«Пороховые кварталы» на Охте застроят жильем
Структура, подконтрольная главе УК «Теорема» Игорю Водопьянову, начала готовить проект планировки территории (ППТ) бывшей «промки» на Охте площадью около 50 га. Здесь планируют разместить многоэтажное жилье с сопутствующей инфраструктурой.
Комитет по градостроительству и архитектуре издал распоряжение о подготовке проекта планировки территории, ограниченной улицей Коммуны, естественной границей реки Охта, Капсюльным шоссе, улицами Ржевской и Красина в Красногвардейском районе.
Согласно ППТ, здесь планируется многоэтажная жилая застройка, детские сада, две школы (каждая на 825 мест и более), отдельно стоящее здание спорткомплекса, спортивные сооружения общей площадью более 4 тыс. кв. м, дом-интернат для детей с отклонениями в развитии и пр. Инициатор – ООО «Пластполимер-Т».
УК «Теорема» примерно с 2000-х постепенно консолидировала площадки заводов «Пластполимер» и «Химволокно» (около 60 га) на обоих берегах Охтинского разлива. Достаточно долго пыталась изменить функциональное назначение земель. При этом за время ожиданий инвестор успел построить здесь 12-этажный бизнес-центр H2O по проекту Сергея Чобана.
В 2017 году мастерская Евгения Герасимова и SPEECH Сергея Чобана по заказу Игоря Водопьянова подготовили эскизный проект застройки территорий на обоих берегах Охтинского разлива. Изначально здесь собирались построить порядка 500 тыс. кв. м жилья.
На площадках бывших предприятий сохранились пять краснокирпичных зданий-памятников. Их, а также еще с десяток исторических построек планируют приспособить для современного использования: под магазины, детские сады и другую социальную инфраструктуру.
Кстати, в 2020 году «Теорема» купила по программе «за рубль» региональный памятник – Александровские ворота Охтинского порохового завода и начала реставрировать без разрешения КГИОП, за что была оштрафована.
С тех пор многое изменилось, вносились поправки в Правила землепользования и застройки, в Генплан, начала работать Градостроительная комиссия, которая должна следить за комплексным развитием земель, а также наделять инвесторов социальной нагрузкой. И теперь девелоперу по новой нужно готовить ППТ.