НАШ ЦИТАТНИК: «Система долевого строительства настроена так, что чем меньше средств на счетах эскроу, тем выше ставка для застройщика. Поэтому мы как антикризисную меру разрешили девелоперам сдвигать чуть вправо срок ввода, чтобы гарантированно достроить дома...» Марат Хуснуллин

19 сентября, 03:20

Гостиный Двор достоин лучшей судьбы

19 октября 2015 в 05:40

Архитектурная мастерская «Евгений Герасимов и партнеры» подготовила альтернативную концепцию развития Большого Гостиного Двора.

Герасимов Евгений Львович
Герасимов Евгений Львович
руководитель
архитектурная мастерская Евгений Герасимов и партнёры

В октябре компания Fort Group — миноритарий АО «Большой Гостиный Двор» — представила общественности альтернативную концепцию развития торгового комплекса. Руководитель авторского коллектива Евгений Герасимов рассказал «НП» об основных идеях проекта и о том, почему мастерская «Евгений Герасимов и партнеры» взялась за эту работу.

– Евгений Львович, давно ли вы занимаетесь этим проектом? Не смутил ли вас тот факт, что Совет по культурному наследию в декабре 2014‑го одобрил концепцию, разработанную «Студией‑44»?

– Весной 2015‑го к нам обратилась компания Fort Group c просьбой подготовить концепцию развития Гостиного Двора. Она должна превратить универмаг в современный многофункциональный торговый комплекс, открытый для всех горожан, с современной технологией торговли, большой подземной парковкой, перекрытым дворовым пространством. Нам интересна эта работа и как архитекторам, и как петербуржцам, которые с недоумением наблюдают за удручающей ситуацией в «Гостинке» — и в торговом центре, и в памятнике архитектуры. Устаревшие способы торговли, нерациональное использование пространства, незадействованный внутренний двор. В общем, анахронизм и курьез, какая-то terra incognita в самом центре Петербурга.

Мне кажется, чем больше концепций развития Гостиного Двора появится, тем лучше. Надо открыто обсуждать, каким мы все, а прежде всего город как собственник памятника, хотели бы видеть его будущее.

– Если не ошибаюсь, идея открыть внутренние пространства есть и в концепции «Студии‑44»?

– Напомню, что мы работали над концепцией по заданию и при непосредственном участии специалистов Fort Group, которые управляют десятком торговых комплексов и хорошо представляют, что и как работает. Так вот у них возникли сомнения, что предлагаемая «Студией‑44» открытая торговая улица между наружным и внутренним периметрами привлечет покупателей, особенно дождливой осенью и морозной зимой. Еще более сомнительным представляется предложение устроить во внутреннем дворе «огород» или поле для гольфа. Отдельные входы по периметру Гостиного Двора для каждого магазина, как в дореволюционные годы, сегодня вряд ли уместны. Надо смотреть в будущее, а не в прошлое: для современного демократичного ТК необходима понятная логистика формата «Стокманна» или «Галереи».

– Ваши предложения?

– Если вкратце, мы предлагаем увеличить торговую площадь Гостиного Двора до 60 000 кв.м (сейчас торговля занимает около 12 000 метров) за счет обустройства внутреннего кольца и перекрытия большого двора. Пространство между наружным и внутренним периметром тоже перекрывается, превращаясь в зону коммуникации, откуда покупатели попадают в тот или иной магазин. В качестве наглядных примеров представьте московский ГУМ или наш «Пассаж». Из города предусмотрены входы с углов здания, а также со всех прилегающих улиц: Садовой, Ломоносова, Думской, Невского пр. Кроме того, мы создаем полноценный вход непосредственно с одноименной станции метро. Подземная двухуровневая парковка разместится у Садовой и Думской, не доходя до зоны влияния метрополитена. Внутренний двор, как и пешеходную улицу, предлагаем перекрыть стеклянной сетчатой конструкцией. Ее высота не превысит 20 м, так что никаких исторических видов на Гостиный Двор она не нарушит: увидеть перекрытие удастся разве что с верхнего этажа «Пассажа» или с башни Городской Думы. В одной части двора хотим устроить полноценную городскую площадь с кафе и ресторанами, в другой — детскую зону со всевозможными развлечениями. Само собой, предусмотрена реставрация наружных и внутренних корпусов, сохраняется недавно открытая Академия Елены Образцовой.

– Как соотносятся ваши предложения с Законом об охране культурного наследия? Никита Явейн, руководитель «Студии‑44», очень эмоционально высказался о вашей работе, мол, «напроектировали на 50 лет тюрьмы». Ответите?

– Мне бы не хотелось участвовать в дискуссии, где нет других аргументов, кроме «всех в тюрьму!». Это какой-то большевистский подход.

Наши идеи нисколько не выходят за рамки здравого смысла. Но до их воплощения в жизнь (а может быть, появятся и другие концепции) необходимо пройти долгий путь обсуждений, согласований, поисков приемлемых компромиссов. Кстати, и законы меняются. Гостиному Двору сколько лет? А свежей версии Закона об объектах культурного наследия? Правильно, меньше года, и претензий к нему немало, даже у чиновников. Так, может быть, надо изменить закон, если он противоречит здравому смыслу и прогрессу?

«Гостиный Двор» — это почтенный бренд, любимый (увы, по памяти) многими: у меня до сих пор в кладовке бережно хранится коробка елочных игрушек с надписью «Гостиный Двор». Думаю, он достоин лучшей судьбы. Так что нужно не горячиться, а спокойно обсуждать развитие этого комплекса на пользу Петербургу и всем горожанам.