Курорты петербургской агломерации переманивают инвесторов

Сколько-нибудь выверенной аналитики по курортной недвижимости нет. Эксперты NF Group, например, включают в этот сегмент квартиры и апартаменты для постоянного проживания ("псевдожилье") в Курортном районе. 

Это не совсем корректно, на наш взгляд, так как такие объекты никак не пересекаются с рынком аренды. Курортные проекты – это прежде всего отдых, оздоровление: санатории, базы отдыха, гостиницы, апарт-отели, кемпинги и пр. с обязательной инфраструктурой.

Но за неимением другой аналитики, приведем данные NF Group за первое полугодие 2026 года. Объем предложения вырос на 27% (год к году) и составил 420 квартир и апартаментов в семи объектах; количество сделок увеличилось на 67% (100 покупок).

Средневзвешенная цена предложения снизилась на 10% по сравнению с первым полугодием 2025 года и составила 557 тыс. руб. за кв. м. В бизнес-классе – 462 тыс. руб. за кв. м, в элите – 827 тыс.

Сегодня в СПб и Ленобласти в разной стадии реализации находятся около 30 курортных проектов (см. таблицу). Самый дорогой и масштабный – «Рощино Residence» – достраивают сейчас предприниматели Георгий Рыков (топ-менеджер ГК «Бестъ»), Андрей Недбаев и Александр Гончаров. На территории 17,6 га возводят полтора десятка корпусов с апартаментами, пятизвездочный отель под управлением Cosmos Hotel Group и десяток вилл, совокупно более 100 тыс. кв. м новых площадей. 

Заявлена обширная инфраструктура для жителей и гостей: центр превентивной медицины, спа-комплекс с банями, фитнес-центр, рестораны (в том числе мишленовский), детский клуб, звукозаписывающая студия и многое другое. 

Объем инвестиций в проект – 21 млрд рублей. Объект должны сдать в эксплуатацию в конце 2026-го. По данным менеджера отдела продаж курорта, минимальная цена юнита с отделкой – 850 тыс. руб. за кв. м.

Курортные инвестиции с господдержкой 

В этом году должно завершиться строительство пятизвездочного экокурорта «Ярви» на озере Прохладном. Его возводит компания «Озерный край» Олега Барабанова (глава компании «Икс-2» и владелец дилерского холдинга «РРТ»). Весной 2025-го девелопер получил льготный кредит 2,59 млрд рублей по госпрограмме на развитие туризма.

По словам исполнительного директора курорта «Ярви» Евгения Чмутова, строительная готовность отеля составляет 74%, открыть его планируют весной 2027 года. В составе комплекса: апарт-отель, гостиница, виллы (всего – 126 номеров). 

«Продавать номера не будем, только аренда, управлять станем сами. На территории уже работает экотропа (18 км) и лыжероллерная трасса (2 км), где периодически проходят соревнования», – поясняет Евгений Чмутов. 

Помимо номеров на участке появится инфраструктура для отдыха (здесь и далее – см. в таблице). Площадь осваиваемой территории – 300 га, ежегодно курорт сможет принимать около 70 тыс. туристов.

В июне 2025-го в программу льготного кредитования включили четыре проекта. С использованием кредитов по ставкам под 3-5% будут построены отели и горнолыжные курорты в Выборгском, Гатчинском и Приозерском районах Ленобласти.

«Курорт Пески» Вадима Финкельштейна и Дмитрия Гордеева в Приозерском районе стал крупнейшим проектом с господдержкой: государство выделит 10,4 млрд рублей, общие затраты – 13,1 млрд. В мае 2026-го бизнесмены заявили, что приступают к строительству круглогодичного курорта с горнолыжным центром, отелями и аквапарком в Коробицыно на территории более 271 га. 

«Мы планируем «поднять» гору до 170 метров, там появится 21 склон, общая протяженность трасс составит 20 км, построим два отеля», – отметил г-н Гордеев.

За счет господдержки расширяют и горнолыжный курорт «Красное озеро» рядом с Коробицыно (компания «Твэл-Курорт» Александра Гордина).

Летом 2026-го должен открыться отель в составе экопарка «Вереск» в Ильичево. Там уже работают гостиница, бассейн и спа, глэмпинги и гостевые дачи. Компания «Берег озера» строит новый спа-отель пять «звезд» на 75 номеров с тремя бассейнами. Ей одобрен льготный кредит 970 млн рублей, а сама она уже вложила около 1 млрд рублей.

В поселке Вырица Гатчинского района на 7,5 га компания «Благо» (производитель подсолнечного масла) заявила пятизвездочный комплекс на 121 номер. Инвестору одобрен льготный кредит – более 2 млрд рублей. Сроки реализации проекта неизвестны.

В Гатчинском же районе ООО «Солвиль» заявило на ПМЭФ-2025 агропарк с отелями на 134 га, рядом со своим заводом по производству сидра. Объем инвестиций – 4 млрд рублей.

Стройка курортных апартов «на свои» 

Прошлой осенью началось строительство комплекса апартаментов «Загородный клуб Охта» по соседству с горнолыжным курортом «Охта парк». Его реализует «СЗ «Структура М», бенефициары которого скрыты за паевым фондом. На территории 18,8 га возведут 41 четырехэтажный дом (общей площадью 51 тыс. кв.м) с юнитами. Инфраструктура скромная, видимо, надежда на объекты «Охта парка», что расположены через дорогу. 

«Продажи по договору купли-продажи начнем в феврале 2027-го, когда будет сдана в эксплуатацию первая очередь комплекса», – рассказывает инвестиционный директор «Загородного клуба Охта» Елена Румянцева. Базово апарты будут предлагать без отделки, но можно заказать и отделку, и меблировку. Инвесторам обещают доходность от 9-10% с полной окупаемостью через 8-9 лет. УК – сейчас выбирают.

Раскрученный соседний «Охта Парк» оброс уже пятью «деревнями» под общим брендом «Образ жизни», в продаже еще остаются апартаменты (от 28 млн рублей), а также участки ИЖС.

В Выборгском районе ЛО компания «Инженерные сети» (учредитель – Денис Беляев) с 2023-го возводит свой первый инвест-комплекс «Белая дача курорт». Первая очередь из 17 домов построена и распродана, и второй год принимает гостей. 

Как рассказала менеджер отдела продаж «Белая дача курорт» Арина Богдан, в первый год загрузка была на уровне 50%, сейчас среднегодовая – 67%, летом – заметно выше. Вторая очередь строится (готовность – 67%), но все 22 дома уже проданы. Сейчас открыты продажи в третьей.

«Мы предлагаем три вида входа в проект: долевое участие (часть помещений, участка или  дома), отдельные юниты и коттеджи. Сейчас минимальная цена доли – 1,2 млн рублей, апартамента (23 кв.м) – 9 млн, дома – от 14,9 млн рублей, – говорит г-жа Богдан. – Инвестор заключает договор на передачу объекта УК и получает пассивный доход. Есть гарантированная доходность от 12% годовых (12,5 тыс. рублей в месяц по долевой схеме), есть «котловой» метод». 

Для тех, кто хочет жить самостоятельно, компания выделила на территории курорта площадку под коттеджный поселок: 12 участков от 6 до 8 соток, где построит дома. Кстати, продажи в нем стартовали только сейчас, цены – от 12 млн за домовладение.

Всего на территории 18 га на берегу озера Красавица в пять очередей возведут 140 домов и 40 юнитов в пяти корпусах апарт-отеля. Завершение проекта запланировано на 2028-2029 годы. Управляет курортом своя УК «Белая дача», а компания Inreit помогает в реализации.

Под Петербургом формируются курортные сети 

На ПМЭФ-2025 экс-глава комитета по строительству Петербурга Вячеслав Семененко от ГК «Место» заявил четыре курорта в регионе: «Место-Всеволожск», «Место-Рощино», «Место-Туутари» и «Место-Толмачево». Общий объем инвестиций – 14,6 млрд рублей. Это загородные апарт-отели и виллы совокупно на 1451 номер. 

В каждом проекте центральное место займет акватермальный комплекс с банями и бассейнами; а также спортивные и детские площадки, кафе, рестораны, коворкинги. Управлять ими будет отельный оператор УК Vertical Hotels. Реализовать задуманное планируется в три этапа до 2028 года.

Чуть ранее, в апреле 2025-го, девелопер анонсировал первый курорт - «Место в Смолячково» на 119 юнитов с объемом инвестиций в 2 млрд рублей. Весной 2026-го стартовали продажи апартаментов в розницу – от 10,4 млн рублей. По словам коммерческого директора ГК «Место» Елены Гуцол, базовая модель предполагает передачу юнитов в управление УК. 

«В номерах нет кухни, для питания гостей предусмотрен ресторан, постоянное проживание теоретически возможно (как право собственника), но нерационально», – считает она. Прогнозируемая доходность в первый год работы – 12% годовых при загрузке отеля в 59%. Инвестор может получать от 105 тыс. рублей в месяц. 

В дальнейшем эти показатели могут расти за счет увеличения загрузки и стоимости размещения. Есть и гарантированная доходность сроком на пять лет с фиксированной выплатой от 70 тыс. рублей в месяц.

На днях начались предпродажи во втором проекте – «Место-Рощино», где ценники на юниты начинаются от 9,6 млн рублей. Кроме того, девелопер присматривается и к другим регионам: к Башкирии и Алтаю.

Малоизвестная на рынке «Девис групп» развивает сеть загородных инвест-отелей под маркой View Ga. В Выборгском районе ЛО компания, по ее данным, завершила два проекта: «View Ga Волочаевка» и «View Ga Симагино. Озеро». Помимо номеров, девелопер продает в розницу почти всю инфраструктуру: СПА-комплексы, плавучие бани, рестораны, патио, бельведер. При этом берет объекты в управление и обещает определенную доходность для каждого лота.

В 2025 году компания последовательно вывела на рынок еще два проекта: «View Ga Вуокса» и «View Ga Лесколово». Но весной 2026-го у девелопера начались проблемы. Инвесторы (как выяснилось, чуть ли не из всей России) стали жаловаться, что перестали получать выплаты, некоторые не смогли вернуть даже первоначальные средства. 

По данным издания 47news, деньги привлекались через ООО «ПБ Консалт» и ООО «Сефевиды» (соучредители: Полина Приходько и Анатолий Фролов). Полине Приходько принадлежит также «Дэвис групп», связанная еще с десятком фирм. Как выяснилось, у первых двух ООО - более тысячи инвесторов, им удалось вернуть 200 млн из 400 млн, которые требовали по займам. Стабилизировать ситуацию планируют за три-четыре месяца.  

Полина Приходько сослалась на проблемы с обслуживающей бухгалтерской фирмой, из-за чего «была неверно рассчитана налоговая нагрузка», эта ошибка теперь исправляется. Были приостановлены продажи в «Симагино» и «Лесколово», где реализовано 15% юнитов. По плану после рестарта продаж будут достроены уже реализованные юниты. 

«Взаиморасчеты с инвесторами, которые уже вложили деньги в проекты, будут производиться исключительно за счет прибыли компании, но никак не за счет средств новых инвесторов», – рассказала 47news г-жа Приходько. По ее словам, в Лесколово организован стройгородок, стройка начнется весной-летом 2026-го; в Симагино построена первая очередь, озерная часть будет работать к высокому сезону 2026-го.

Сегодня продолжаются продажи в трех проектах. Во второй очереди «Симагино» инвест-лоты предлагают от 7,5 млн до 30 млн рублей, в Лесколово – от 4,8 млн до 220 млн рублей, в проекте на Вуоксе – от 10,3 млн до 40 млн рублей. Инвесторам обещают доходность в 17%.

Похожий формат развивает в Ленобласти и Подмосковье ГК «Сова» («Сеть коттеджей Сова»), у которой дюжина объектов в управлении, но с 2024-го новых проектов не замечено. 

Инвестиционные базы отдыха из модульных домов возводят еще несколько девелоперов. Maslov Group Development запустила в 2023-2024 годах два проекта под названием «О'Пушка» в Приозерском районе. Коммерческий директор Maslov Group Development Игорь Ахальцев рассказал, что проекты полностью реализованы и распроданы, теперь управление передано сторонней УК.

ГК «Факт» также реализовала модульный апарт-отель «Ключ Пионерское» для инвесторов в Выборгском районе. Постепенно обрастает новыми загородными домами отдыха под маркой «Точка на карте» и структура, которой принадлежит курорт «Игора».

УК Inreit завершила строительство первой инвестиционной базы отдыха «ЭкоPort Отрадное» в Приозерском районе. Там в две очереди возведены 23 дома в стиле барнхаус, каждый – с террасой, купелью и мангальной зоной, а также термальный комплекс из трех бань (тоже на продажу) и два корпуса отеля совокупно на 24 юнита. 

По словам основателя компании Кирилла Кудинова, весь номерной фонд уже продан, сейчас компания благоустраивает территорию и расширяет услуги. «Проект показывает хорошие результаты по загрузке и доходности, а мы получили ценный опыт управления загородным форматом. Он принципиально отличается от городского. Этот опыт мы сейчас используем, помогая в управлении партнерским проектам, и планируем развивать это направление дальше. Рынок только формируется, и компетенция в эксплуатации становится очень значимым активом», – считает управляющий.

Новый курортные объекты в Курортном районе Петербурга 

ООО «Новые пространственные решения» (связывают с Ginza Project) с 2023 года реализует по концессии гостинично-досуговый комплекс в Зеленогорске. На участке 12,5 га находится десяток нежилых зданий, в том числе два ОКН (дом купца Елисеева и дача Кинга) и недостроенный дом отдыха «Зеленогорск», который начинали возводить военные. Здесь заявлена гостиница на 150 номеров.

Компания «Комарово Девелопмент» развивает санаторно-курортный комплекс в Комарово. Среди соучредителей застройщика – представители компании «Галс», реализовавшей апарт-отельVALO в Петербурге. Девелопер еще в 2023-м получил разрешение на строительство, которое было отозвано, в 2024-м – оформил его по-новой. 

На участке 2,66 га предусмотрен апарт-отель на 200 юнитов. Часть корпусов возведут на фундаментах четырех демонтируемых построек «Базы отдыха Комарово». Проект разработан бюро «Слои Аркитектс Рус», в каком он состоянии, пока неизвестно.

В августе 2025-го Градсовет Петербурга рассмотрел проекты двух санаторно-курортных комплексов в Курортном районе. Первый – реконструкция базы отдыха «Маяк» в поселке Молодежное под лечебно-санаторный комплекс. На участке 25 га – более 40 построек, на фундаменте которых построят новые дома. Комплекс рассчитан на 600 человек. Заказчик – не очень известная на рынке компания «Коста». Будут ли продавать номера в розницу, непонятно.

Второй курорт – в Солнечном, на Лесной улице. Его спроектировало бюро «А.Лен» по заказу холдинга «Сенатор». На 6 га предусмотрен отель на 602 отдыхающих. Проект успели «загрузить» социалкой, так что юниты пойдут в продажу. В июне 2026-го участок с готовым проектом выкупила ГК «Алгоритм». 

Еще один готовый проект в Солнечном (Приморское шоссе, 381) холдинг «Сенатор» продал весной этого года компании AAG. Новый владелец назвал его санаторно-курортным комплексом премиум-класса «А’Море» и собирается вывести на рынок этим летом. В его составе: бутик-отель на 70 номеров, порядка 470 юнитов с отделкой (на продажу).

Кстати, «Сенатор» в 2024 году завершил реконструкцию одного корпуса бывшего санатория «Северная Ривьера» в Зеленогорске, превратив его в апарт-отель «Морская Ривьера» (всего 254 юнита). В продаже еще остаются апартаменты.

В этом году «Группа ЛСР» завершит реконструкцию «Сестрорецкого курорта», куда  вложила 13 млрд рублей. Окупить затраты она рассчитывает за 15 лет. Девелопер восстанавливает исторический Курзал, где будут проходить концерты, и строит новый корпус на 399 номеров. Это премиальный оздоровительный комплекс, где стоимость одного дня проживания с лечением будет стоить 20-25 тыс. рублей.

Перспективные проекты в курортных зонах Петербурга и Ленобласти  

СОГАЗ в этом году собирается начать масштабное обновление петербургской здравницы «Белые ночи». Помимо реновации существующих зданий на территории появится медицинский центр, спа-комплекс и гостиница.

Между Зеленогорском и Рощино ГК Fizika Development планирует загородный апарт-отель на 600-700 юнитов с обширной инфраструктурой (как в «Резиденции Рощино»), сроки реализации пока неизвестны. 

Такой же курорт с гостиницей, апартами и виллами заявила в 2023-м компания «Трест» на территории 34 га в поселке Орехово Приозерского района. Девелопер привлекает в проект «МТЛ-Апарт» и Cronwell Hospitality Group. Гостиницей под брендом Cronwell (принадлежит Алексею Мусакину) будет управлять компания МТЛ. В рамках ПМЭФ-2026 ГК Трест» заключила соглашение о сотрудничестве с Ленобластью в рамках этого проекта.

На первом этапе будет возведен гостиничный комплекс категории «4 звезды» на 429 номеров. В составе инфраструктуры: спа-комплекс, фитнес-центр, коворкинг, конференц-зал, детский клуб, ресторан и кафе. Проект также подразумевает создание условий для развития лыжного, велосипедного и водного спорта, а также трейлраннинга.

Компания «Готика» анонсировала на ПМЭФ-2025 многофункциональный рекреационно-гостиничный комплекс «Парус» на озере Суходольское в Приозерском районе. Заявлено 500 номеров с аква-спортивным развлекательным центром семейного формата. Общий объем инвестиций – 5 млрд рублей.

Компания «Леннорд. Отели и спа» и УК «Свиньин и партнеры» собираются строить в Ушково курортно-оздоровительный комплекс. На участке около 3 га планируют 16 корпусов, два из которых – под общественно-деловые функции. Рядом УК «Леннорд» возводит коттеджный поселок Litorino. Застройку участка КГИОП согласовал еще в 2022 году, с тех пор информации о проекте не было. 

Базу отдыха «Чародейка» в Зеленогорске (Приморское шоссе, 512) хотят реконструировать под курортно–рекреационный комплекс. Профсоюзный актив (территория 11,5 га) принадлежит компании «Морис», в 2025-м новым владельцем компании стало АО «Золотая Миля». 

Светлана Московченко, заместитель директора Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость»: 

— Загородные апарт-отели занимают отдельную нишу на рынке и становятся альтернативой как традиционным гостиницам, так и загородным домам. В загородных проектах ставка делается на отдых, оздоровление, спорт, семейное времяпрепровождение. Интерес к формату сохраняется со стороны и гостей, и инвесторов. 

Особенно высоким спросом они пользуются в теплое время года, когда востребован отдых у воды и на природе. Но с точки зрения инвестиций это более сложный продукт по сравнению с городскими апартами. Доходность во многом зависит от способности объекта обеспечивать стабильную загрузку, особенно в межсезонье, а также от качества сервиса и уровня инфраструктуры.

При выборе загородного проекта инвесторам стоит обращать внимание на несколько ключевых факторов: наличие рядом рекреационных зон и водоемов, транспортную доступность, качество внутренней инфраструктуры и профессионализм УК. Эти параметры во многом определяют востребованность объекта у арендаторов и его инвестиционный потенциал.

Загородные апарт-отели могут рассматриваться как альтернатива покупке небольшой квартиры для сохранения капитала и получения пассивного дохода. Но успех таких инвестиций во многом зависит от локации, концепции проекта и качества его дальнейшего управления.

Ольга Широкова, партнер, региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF Group:

— Курортные объекты больше чем городские, зависимы от сезонности, в ряде случаев нивелировать ее позволяет круглогодичная внутренняя инфраструктура (спа, бассейны, медцентры и пр.). Однако это требует больших затрат, что отражается в стоимости покупки юнита. Порог входа в курортные апарты зачастую выше, чем в городские, разрыв в цене превышает 2,5 раза. 

Так, по итогам первого квартала 2026 года стоимость сервисного апартамента в городе начиналась от 4,3 млн рублей, курортного – от 12,1 млн рублей.

Но сегмент курортных апарт-отелей находится на старте развития, пока меньше  конкуренция, и выше потенциал роста. Причем развивается он на «подготовленной почве», учитывая позитивный опыт городских апарт-отелей, и клиент видит хороший инвестиционный потенциал.

При выборе инвестиционного продукта покупатель смотрит на факторы, влияющие на будущую доходность. А она зависит от УК, ее известности, репутации, наличия удачных кейсов управления, а также программ доходности, их условий и прозрачности схемы расчета. Другой важный фактор - наличие сервисов и инфраструктуры, которые впоследствии влияют на ставку аренды номеров и сглаживают сезонность.

Марина Шкурко, управляющий партнер Puzzle Realty:

— По данным «Авито Путешествий», спрос на посуточную аренду загородных объектов к лету 2026 года вырос на 18% по сравнению с прошлым годом. Ленобласть заняла первое место по популярности загородного отдыха в России весной 2026 года – на регион пришлось 14% всех бронирований.

Загородный апарт-отель – это уже не нишевая история, а полноценный инвестиционный продукт с растущей доходностью. Девелоперы фиксируют переток капитала с банковских вкладов в этот сегмент. По ряду оценок загородные объекты показывают более высокую доходность, в сезон она может быть выше, чем у городских в 2-3 раза (в сопоставимых по масштабу проектах). Да и ценники на юниты почти вдвое выше: в Петербурге – в среднем 300-350 тыс. руб. за кв. м, за городом – 550-650 тыс.

Объем предложения за год практический удвоился – с 16,6 до 31,1 тыс. кв. м, хотя отчасти это произошло за счет низкой базы. Но тренд очевиден: девелоперы смещают фокус с городских локаций на курортные.

Инвесторам стоит обратить внимание на ряд ключевых факторов при выборе объекта: место и транспортная доступность (чем ближе к городу и к воде, тем выше потенциал загрузки); инфраструктура (курортный апарт-отель без SPA, ресторана и пляжа - это уже не курорт); наличие профессиональной УК (залог реальной доходности). И, конечно, юридическая чистота и стадия готовности объекта (ближе к вводу – меньше рисков).

Из нюансов можно выделить ярко выраженную сезонность (пик спроса – летом, спад – зимой), что отразится на загрузке. Кроме того, если девелоперы реализуют все заявленные проекты, объем предложения увеличится в разы, что будет давить на цены и показатели заполняемости.

Кирилл Кудинов, основатель компании Inreit и УК «Кейпорт»:

— За последние пару лет число заявленных комплексов выросло кратно. Но я бы не спешил называть это однозначно позитивным сигналом. Продуманных проектов по-прежнему немного, а вот совокупный объем заявленных юнитов уже начинает настораживать - есть риск, что спрос (особенно инвестиционный) просто не успеет его «переварить», и часть проектов будут не конкурировать качеством, а демпинговать.

За городом конкурентную среду для апартов создают турбазы, санатории, глэмпинги и обычные частные дома. Причем решающий фактор – это не столько локация, а то, ради чего человек готов выехать за 50-100 км: природа, тишина, спа, рестораны, активности для детей и пр. 

Это и сила, и слабость формата: сезонность выражена сильнее, заполняемость более волатильна, логистика сложнее, а вот средний чек и потенциальная маржа на размещение – выше, если инфраструктура работает.

Если анализировать цены выводимых на рынок лотов, получить по ним доходность выше 5–6% годовых будет сложно. Девелоперы закладывают в стоимость затраты на дорогую инфраструктуру, поэтому вход в загородный юнит сопоставим со входом в хороший отель в городе, а отдача скромнее, учитывая просадку спроса в межсезонье. УК важно уметь «закрывать» эти провалы корпоративным, событийным контентом, региональным туризмом – иначе средняя доходность по году будет заметно ниже заявленной.

При выборе загородного проекта нужно обратить внимание на ряд пунктов: 

• инфраструктура (ресторан, спа, бассейн, прокат инвентаря, детский клуб) должна быть рассчитана на поток гостей, а не быть украшением для рендеров; 
• продуманные сценарии поведения гостя на все сезоны и форматы пребывания: у семьи с детьми, у пары на выходные, у корпоративной группы и у одиночного гостя на «удаленке» должны быть свои маршруты внутри комплекса; 
• профессиональный отельный оператор с опытом загородных, а не только городских объектов (это разные модели управления); 
• транспортная доступность и инфраструктура за пределами участка (дороги, медицина, связь), что часто упускают на этапе продаж; 
• юридическая чистота и понятная схема владения и доходной программы. 

Загородный юнит – более рискованный и менее ликвидный актив, чем городской: продать его быстро и без дисконта сложнее, а доход сильно зависит от УК и сезона. Как часть диверсифицированного портфеля это вполне интересный инструмент для инвестора, но как единственная стратегия пассивного дохода - рискованно, особенно если проект новый и без подтвержденной истории эксплуатации.

Николай Антонов, генеральный директор «МТЛ-Апарт» (входит в ГК «Бестъ»): 

— Потенциал у этого сегмента еще есть, особенно, с учетом отсутствия спроса на апартаменты в Петербурге. Многие проекты развиваются в интересных локациях Курортного района и его окрестностях. Граждане любят ездить за город отдыхать, и спрос  «не рваный» (не зависит от туристов), его формирует само население мегаполиса и пригородов. 

Будут востребованы многофункциональные объекты с гостиницей, апартами, банями, спа, бассейнами, ресторанами. Пока спрос на них есть, в том числе и от инвесторов. Риски, конечно, тоже имеются. Надо проверять документы на землю, смотреть на имидж девелопера, и еще немаловажно – кто будет управлять объектом. 

Я бы особо не рассчитывал на высокую доходность для инвесторов в загородных курортах, это скорее для сохранения капитала. Хотя термальные объекты (бани, велнес, спа) дают неплохую отдачу с учетом их востребованности.