Стройкомплекс в окружении вызовов: строители и девелоперы обсудили острые вопросы отрасли в 2026 году

Конференция «Российский строительный комплекс» традиционно состоялась в гостинице «Космос Санкт-Петербург Пулковская». Участники пленарного заседания конференции старательно избегали слова «кризис» применительно к строительной отрасли, однако из их выступлений было очевидно, что она переживает непростой период. 

Все спикеры говорили о том, как смягчить влияние сложных экономических условий в стране на деятельность застройщиков и в конечном итоге на потребителей их продукции — российских граждан.

Так, если раньше одним из главных условий спроса на новостройки участники рынка называли ипотеку и надеялись на снижение ключевой ставки Центробанка хотя бы до 12% (сейчас она 14%), то теперь уже понятно, что в текущем году ждать этого вряд ли стоит, так что нужно искать другие механизмы работы.

Соответствующий сигнал строителям дают и власти. Председатель комитета Госдумы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Сергей Пахомов, выступая на пленарке, призвал ориентироваться на мировой опыт: «Ни в одной стране мира проблема доступности жилья не была решена за счет льготных ипотек и за счет ипотеки вообще. Даже там, где ставка 2-3%. Работают другие дополнительные механизмы: лизинг, аренда жилья и так далее. Даже нулевая ставка по ипотеке не сделает жилье доступным: слишком высока сегодня цена квадратного метра. Не в деньгах, а с точки зрения доступности для людей».

Он признал, что это не вина строительных компаний, а следствие ряда факторов: дороговизны земли, стройматериалов, рабочей силы, а также доступной ипотеки, которая разогнала спрос и привела к стремительному росту цен на жилье.

Сергей Пахомов считает, что государству нужно больше работать над снижением административных барьеров и в целом над созданием условий для эффективной работы застройщиков, так как это напрямую влияет на себестоимость строительства и, следовательно, цену жилья.

Кроме того, необходимо акцентировать внимание на комплексное развитие территорий (КРТ), но изменить подход к реализации таких проектов. Сегодня КРТ отталкивается от готовности инвесторов реализовать проект так, как они видят данную территорию. А нужно сделать наоборот: сначала государство определяет направления развития, формирует градостроительную политику и предлагает инвесторам вписаться в эти планы с их проектами. Это позволит синхронизировать экономическое, социальное развитие с появлением жилья и сопутствующей инфраструктуры.

С идеей сокращения инвестиционно-строительного цикла, оптимизации процедуры «настолько, насколько это возможно, чтобы максимально снизить издержки», согласился Юрий Муценек, статс-секретарь — заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства. По его словам, за пять лет инвестцикл сократился более чем вдвое — до 1250 дней.

«Сегодня один из элементов, который мы считаем важным отработать, это стадия технико-экономического обоснования. Это приведет к тому, что мы уйдем от излишнего перепроектирования, издержек и сформируем наиболее эффективные и качественные проектные решения», — заявил Юрий Муценек.

Вообще типовых, «коробочных» решений в отрасли должно быть как можно больше, считают в Минстрое. Сегодня их распространению помогает цифровизация: в базе типовых проектов насчитывается уже 1316 предложений. Это школы, детские сады, спортивные комплексы, поликлиники и т. д. 

Планируется также законодательно закрепить правовой статус цифровой информационной модели, которая объединит сведения об объектах для использования этих данных на всех этапах строительства и эксплуатации.

Антон Глушков, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), заявил, что задача саморегулирования сегодня — помочь участникам рынка «в такое непростое экономическое время суметь правильно адаптироваться». В том числе в сегменте работы подрядчиков, от которого непосредственно зависит стоимость квадратного метра недвижимости. Оптимизировать ее нужно, повышая эффективность работы подрядчиков, производительность их труда.

«Мы должны честно говорить, что у нас стоит достаточно остро вопрос с иностранной рабочей силой», — признал Антон Глушков.

Причем, по его словам, это не уникальная для России проблема, ее испытывают все страны. В нашей стране, помимо прочих предпосылок к привлечению трудовых мигрантов, есть еще такая важная составляющая, как крайне ограниченный горизонт планирования в строительной отрасли.

«Сейчас средний горизонт загрузки подрядных организаций — чуть больше месяца. С таким горизонтом планирования очень сложно заниматься подбором персонала. Поэтому гораздо удобнее использовать временные трудовые ресурсы — иностранцев», — считает президент НОСТРОЙ.

Еще один инструмент в помощь строителям — реестр производителей и поставщиков стройматериалов, который, по мнению главы НОСТРОЙ, должен работать примерно по тому же принципу, что агрегаторы такси. То есть предоставлять заказчикам ассортимент продукции с оптимальным соотношением цены, качества, логистики поставок и т. д. О важности качественных стройматериалов и оборудования говорит тот факт, что на них приходится примерно 50% затрат строителей.

1-3 декабря 2026 года на площадке ВДНХ в Москве пройдет международная выставка строительных материалов QUBE Expo. На ней представят свою продукцию компании из России, Китая и Индии, которые вошли в Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков. То есть их материалы прошли лабораторные испытания и соответствует требованиям Минстроя России и НОСТРОЙ, подчеркнул Антон Глушков.

Тему стройматериалов, оборудования, спецтехники продолжил Иван Новиков, член комитета Совета Федерации по международным делам. По его мнению, несмотря на «уход западных поставщиков» из России и возникший из-за этого «целый ряд вызовов», страна с этим «успешно справляется» — как за счет собственного производства, так и за счет китайского и индийского импорта.

Вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко также упомянул «вызовы», с которыми город отлично справляется и даже «демонстрирует стабильное и сбалансированное развитие — во многом благодаря масштабным проектным решениям и продуманному генпланированию». 

Например, ежегодно в Петербурге вводится больше 1 млн кв. м жилья, в последние годы наблюдался рекордный рост строительства социальных объектов — по 100-130 в год. В результате накопившийся дефицит социальной инфраструктуры был ликвидирован, теперь строить так много школ, детсадов и поликлиник не нужно, и темпы снизились до 79 объектов в год.

«Важной тенденцией стало активное участие инвесторов в создании социальной инфраструктуры: более 65% таких объектов возводится за счет внебюджетных средств. Строительство ведется «ковровым методом» — системно и комплексно, благодаря чему в новых районах действительно формируются комфортные условия для жизни горожан», — поведал Николай Линченко.

Региональный аспект строительства 

На этом фоне успехи Ленинградской области по отдельным показателям выглядели более впечатляюще, чем у Северной столицы. Например, жилья в пригородах в 2025 году было построено более 4 млн кв. м, в портфеле региона — более 30 соглашений о КРТ, причем механизм КРТ применяется и для индивидуального жилищного строительства. 

Однако областной замглавы комитета по строительству Егор Никитенко не стал заострять внимание на том, что в Ленобласти объемы строительства растут, а в Петербурге — снижаются. Он подчеркнул, что не разделять два региона, рассматривая их как единую агломерацию. Но отметил, что по объемам ввода жилья в пересчете на число жителей Ленобласть (более 2 кв. м на человека) — российский лидер.

«В голове у меня идея, чтобы у людей складывалось ощущение, что он не может определить, где он находится: в городе или в области», — заявил Егор Никитенко, имея в виду, что качество жизни в Ленобласти постепенно подтягивается к петербургскому уровню.

По его словам, в области «создана сбалансированная, красивая инфраструктура, обеспеченная всей инженерией». И области удалось «уйти от безликого квадрата к той красоте, которую купит житель за те деньги, которые у него есть». А для достижения этой цели власти должны «включать голову при создании опережающей инженерной инфраструктуры». Тогда жизнь будет комфортной как в городе, так и в области.

Немного нарушил оптимистичную картину первый заместитель председателя Законодательного собрания Свердловской области, вице-президент НОСТРОЙ Аркадий Чернецкий. Он оговорился, что Екатеринбург и Свердловская область выглядят благополучно с точки зрения развития строительства. Здесь строится примерно по 1 кв. м на местного жителя в год, а по объему жилья, находящегося на стадии строительства, Екатеринбург вышел на второе место после Москвы: здесь в работе находится 5,4 млн кв. м, а в столице 15 млн.

Однако «подспудные процессы, которые сегодня в отрасли имеют место, могут оказаться весьма губительными для перспективы» — так Аркадий Чернецкий охарактеризовал ситуацию не только в своем регионе, но и в стране в целом.

И расшифровал свое определение: число новых разрешений на строительство упало на 11,9% за первое полугодие 2026 года, «и это падение продолжается уже несколько лет». А то жилье, которое уже строится, «очень и очень плохо продается»: из всего массива в стране продано только 31%, не продано — 45%, остальные 24% не выведены на рынок. Сроки экспозиции растут.

«На мой взгляд, это сигнал, что не все ладно «в датском королевстве», и сегодня необходимо принимать меры, так как мы движемся в сторону обрыва, и может случиться обвальное падение объемов строительства жилья», — заявил Аркадий Чернецкий.

По его мнению, есть риск повторения ситуации, похожей на то, что было в 1990-е годы, «когда мы потеряли целые отрасли» и «компетенции окончательно и бесповоротно».

Универсальный механизм для поддержания стройки — ипотека. Но сегодня она не очень доступна. А значит, нужно развивать арендное жилье, и государству нужно стимулировать бизнес вкладываться в этот формат.

Инновации на стройке

Целый блок выступлений на конференции был посвящен технологическим и законодательным новациям в стройотрасли. Так, заместитель начальника Управления информационных технологий СПб ГАУ «ЦГЭ» Игорь Шерстенников представил авторскую разработку специалистов госэкспертизы — ИИ-сервис для распределения экспертов. Нейросеть «подбирает оптимального эксперта для проверки конкретного раздела проектной документации» и таким образом «берет на себя рутину, чтобы помочь человеку принять быстрое и взвешенное решение».

Это позволяет ускорить выполнение данной работы и снизить риск ошибок, а также высвободить специалистов для других задач.

Заместитель секретаря Общественной палаты РФ Владислав Гриб рассказал об общественной экспертизе и общественном контроле, которые делают градостроительные процессы более прозрачными, защищают права граждан при переселении из ветхого жилья, помогают мониторить реализацию нацпроектов.

Владислав Гриб также познакомил аудиторию с со стандартом ТК 066 «Оценка опыта и деловой репутации», созданным при участии Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ). Его главная задача — «обелить рынок» путем исключения ценового демпинга, чтобы при закупках значение имела не только предложенная цена контракта.

Президент НОПРИЗ Анвар Шамузафаров сообщил, как идет работа по синхронизации положений Градостроительного и Гражданского кодексов РФ в части регулирования авторского права и авторского надзора. Вместе с депутатами Госдумы специалисты НОПРИЗ подготовили поправки в законодательство для устранения ряда важных коллизий. До конца 2026 года НОПРИЗ также намерен утвердить правила саморегулирования для проектно-изыскательского сообщества.

Прикладные инструменты стройиндустрии

В заключительной части пленарного заседания участники подняли актуальные практические вопросы. Член председатель комитета по строительству «Опоры России» Марк Геллер обратил внимание на проблемы регулирования качественной эксплуатации объектов капстроительства. По его мнению, нужно усилить роль проектировщика: он должен оценивать эксплуатацию объекта уже после сдачи, включая авторский надзор и сопровождение в течение определенного срока.

Учредитель концерна «ДорХан» Дмитрий Ханин сделал акцент на роли автоматизации и цифровых инструментов, которые сегодня могут учитывать индивидуальные требования заказчика, особенности площадки строительства и специфику дальнейшей эксплуатации объекта.

Руководитель департамента внедрения ИИ в строительстве СРО «Уральское объединение строителей» Дмитрий Поляков рассказал о возможностях нейросети. Например, инструменты ИИ помогают оперативно находить ответы на технические вопросы, опираясь на актуальные своды правил, ГОСТы, СНиПы и федеральные законы.