модели и не стремятся детально ее анализировать. Но это также влияет на расширение сфер, где ТИМ становится обязательным, а значит, двигает цифровизацию отрасли вперед. 

Оптимизация кадров 

Последние месяцы прошлого года наблюдалось сокращение спроса на специалистов в области информационного моделирования. Однако оно не было повсеместным и значительным. В большинстве случаев происходила лишь незначительная оптимизация, ведь снижение объемов строительства привело к тому, что некоторым девелоперам не требуются дополнительные специалисты в отделы ТИМ. 

Однако общий кадровый голод не исчез. Специалисты все еще требуются в компаниях, занимающихся генеральным проектированием не только в области жилого строительства. Ведь общественные административные здания и образовательные учреждения строятся с обязательным использованием технологий информационного моделирования. Поэтому острой проблемы, связанной с недостатком работы для специалистов, нет. Скорее рынок стал более сбалансированным. 

В целом, для специалистов этой сферы прошедший год оказался нейтральным: с одной стороны, снизился спрос в сфере жилого строительства, а с другой – повысилась востребованность профессиональных знаний в связи с развитием государственных программ и ужесточением требований к застройщикам. Пока сложно сказать, как повлияет снижение спроса на специалистов на развитие цифровизации. Если эта тенденция будет краткосрочной, никаких последствий не возникнет. Что будет дальше – пока никто не знает. 

Новогодние приоритеты 

Наша компания всегда рассматривает кризисные ситуации в отрасли как окно возможностей. Поэтому, зная ситуацию с нехваткой грамотных специалистов на рынке информационного моделирования, мы, наоборот, расширили свой отдел. 

В прошлом году были разработаны собственные средства автоматизации для обмена заданиями на отверстия под инженерные сети и для автоматической генерации таких заданий. Такие разработки велись параллельно несколькими компаниями и присутствуют также в нескольких открытых коммерческих дополнениях для ПО. Собственное решение получилось лучше вписать во внутренние процессы компании. Дело в том, что в большинстве случаев мы вынуждены соблюдать требования девелоперов, с которыми работаем. И зачастую у разных компаний они различаются. Если же такие требования в проектах отсутствуют, мы опираемся на собственные стандарты. Они должны быть удобны и комфортны для организации. 

В этом году планируется развитие решений, например, в части разработки собственного подхода к подсчету чистовой отделки. Предусмотрено также серьезное обновление внутреннего стандарта, основанное на лучших практиках крупных девелоперов.