НАШ ЦИТАТНИК: «Планировочно город построен так, что у нас нет транспортных дублеров набережных. Мы не можем отключить эти артерии. Хотя понимаем, каким комфортным для пешеходов становится город, когда перекрывается движение, например, во время «Алых парусов»...» Юрий Бакей

22 июня, 11:22

«Мое хобби стало профессией, в которой я – как рыба в воде»

5 марта 2022 в 12:00

ГК «Реновация» – одна из немногих девелоперских компаний в Петербурге, к которой градозащитники относятся с почтением. Она выкупает расселенные аварийные дома в центре и реконструирует, возвращая им прежнюю функцию. Накануне 8 марта мы расспросили о секретах женского стиля работы руководителя договорного отдела ГК «Реновация» Юлию Бикбулатову.

Бикбулатова Юлия, ГК Реновация
Бикбулатова Юлия Викторовна
руководитель договорного отдела
ГК «Реновация»

 Почему вы выбрали для себя сферу недвижимости и строительства? Как пришли в профессию? Как развиваетесь в ней?
– Можно сказать, мне это было предназначено свыше. Я всегда, так или иначе, сталкивалась с квартирным вопросом: сначала родителям помогала переехать из коммуналки в отдельную квартиру, потом себе улучшала жилищные условия. Помогала друзьям, родственникам, и как-то незаметно это занятие переросло в профессию, смею утверждать, достаточно успешно. Я ее люблю и чувствую себя в ней как рыба в воде.
 
– Что для вас самое интересное в работе? Что лучше всего получается? Чему еще хотите научиться?
– Мне кажется, что самое интересное – это творчество, создание чего-то нового, творческий подход к делу, которое ты выбрал; проявление себя и своего видения. Это применимо к любой сфере деятельности. Мне приятно, когда люди приходят смотреть наши объекты, и им все нравится, они влюбляются в наши дома. Представляете, как это интересно: берешь старую аварийную постройку, которую в представлении большинства стоило бы просто снести, и восстанавливаешь! А ведь речь идет об историческом здании (памятник это или нет, не столь важно). Облик первозданный, а внутри – все современное. И те, кто когда-то был вынужден уехать из любимого района, имеют возможность вернуться в прежнюю среду обитания, в свою молодость или детство. Историческая память, считаю, очень важна.
Что у меня лучше всего получается? Об этом лучше спросить у других. А научиться я бы хотела летать на самолете.
 
– Приходилось ли сталкиваться с гендерными стереотипами и как удается их преодолевать?
– Обычно женщин считают менее умными и часто предвзято относятся к их мнению. Это часто касается руководителей-мужчин. Особенно это заметно на ответственных переговорах, если в кулуарах мужчина и готов с тобой согласиться, то в публичном пространстве именно женщине нужно соглашаться с его мнением.
Точка зрения женщины-профессионала всегда возобладает в переговорах, если она грамотна, мотивирована и прекрасно разбирается в процессе. Но все женщины обладают определенными хитростями, позволяющими им конкурировать в мужском мире.
 
– Есть ли у вас идеал женщины-руководителя или женщины-профессионала?
– Лично мне очень импонирует Яна Рудковская в качестве музыкального продюсера, хотя она скорее в своих проектах выступает как музыкальный менеджер. Она не диктует условия артисту в плане творчества, а лишь направляет его карьеру и занимается коммерческими вопросами.

Из современных бизнесвумен – Татьяна Бакальчук (Ким). Она, будучи преподавателем, то есть в понимании многих – человеком, далеким от бизнеса, смогла создать свою огромную империю с нуля. В начале нулевых она увидела перспективы развития площадки интернет-магазинов. Мне очень нравится ее жизненный девиз, лозунг: «Бизнес не построить без любви, доверия и честности».
 
– Используете ли на службе женские хитрости и сильные стороны слабого пола?
– На то они и хитрости, чтобы про них не говорить. А силу – конечно. Например, воду в кулере могу поменять или помочь решить какую-нибудь проблему с машиной…
Но если серьезно, то мужчины, в принципе, не любят, когда ими руководят, особенно когда это делает женщина. Надо учитывать, что зачастую большинству мужчин просто скучно выполнять рутинную работу. Чем сложнее задача перед ними ставится, тем больше это их заряжает и мотивирует. С другой стороны, из-за стратегически ориентированного мышления мужчины часто упускают из виду детали, это нужно иметь в виду при постановке задач. Так я и поступаю.
 
– Интересуются ли дети вашей работой? Планируют ли они трудиться в этой же сфере?
– Дети, а у меня две дочери-подростка, всеми моими делами интересуются, им и мне всегда приятно проводить вместе время и говорить на разные темы. Не думаю, что они продолжат мою профессию, у них совсем другие интересы, и я их поддержу в любом их выборе.