Илья Алембаев: «Для стандартных бизнес-ситуаций рекомендуем использовать наши проверенные шаблоны»

Прошедший год стал для архитектурно-строительной отрасли периодом, когда многие факторы требовали быстрой реакции, изменений в подходах к работе и принятия решений в сжатые сроки. Рост затрат, давление со стороны фонда оплаты труда и общая ситуация на рынке показали, что привычные механизмы перестают работать так, как раньше. 

В этих условиях устойчивость компаний и их динамичное развитие все в большей степени определяются скоростью принятия решений и качеством экспертизы, на которую они опираются. Работа по инерции становится недопустимой.

В течение года мы принимали участие во многих профильных конференциях и выставках, в том числе «Не только Архитектор», «Зодчество», «АрхМосква», «Архитектон», а также в мероприятиях газеты «Недвижимость и строительство Петербурга». Помимо участия в этих событиях, мы провели серию вебинаров совместно с Балтийским объединением СРО и запустили ознакомительную лекцию «Проектировщик в мире юриспруденции», которую представили в ряде архитектурных бюро.

Вся эта деятельность была направлена на то, чтобы качество экспертизы, глубина взаимного понимания процессов, а также знания о тенденциях, треках и возможностях для роста становились максимально быстро доступными друг для друга. Юристы и консультанты выступали здесь не обособленно, а как партнеры, работающие вместе с архитектурным и строительным сообществом.

Низкую инвестиционную активность в родном Петербурге мы смогли для себя компенсировать включением в комплексные и порой новаторские проекты в регионах, удачно применяя, помимо прочего, в КРТ-проектах бесценный опыт реновации Москвы. При этом вместе с редакцией «НСП» мы постарались подготовиться и снятию моратория на КРТ в Петербурге. 

Вместе с этим в течение года были запущены два Telegram-канала — «СНИПы VERSUS Хрипы» и «Градостроительный анализ», QR-коды на которые размещены рядом. Мы также запустили мини-приложение для архитекторов, включающее базовые шаблоны, чек-листы и рекомендации.

Все эти инструменты направлены на то, чтобы компании могли быстрее принимать решения и чувствовать себя увереннее в повседневной работе. Мы сознательно даем шаблоны и прикладные материалы, чтобы наиболее часто встречающиеся ситуации не требовали длительного обращения за экспертной поддержкой, а решения оказались доступны в онлайн-формате — как часть постоянного самообучения, самосовершенствования и быстрого доступа к опыту и экспертизе.

Оглядываясь на 2025 год, можно сказать, что он стал для VERSUS не только периодом высокой вовлеченности в отрасль, но и годом, когда образовательная работа и публично-просветительская деятельность стала таким же важным инструментом, как и юридическое сопровождение. Компания не стремилась создавать образ «экспертов по умолчанию», она делала знания доступнее для участников рынка, с готовностью воспринимала опыт и новейшие практики институтов развития, лучших игроков, передовых регионов и повышала качество решений на всех уровнях. Сегодня отрасль особенно нуждается в скорости, точности и осознанности, и VERSUS продолжает работать именно в этом направлении, усиливая рынок там, где это действительно имеет значение.  

 БЫСТРЫЙ ДОСТУП К ЭКСПЕРТИЗЕ: 

Реклама / ООО «Версус.лигал», ИНН 7801317443 (Versus)